菏泽市定陶区建设开发总公司 山东菏泽 274100
摘要：建筑业已成为我国国民经济的重要支柱产业之一。其在我国各个行业中发挥着重要作用，与国民经济关系密切。随着我国经济的快速发展，国家对建筑业的重视程度越来越高，建筑业的建设数量与规模也在不断增加。由于现代施工方法和施工技术的多样化，建筑业的整体成本不断提高，施工企业的利益也处于瓶颈阶段。因此，施工企业只有通过有效的施工项目管理，才能保证建设项目效益的最大化。对此，本文分析了建设项目施工管理中的影响因素，提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；对策
一、建筑工程施工管理概述
顾名思义，建设项目的施工管理必须是对建设项目中各项工程的管理。建设项目的施工管理是非常繁琐和复杂的，并不像表面上那么简单。所有与项目有关的详细工作都需要管理。施工过程、施工进度、施工技术、施工人员、施工设备等均属于建设项目施工管理范围。同时做好管理、监督和审计工作。如果发现不合理的地方或不正确的现象，必须尽快进行改进，避免继续恶化。此外，管理工作必须按照相应的程序和标准进行，采取适当的措施和策略，提高施工人员和管理人员的积极性，在相互配合的基础上，高质量地完成施工管理和工程建设。施工管理的作用体现在很多方面。比如，不断加强施工管理，可以有效消除施工管理中的漏洞，通过统筹规划的形式，增强施工效果和施工水平。建设项目规模大、周期长，涉及众多复杂的建设项目。在施工过程中，由于外界因素的干扰，很可能出现质量或进度问题。此时，施工管理人员和施工管理部门需要根据实际情况进行协调调度，确保各单位以最佳状态进行施工，避免重复施工或交叉施工的问题。总之，建筑工程施工管理具有极其重要的作用和价值，是建筑业不可缺少的重要环节之一。
二、建筑工程施工管理的影响因素
2.1人员因素
施工人员是建筑施工现场动态管理的体现者，在施工过程中发挥着重要作用。也是整个建筑工程施工管理中变数最大的一部分，这也与我国建筑企业人员组成有很大的关系，目前我国建筑企业施工人员主要是农民工，他们依靠经验完成施工，因为他们的在建筑专业知识和科学文化相关储备不足，导致对施工设计的理解不够全面，并且这类员工的建筑思想意识不前卫导致在施工上依然采用传统的施工技术，在建筑行业新发展和科学技术上不相称，拉长了工程施工进度，影响施工质量。
2.2技术因素
我国建筑行业发展离不开技术支持，技术影响因素主要来自工程施工工艺、机械设备和施工材料的影响。虽然近年来由于城市化进程的加快我国建筑工程施工工艺得到显著提升，但是与发达国家相比技术水平仍然处于落后阶段，先进的施工设备、施工工艺技术仍然需要进口支持，而现阶段的机械设备并不能满足现代建筑施工需要，技术上的缺陷使我国建筑行业发展停滞不前，所以需要大力研发新型建筑施工技术和施工设备。
2.3设备因素
设备是建筑施工不可缺少的保障，很多的工程规模大，工序多，在各类的工程操作中，要用到大型机械，设备运行与施工进度以及质量，有一定内在联系。设备可以有效投运行，并保证安全性以及稳定性，就会节省诸多的劳动力，让工程成本得到降低。然而很多设备在使用中，施工单位没有配备足够专业的技术人员，对设备无法掌握全面，导致出现违规操作。或者是对设备维护不到位，让设备出现故障，造成诸多的安全隐患。
2.4材料因素
在实际施工中，建筑工程要用到诸多的材料。材料的质量，关系到工程是否能顺利高质量完成。而在施工管理中，要注重材料管控，特别是一些关键性材料，比如水泥和钢筋。这些材料的型号以及规格，都是要达到国家标准。在施工管理中，若是有材料管控的失误，一些材料质量没有达到相关要求，就会给工程安全性以及稳定性，造成诸多的影响，从而给企业造成或多或少的经济损失，有损企业形象。
2.5安全因素
为了对现场人员的生命、安全以及健康给予保障，施工方组织人员进行安全生产十分关键。但是，很多施工企业的安全管理意识并不强，有的企业甚至没有对机械设备应用风险进行分析和识别，针对潜在风险的深入挖掘工作也不足。因此，不断发展的城市化建设，住宅建设项目的发展规模越来越大，对于各项设备以及技术的应用也更加复杂，如果相应的管理措施没有强化，会埋下很多的安全隐患，导致安全事故的发生。
三、加强建筑工程施工管理措施
3.1建立健全工程管理体制
目前，我国的工程管理体制还存在许多缺陷，与发达国家有明显的差距，进行施工管理时，应先健全工程管理体系，在融入我国实际国情的同时，积极吸取发达国家先进的管理概念、策略和错误典范，制定具有中国特色的健全的工程管理体系，作为我国工程施工管理中的重要制度依据。
3.2加强建筑工程技术的质量管理
企业要想把建筑工程的质量管理工作做好，就必须要建立完整的建筑质量管理体制，同时也要保证建筑管理体系的科学性，把建筑企业所有部门的工作有机地结合在一起，各个部门结合成良好发展的整体。同时各个部门要对建筑工程的质量做到有效控制，建筑工程质量是前提。只有保证建筑工程的质量才能够为工程提供安全可靠的保障。不仅如此，相关部门必须保证建筑工程质量管理工作的技术性和科学性，相关人员要学会把控工程施工中的影响因素，在工作中要做到谨慎小心。
3.3建立健全监理系统
工程监理制度是当前工程管理中最为关键的措施，工程监理是建筑工程项目重要的委托监督管理人员，不断完善工程监理系统，能够为建筑工程实施更加全面的监督。对于监理单位，需要通过招投标方式选择，聘请信誉好、能力强的监理单位，为工程质量提供保证。监理机构必须坚持以法律法规为依据，保证监理职责发挥，坚持认真负责的态度。监理单位必须从工程立项开始介入，落实各个环节的监理工作。对施工单位而言，必须强化监督检查，包括对技术资料的检查工作、施工安全检查、施工质量检查。
3.4强化对建筑工程的造价管理
在具体实施的过程中，对于工程造价控制，要做好工程项目基本信息的收集，包括地质勘查、社会环境等各个方面，提高项目可行性报告的全面性、可靠性，在此基础上，组织专门的预算人员，对项目决策进行估算，从技术角度、经济角度两个方面，对施工方案进行优选，确定经济、实用的施工方案。同时，还要做好工程施工过程的管理，包括材料费用、设备费用、人工费用以及工程签证等多个方面，尽量避免非必要支出发生，控制造价。
3.5落实安全生产责任制度
我们应该针对在安全生产管理责任制落实的实际情况进行解决，针对不同地区的实际情况，设计相应的安全生产责任制，保证制度符合当地的实际情况，这样才能保证施工质量。建筑公司也需要将责任制落实到每一位员工身上，要求施工人员要按照相应的规定进行施工，明确自身的职责，一旦在施工过程中出现问题，能够第一时间追究到个人身上，避免出现当问题出现时，不知如何找寻相应的负责人员，有关管理单位也需要定期对施工单位的实际情况进行了解，对于一些没有落实安全生产责任制的施工单位进行严肃处理。
结语
总而言之，建筑工程项目的建设是离不开对管理工作的实施的。建筑施工企业一定要转变思想观念，采取有效的手段，加大对整个施工过程的监督管理力度，确保工程施工质量符合相关规定标准。
参考文献
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