陕西延长石油（集团）管道运输公司党委工作部 陕西延安 716000
摘要：近年来，从央媒到县媒再到企业媒体，传统媒体都在主动向新兴媒体加快发展，各级媒体都在积极寻求适合自身融合发展的路径，媒体融合正处于从“相加”向“相融”加速奔跑的关键阶段。本文主要分析企业推动媒体融合发展的思考与实践
关键词：企业媒体；管理；创新；人才；融媒体
引言
我国的许多老牌大型国企，在企业的发展过程中，都先后创办了报社、电视台、网站等媒体，近年来又相继开通了微信号。企业媒体需要构建一套科学、有效、适应融合发展的管理新模式，加快高素质新媒体人才培养，促进传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、管理等方面深度融合，实现从“相加”到“相融”，才能更好地发挥传播企业形象的作用。
1、融媒体的内涵及优势
融媒体，能够在短时间内实现资源共享，具有传播迅速、反馈灵敏等特点，形成传统媒体传播方式无法比拟的优势。传播速度快。新媒体具备实时、移动的特点，极其方便。通过网络技术可以在第一时间更新信息、发布信息，最大程度发挥信息的价值。用手机上网随时随地可以了解新闻，人们能够在第一时间内获取信息。与传统媒体相比，融媒体的新闻信息传递得更快速。互动功能强。新媒体具有很强的互动性，当新闻信息发布出来后，特别是热点信息和新闻，会有很多网友进行评论，增强了互动性，具有很强的优势。新媒体，还具有智能推荐的功能，新闻平台会根据用户个人的喜好来推荐用户喜欢的新闻信息。信息容量大。新媒体具有强大而丰富的内容，能够为用户传播海量信息，这是传统媒体所不具备的。展现形式活。新媒体的展现形式丰富，可通过文字、图像、视频、声音等形式来展现，能够让人们“阅读”起来更加直观，提升全面了解新闻的能力。
2、企业新闻宣传工作面对媒体融合发展遇到的问题
2.1思想观念落后
传统的新闻宣传，受众的参与感不强，甚至具有不可选择性，新闻写什么、播什么，受众就看什么、听什么，这种观念指导下的模式在融媒体时代，已无法适应现代传播趋势。融媒体时代的到来打破了传统新闻媒体的信息垄断，而互联网模式下的新媒体传播主要围绕用户展开，各类采编工作流程均发生了极大的变化，在这种环境下，传统媒体工作者务必抓住时机，转变观念，适时调整自己，以快速适应新要求。
2.2专业人才匮乏
传统媒体记者分工较细，往往有专门的文字记者、摄影摄像记者，甚至还有专门的出镜记者。然而，以上多人才能完成的工作在融媒体时代下都由一人承担，因此要求融媒体记者必须具备以上各种能力。既要熟悉传统媒体的相关制作过程，更要了解运用新媒体的知识和技术，并能在工作中熟练掌握并加以运用，这是检验融媒体时代一名合格记者的基本条件。如何培养和引进这种“全才全能”型的人才是企业当下面临的主要难题。
3、大型企业媒体融合的路径
3.1自办媒体
从优势互补到深度融合的发展路径针对新媒体环境下传播格局的变化，从本质上讲，改变的只是人们获取信息的方式和途径，而对于内容需求的核心并没有改变。大型企业通过创新融媒体产品，为用户提供更多的增值服务。例如，某大型服务类企业通过新媒体的功能复合性和互动性发展“三微一端”（微博、微信、微视以及客户端），逐渐形成齐头并进、各有侧重的局面。企业微博以发布即时信息为主，注重新闻发布和对突发事件的快速反应；企业微信主要生产深度内容和实用信息，侧重于粉丝服务、互动；企业微视频降低企业广告成本，在传播互动效果上优于传统的传播手段；自建APP成为企业整合传播中的一个重要环节，服务型企业尤为突出，多以网上营业大厅的形式为用户提供更多的增值服务。
媒体融合发展至今，大型企业自办媒体为实现资源有效整合，不断探索实践媒体融合深层次发展。以某大型企业报社为例，其借鉴“中央厨房”全媒体平台模式，打破传统纸质媒体以文字和图片为主的呈现方式，综合运用文字、图片、音频、视频等各种报道方式，实现内容生产、发布流程、传播渠道的深度融合，从而提高了信息的渗透率，扩大了覆盖面。平台设立“指挥员”，全面统筹企业所有媒体的相关报道，通过采集、加工、技术、推销等不同岗位的协作，通过业务流程再造，实现新闻素材的“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”，真正实现了企业媒体资源的有效整合。
3.2主动用好管好新兴媒体，坚持守好主阵地
新媒体传播具有内容开放性和受众无限性的特点，因此国有企业新闻宣传工作要做到守好阵地，牢牢把握正确舆论导向，强化干部员工的思想定力。要加强新媒体管理，建立健全国有企业融媒体宣传管理机制，有效规范和约束宣传人员的行为。建立统一指挥、协调有力、运作高效的部门联动机制，牢牢把握突发事件舆论引导的话语权。积极主动利用新媒体搭建沟通交流的平台，引导员工和群众充分表达意见，维护员工权益。开展依法上网、文明上网宣传教育，营造企业良好网络环境。近年来，攀钢传媒中心深刻分析全媒体时代的挑战和机遇，科学把握媒体融合发展的趋势和规律，适应分众化、差异化传播趋势，检查自身的短板和问题，加快推进媒体融合。全媒体采、编、播发一体化平台，实现报、台、微信采编融合、发布融合、人员融合，通过一次采集、多次生成、多平台呈现，提高信息传播频率和覆盖率。
3.3新老媒体深度融合，共促企业发展
多元化传播，传统媒体具有较为严格的新闻采编流程，从前期采访到后期制作，以及中间环节的编辑把关，每一个环节都十分严谨，这是传统媒体的优势。现在看来，这也在一定程度上制约着传统媒体的发展。同时，原本我们的传统媒体和新媒体各自采编，各自为战，造成素材利用不足，效率低下，且容易造成内容重复。外加传统媒体因为信息传递的载体限制，往往会对收到的稿件精挑细选，刊登出来的往往都是重要资讯。目前我们整合成立同一个采访平台，将记者采回的稿件供报纸和新媒体平台同时使用，实现一次采集、多种生成，让新闻事件通过各个新媒体平台，分众化传播、差异化传播，从而提高企业品牌的传播力和影响力。多手段呈现，素材的来源首先需要发现，然后是如何呈现。传统媒体人随着工作的沉淀，对撰写深度报道的内容有一定优势，但是我们做的新媒体不是简单的报纸的电子版，有深度的新媒体内容是严谨传统报道的延续，但新媒体的节奏比传统媒体的节奏要更快，新媒体除了需要内容精彩，还需要新颖的表现形式和接地气的语言风格，这就需要我们这些传统媒体人不断去学习接受新的事物。同时，对于每条原始素材，我们要去做深刻的了解和编辑，这就需要从策划开始到制作、发布，整个团队协作，新媒体小编在编辑时，是否把一个故事里面核心内容传递进去，是不是在潜移默化中润物细无声地把有效信息传递出去，也就是内容运行如何实现灵活化，来满足我们新媒体受众更喜欢的轻阅读和碎片化的阅读习惯。因此，新媒体行业，需要“新老搭配”的模式，相互融合，一起共存，一起往前走。
结束语
企业媒体与社会各级媒体有许多相似之处，又有自身的特点。在媒体融合高速发展的今天，企业媒体要紧跟步伐、顺应趋势，从思想上、理念上、实践上加快企业媒体融合发展，切实有效做好企业的新闻宣传工作，为企业改革发展凝聚强大正能量。
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