徐永超
西安金路交通工程科技发展有限责任公司
[摘要] BIM技术作为新型管理方式，可以对施工过程中进行项目管理，提高工程管理质量，确保工程项目按时完工。本文主要研究BIM技术在高速公路机电工程项目管理中的应用，希望本文的分析对BIM技术的进一步应用具有积极意义。
[关键词] BIM技术；高速公路；机电工程；项目管理
1 BIM技术概述
BIM技术是一种现代化工程管理方法，在计算机系统的辅助下，利用数字化模型完成建立，对工程建设耗费时间进行全面展示。BIM建立的系统中，相关工作人员可以对工程中涉及到的数据信息进行实时传递和分享，不仅可以对施工项目进行优化，还可以提高工程项目的科学性和管理能力。BIM技术在实际应用中，具有信息关联性和完备性、信息一致性、协调性、可视化、模拟性个可出图性等优势和特点。
工程项目在实际施工过程中，BIM技术可以从不同维度对工程项目内容和管理方法进行提高，包括行为维度、资源维度、交付维度。建立工程项目三维模型基础之上，利用精确的算量和规划，可以显著提高工程建设的准确性，在进行虚拟施工时，也可以对相关部门进行规范，提高各个部门之间的配合，避免施工时出现浪费现象，全面提高工程项目的经济效益和工程质量[1]。
2 BIM技术机电工程项目中的应用优势
2.1控制设计变更
高速公路机电工程具有一定的特殊性，这是因为该工程项目包含的内容较多。这也导致高速公路机电工程在实际施工过程中，由于各种原因会出现设计变更问题，例如设计方案和实际工程项目不符、管理者有新的需求等。但是实际上，设计变更对工程项目的顺利开展具有一定阻碍和影响，还会增加工程项目建设投入成本。所以说，合理控制工程项目的设计变更问题十分重要。BIM技术在高速公里机电工程项目中应用以后，可以发现工程项目中存在的不足和问题，在工程项目前期就可以对设计变更产生的风险进行有效消除。这也是BIM技术的优点之一，为BIM技术在高速公路机电工程项目中的进一步应用奠定了稳定基础。
2.2提高信息分享性
高速公路机电工程涉及的参与方较多，在项目管理方面具有着一定权限。在项目管理过程中，各个参与方很有可能会因为信息沟通不畅出现信息缺乏分享性和及时性，对高速公路机电项目的顺利实施也会产生阻碍。BIM技术在常规项目管理工作中应用可以为各个参与方提供更加方便的信息分享方法：BIM技术作为核心，建立信息沟通传递平台，各个参与方都可以在该平台上获取自己想要的信息。各个参与方也可以及时得到和机电工程项目相关的数据信息并加以利用，彼此之间的信息沟通和传递都可以得到保证。
2.3控制施工成本
由于高速公路机电工程项目包含的内容很多，大型机电工程包含的内容则更多，项目的复杂性导致该种工程项目投入成本一直偏高，在实际施工过程中如果对投入成本没有很好的控制和管理，不必要的支出也会变得更多，工程造价也会因此而增加，企业经济利润的获取也会受到影响。BIM技术的应用可以很好的解决这一问题，该技术可以对项目工程施工进行模拟，同时还具备检查碰撞等功能，对项目施工过程中的资源消耗和成本消耗都可以进行准确识别，对高速公路机电工程项目规划设计的完善具有促进作用，进而对工程项目投入成本进行有效控制。
3 BIM技术机电工程项目中的具体应用
新时代发展背景下，高速公路机电工程项目的发展也面临着更多的机遇和挑战，人们对该项工程也提出了更多的要求，在此基础上，BIM技术在设备采购、安装、调试、运行等方面均有着更进一步的深入应用，具体应用主要有以下几个方面：
3.1建立管理模型
在公路建设过程中，图纸设计是整个机电工程中十分重要的部分，也是项目施工的基础。随着机电项目工程管理内容日益增加，管理工作很难进一步提高管理内容系统化，管理内容也无法进行全面展示，所以说，项目管理在实际实施中很容易出现管理漏洞等问题。BIM技术的应用可以让建设工作人员在设计图纸基础上，构建更加全面立体的高速公路机电工程框架模型，还可以在管理模型中充分发挥机电设备的作用和价值，达到机电工程可视化、全局化、动态化控制。如果在机电工程项目中发现安全隐患问题，可以及时采取有效的优化对策和处理，保证机电工程项目整体质量可以得到提高[2]。
3.2深化工程项目设计
高速公路机电工程项目管理过程中，BIM技术应用在工程项目中的主要表现是在可视化模型基础上深度优化项目施工设计。在具体工程实践过程中，管理人员会控制建筑项目的各项参数，有效建立工程项目三维模型，之后对建设标准和设备数据进行合理控制，利用计算机系统组织和分类三维模型，之后对设备尺寸、型号、功能、材料等进行分析，在此基础上模拟工程项目结构碰撞，提高项目建设设计效果，对项目工程整体经济效益进行全面完整的计算，最后将结果和调查报告进行整理和汇总，不断优化机电工程设计系统，确保项目施工的质量和效率，保证项目工程可以顺利开展，同时可以为后续工作奠定良好基础。
3.3优化资源管理
高速公路机电项目管理中的主要部分是资源管理，也和项目质量的提高之间有着直接关系。传统管理方法中，人员分配不够明确、机电设备没有得到充分利用、材料浪费严重等都成为了资源管理中的主要问题，这些问题对机电工程项目的整体质量和管理造成不利影响。BIM技术应用以后，机电项目的工作人员、机电设备以及材料都被统一在管理平台上，同时，在计算机系统的辅助下，人员调配表、材料进货表、设备挑拨表等都可以得到系统化的管理，将精确管理的理念进行全面落实，对机电工程项目建设具有积极影响。
3.4规范项目成本管理
机电工程项目管理中的其中一个难点就是成本管理，对机电工程建设项目来说，大量人力物力消耗的现象一直存在，设计内容如果过于复杂化、工程管理度过高等都会导致成本管理出现偏差，对工程建设经济效益产生负面影响。BIM技术应用过程中，机电项目中的施工定额标准以编码的形式在BIM系统中进行录入，之后在管理平台的推动下，项目工程中的人力物力消耗预算、成本计算、工程量计算等都可以提高精确化和自动化。在工程量进度表和计划偏差表的控制下，可以有效控制工程成本计算产生的偏差，对工程项目成本的安全化、高效化管理都可以进行保证。
3.5达到进度管理目的
现阶段高速公路机电工程项目的主要特点就是工程量较大、施工周期较短。对高速公路建设来说，多部门共同施工是项目建设的主要形式。但是在实际施工时，机电工程项目应用的设备和材料数量巨大，很容易干扰到其他工程项目的施工。BIM技术应用以后可以对该问题进行解决，BIM建立的模型可以和工程进度数据进行有机融合，管理人员在模型上就可以模拟演练具体施工过程，分析工程项目中的功能、安全性、空间特征，之后有效控制工程项目设计、工程进度高效管理，进而保证施工成本可以得到合理管理和控制。
4 结束语
BIM技术在高速公路机电工程项目中的应用十分重要，要想充分发挥BIM技术的作用和优势，在具体项目实施过程中，可以结合实际情况应用BIM技术的性能。本文主要研究BIM技术在高速公路机电工程项目管理中的应用，希望本文的研究可以促进BIM技术的进一步发展和引用。
[参考文献]
[1]林水生.基于BIM技术和PDCA原理的进度管理在某高速公路中的运用[D].长安大学,2019.
[2]白蕾.BIM技术在公路工程决策设计阶段造价管理中的研究与应用[D].华北水利水电大学,2018.