建筑安全事故成因分析及预警管理 迟晶璞

发表时间:2020/11/19   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:迟晶璞
[导读] 摘要:建筑物的建设质量影响着城市建设结构,施工安全事故的发生,会导致建筑施工进度、质量难以保障。
        天津炼达集团有限公司  天津  300280
        摘要:建筑物的建设质量影响着城市建设结构,施工安全事故的发生,会导致建筑施工进度、质量难以保障。因此,本文对建筑施工安全管理技术实施思路进行简单阐述,旨在明确建筑工程施工安全管理要点,协助建筑企业制定更具针对性的安全管理措施,为我国建筑施工管理流程改进提供助力。本文对建筑安全事故成因分析及预警管理进行分析,以供参考。
        关键词:建筑安全;事故成因;预警管理
        引言
        整个建筑工程的施工建设和社会经济的发展是密切相关的,在建筑工程施工建设过程中存在很多的问题。这些存在的问题会影响整个工程的发展,比如安全施工管理问题以及工程建设的防范不到位等问题,这些都会引发一系列的安全事故,严重的情况下会威胁到建筑企业以及工作人员的生命财产安全,也会影响整个建筑企业的效益,在实际施工的过程中,建筑企业需要对施工安全管理问题进行严格的把关,制定相关的施工策略,不断提升整个行业的竞争能力。
        1建筑工程安全管理的现实意义
        对建筑业进行分析清楚地表明了安全管理的重要性,只有积极实施安全管理才能确保有效的管理。同时避免了几个风险因素而不影响项目的完成周期。从承包商的角度实施安全管理,可以提高建筑行业的经济效益,加强建筑工程的安全,更有效地降低建筑行业的成本,理顺建筑行业的成本,使承包商能够实现更大的经济和社会效益,使建筑行业更具活力。对社会发展形势的讨论中,实施建筑行业安全管理发挥了决定性作用,建筑行业的发展至关重要。施工阶段出现更多安全事故,可能危及人民的生命安全,不利地影响社会和国家的影响,影响和谐社会的建设。
        2建筑施工安全管理价值
        首先,建筑工程整体建设周期长、施工环节交叉作业多、施工设备种类多样,容易留下安全隐患,造成建筑企业损失,威胁施工人员人身安全。建筑施工安全管理可通过执行安全管理措施,强化人员安全责任意识,预防现场安全事故,为建筑企业稳定发展打好基础。再者,利用安全管理可控制安全事故产生率,减少突发事件对工程进度造成的影响,使项目如期完成[1]。其次,在建筑工程项目实践中,推进施工安全管理工作,可排查施工安全隐患,优化施工流程,有利于提高建筑工程施工质量,增强建筑企业市场竞争力。最后,建筑企业在安全管理中,制定管理制度、构建完整安全管理体系,能够为企业安全文明施工目标的实现提供助力。继而确立企业“安全生产”的基本形象,帮助企业抢占市场份额。
        3建筑安全事故成因分析
        3.1建筑安全管理意识淡薄
        在建筑业,安全是第一生产力,没有安全就不能进行建设项目。建筑物的安全管理目前在一些建筑领域薄弱,没有系统监测系统。在建设项目中,安全部门管理部门通常采取安全措施,而大多数承包商的安全水平很低,缺乏统一的安全管理意识。安全生产与建筑业密切相关,因为建筑工人在制造过程中的工作包括重要的主观因素。在实施安全管理时,特别重要的是,安全管理部门应加强促进生产安全,并审查对建筑项目和施工程序的重视。
        3.2安全监督法律体系建设不够完善
        法律是一切行为的准绳,是建设工程安全的保护伞,是安全监督管理部门行使管理职能的重要依据。近年来,我国建设工程安全事故未随工程项目的增长而增多均得益于安全保障性法律的不断完善。然而,伴随着社会经济的飞速发展,建筑工程领域新技术、新工艺日新月异。但受限于法律法规起草修订需较长流程与时间,建设工程安全监督管理法律法规体系的建设速度远落后于技术的发展,这些新技术出现后存在很长一段时间的真空期,缺乏相应的安全管理法律法规的保障,造成了大量法律漏洞。


        4建筑安全预警管理要点
        4.1构建安全监督科学管理体系
        构建安全监督科学管理体系,打破现有不合理管理体制,加强对各单位、各部门、各组织的科学安全管理理论宣讲,提高监督、管理人员的科学管理理念,促进监督管理者、建筑工程从业人员深层次理解科学安全监督管理体系。进一步细分各单位、各部门、各组织管理人员的工作职能与责任分工,把各项工作规范在相关规章制度下。从实际出发,充分详细划定建筑工程中不规范、不合理、不合法行为准则。督促管理人员细致改进管理方式、管理方法,深入研究工作内容,避免越位管理问题。健全定期检查、随机抽查、合理清查的纠错制度,及时发现工作中存在的问题,并制定有效、针对性强的改进措施。
        4.2提高管理工作人员的专业能力
        管理人员是建筑工程安全监督各项工作的基础,较高综合素质的管理人员可显著提高各项工作的效率与质量。因此,加强对监督管理人员的培训工作,公平为每一位监督管理人员提供切实、丰富的知识培训、道德素质教育,努力提高相关人员的基本素质、管理素养、专业知识、法律知识水平是依法行政、科学管理的基石。实际建筑工程监督工作中应进一步落实持证上岗制度,积极引导建筑工程监督管理人员树立正确价值观,形成各尽其能、各司其职,提高管理水平的良好氛围。
        4.3强化施工安全管理防护力度
        建筑施工安全管理技术,具体指工程项目管理人员在施工作业中所制定的管理措施,而安全管理队伍是落实安全管理技术的主要执行者[3]。因此,为强化施工安全管理防护力度,确保施工作业安全性,施工方、监理方、业主等参建部门应结合工程管理需求,设立专业性较强的安全管理部门,将其分类专项安全管理小组,针对性开展安全管理工作。但在安全管理小组人员选定后,施工方应根据安全管理内容,对其进行安全培训,增强小组人员安全管理能力。例如在建筑工程地基开挖时,管理小组可在安全培训后,基于施工图纸设计、施工方案,提前制定安全事故应急预案、安全风险防范措施,使建筑工程地基开挖工作安全实施。与此同时,安全管理小组应重视施工方案对安全管理工作的指导价值,主动探究施工组织、设计方案可行性与科学性,针对性排查施工安全隐患。除此之外,为确保建筑安全管理技术应用效果,施工方配置专业安全员,用以巡视施工现场,动态排查安全风险问题。比如建筑工程面积小于10000m2时,可配备1~2名安全员,建筑面积为10000~50000m2时,可调配3~4名安全员。
        4.4提升安全技术管理,推广先进适用技术
        积极的寻找先进的技术,并对这些技术加以推广和使用同样不容忽视。除了学习先进技术和经验之外,还需要引导那些有条件的企业构建自身的建筑工程安全管理评价体系,借此提高建筑安全管理的级别。在对建筑工程安全管理评价体系搭建完毕以后,相关人员要以其作为基础,构建能够与其完全适应的安全管理制度。
        结束语
        执行建筑管理方案特别重要。为保证工程质量,应相应降低工程造价,为我们部分员工规划安全措施,合理安排安全管理细节,创造有利条件,最大限度地提高经济效益。希望通过本文所述的实现可持续发展目标,使一国的建筑业有能力。
        参考文献
        [1]郑红伟.建筑安全施工存在的安全风险及评价管理[J].居业,2019(12):178-179.
        [2]马建平.建筑安全素质教育与建筑安全管理分析[J].大众标准化,2019(12):40+42.
        [3]周鑫.新时期优化建筑安全监督管理工作之路径[J].城市建设理论研究(电子版),2019(16):146.
        [4]张媛媛.建筑施工安全事故预警研究[D],2017.
        [5]施庆伟.建筑施工安全风险预警决策研究[D],2017.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: