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电力营销线损管理中的问题分析及对策周敬召

发表时间：2020/11/19 来源：《基层建设》2020年第22期作者：周敬召冯志昆

[导读] 摘要：电力营销线损是电力系统运行下常见的一种电力损耗现象，造成线损可能是电网系统、用户用电、计量设备等多方面因素造成的，还需要结合实际情况具体分析。

        国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司河北省石家庄市 050000
        摘要：电力营销线损是电力系统运行下常见的一种电力损耗现象，造成线损可能是电网系统、用户用电、计量设备等多方面因素造成的，还需要结合实际情况具体分析。文章通过对线损类型进行分析，结合电力营销线损管存在问题，探讨降低电力营销线损的有效对策。
        关键词：电力营销；营销管理；线损管理；管理问题
        引言
        电力系统存在的问题在一定程度上影响着我国人民的生活安全，在电力营销线损管理中存在的问题尤为重要，所以，为了保证我国人民的生活质量，我国正在提高新时期电力营销线损管理水平，确保我国电力企业可以健康稳定的进行工作，促进人民经济发展，改善电力使用环境。
        1线损的分类
        线损指的是，电线以及相关的电力元件在电力传输的过程中，出现的电能损耗，主要包含可变电损以及固定电损。在电能传输的过程中，在设备容量、外加电压以及设备本身质量等多方面因素的影响下，会使得线路以及电力元件产生不可避免的能量损耗，而这部分能量损耗就被称作为固定电损。对于可变电损而言，其电力损耗量的多少受到输电线路电流以及设备线圈的影响，这部分的电能损耗是会随着电流的变化而发生变化的，因此称为可变电损。通常情况下，可变电损的损耗量与输电线路中的电流量是成正比的。因此，在加强电力线损管理工作时，就要能够从这两方面入手，结合具体情况，采取针对性的措施来进行综合治理。
        2线损管理存在的问题分析
        2.1重视程度不够
        线损管理在我国没有得到足够的重视，多数电力企业的发展重点为电力的安全生产与安全传输。在经济效益方面只是着重于提高发电效率，忽视了输电效率的重要性。大部分企业的线损刚好满足国家标准，没有施行进一步控制措施。
        2.2电力系统计量装置比较落后
        计量装置对电力线损的预防有着非常重要的作用和意义，是预防线损最为重要的基础装置之一，大多数电力企业并没有给予电力建设足够的重视，因此对于电力建设并没有投入较多的资金，因此在系统建设的过程中，也无法引进大量现金的设备，而在传统的电力系统中，也没有引入电力线损管理采集设备，无法对线损情况进行实时、可靠的采集，使得电力系统的线损管理不够准确，存在着非常大的误差，这样不但会影响到电力线损的管理效率，还会进一步影响到整个电力系统的稳定运行。
        2.3电力系统计量装置比较落后
        计量装置对电力线损的预防有着非常重要的作用和意义，是预防线损最为重要的基础装置之一，大多数电力企业并没有给予电力建设足够的重视，因此对于电力建设并没有投入较多的资金，因此在系统建设的过程中，也无法引进大量现金的设备，而在传统的电力系统中，也没有引入电力线损管理采集设备，无法对线损情况进行实时、可靠的采集，使得电力系统的线损管理不够准确，存在着非常大的误差，这样不但会影响到电力线损的管理效率，还会进一步影响到整个电力系统的稳定运行。
        2.4监管与考核机制
        当前阶段，各大电力企业在电力营销中存在线损的实际管理的控制机制和评估制度不完善的问题，因此很多企业提出规避线损的倡议，不能真正落实。在电力营销工作中，线损的重要性使得有必要对工作内容进行积极管理，并设定相关的考核方式，以确保在电力营销中有效规避线损，并不断提高电力营销管理的质量。在实践中，没有充分的管理和评价机制来及时和有效地分析电缆操作中出现的问题，可能导致电力系统崩溃、线损的加强，严重影响电力企业的运作，以及居民用电安全。

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        3提高电力营销线损管理的方法对策
        3.1提高重视程度
        线损管理的重视程度不足，不仅是员工重视程度不足，同时也是管理者与整个企业重视程度不足。管理者要积极接受教育，提高自身的学习意识。并加大培训力度，定期开展线损意识提升宣讲，做到管理人员与员工共同进步，逐步提升企业对线损管理的重视。
        3.2健全组织结构和管理构架
        组织结构的健全可以为电力线损控制提供支撑，也对减小电能损耗有显著作用。线损管理中应对各种任务提出较高要求，对不同岗位的线损管理责任进行明确，要全面突出组织管理优势。例如，日常新投异动和用电采集管控机制要及时完善，规范考核机制，对偷漏电行为应严厉打击，加大惩处力度，进而促使线损管理的顺利进行。
        3.3加强计量与检修工作
        为了保证电力计算的准确性，有关部门应当加强电力计量工作。企业在电力计量方面，大多是采用各个电力部门一同计量的方法，这种方法会造成劳动力浪费的情况，针对这种问题，企业可以设立专业的计量小组，让这些计量小组的工作人员进行各部门各区域的计量工作。计量小组的工作人员还要具有很高的专业水平，在对电力进行计量工作的同时要对这些电路进行检修与维护工作：对电力计量装置进行管理与维修，对电能表进行日常维护，延长电路的使用寿命，保证电力的正常运行。计量人员在工作中还需要注意检测电路是否出现防护装置损坏，电路是否老化破损，当发现出现问题之后要及时上报维修部门进行处理。另一方面，部门的管理人员要根据设备的分布情况进行合理的工作分配，保证工作人员可以充分照顾到每一个工作的重点，避免出现疏漏，提高工作效率。
        3.4强化线损理论计算的常规化，实行目标化管理
        电力企业加强线损管理工作的主要目的就是，降低电能在传输过程中的损耗，并降低企业的电能生产成本。在电力线损管理工作开展的过程中，首先要做的就是从线损的理论计算入手，建立科学合理的电力线损管理目标。随着时代的进步和发展，电网改造的进程在不断加快，因此现阶段的电网结构与传统的电网结构之间存在着非常大差异，电网结构也演变的越来越复杂，因此企业必须要能够定期对电力线损进行可靠的理论计算，同时需要对变化的电网结构进行电力线损的理论计算。通过科学、合理的电力线损理论计算，依据不同状况的电损变化，找出变化中存在的规律，这样就能够采取针对性的技术管理措施，达到降低电损的目的。
        3.5加强人员培训，完善奖惩制度
        高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工的培训力度，定期举办讲座提高企业员工电力知识储备，并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论，激励员工自主学习，积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求，并进行不定期考核。例如：对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工，提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。另外，加大培训力度。高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工的培训力度，定期举办讲座提高企业员工电力知识储备，并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论，激励员工自主学习，积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求，并进行不定期考核。例如：对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工，提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。
        结语
        综上所述，线损是输电过程中无法消除的损耗，如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性，受外界影响极大。线损管理工作更科学、规范、高效的展开，对经济发展，资源节约都有极大的帮助。各电力企业一定要加大学习力度、规范自身，从而促进整个电力行业的可持续发展。
        参考文献：
        [1]马啸，刘哲益.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].计算机产品与流通，2019（11）：92.
        [2]左向涛.分析提高电力线损管理工作效率的有效对策[J].科技风，2018（23）：196.
        [3]毕林贵.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].中外企业家，2016（33）：136.