湖北新天地工程建设监理有限责任公司 湖北黄冈市 438000
摘要：对于建筑工程项目来说，质量是最重要的一个建设指标，在当前的社会背景下，社会给建筑工程行业提出了更高的要求，建筑工程项目的质量必须得到有效的，建筑行业要在质量管控上不遗余力。然而在建筑工程项目建设的过程中，监理部门在其中发挥非常重要的作用，我国的建设部门对监理工作提出了硬性规定，在一些大型建筑项目或者一些住宅小区的建设过程中，必须要开展高效的监理工作，从而实现高效的质量控制，提升建筑工程的建设质量。文章对建筑监理如何有效地进行工程质量控制进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：建筑工程项目；监理；质量控制
引言
建筑监理在建筑工程质量监控中具有重要的地位，是督促建筑企业保质保量完成建筑任务的基础。随着社会对房屋建筑需求关系的转变，社会对房屋结构、质量等方面的需求不断提升，使得建筑企业不断优化建筑结构等。基于此，为了确保工程施工质量能够满足设计需求，就必须建立完善的建筑监理管理体系，进而督促建筑企业。因此，本文以建筑监理工作经历为基础，分析监理工作在建筑工程质量控制中的应用，为实际工作中加强监管效果提供一定的帮助。
1在施工过程中加强工程质量管理的必要性
工业建筑是城市化与工业化水平的标志，在我国步入现代化的轨道阶段，保障建筑发展水平，是合理构建城区规划的重要条件，而工业建筑的质量能否提升，是保障规划能否达成目标的关键途径。例如建设别墅时，其窗体结构能否适应通风的条件，保障着别墅窗台绿化能否提升效果。而窗台绿化又决定着别墅附近的大气循环，这些又影响着附近的绿化带。而在建设工业园区时，其墙体一旦具有裂缝，就会造成工业灰尘污染环境，干扰施工人员进行下一步工作，因此在进行剪力墙施工时，尽可能进行二次结构施工。而另外一方面，工业建筑建筑本身就是居民生活必备的条件，房建是为了人们居住而建设，其他工业建筑则是为了提供各种人们所需的工业产品。近年来，随着人们生活水平的提高，更多的建筑规模也在扩大。这些建筑的质量是否达标，是能否保证居民安全的有效途径，大量的危房、违规建筑等都导致墙体不坚固直至倒塌，或者因内部装修不结实而渗水，都影响了居民正常的生活。而工业建筑的质量是由工业建筑工程建设的质量决定的，相关工作人员必须在开展建筑建设的过程中加强对工程质量的监督管理。监理质量控制能够保证施工人员在施工过程中的人身安全，避免因建筑物质量不符合标准，造成建筑物坍塌等危险。监理工作人员对工程的进行监管，能够节约工程投入的成本。一些施工材料的管理和使用，并没有按照施工要求进行，经常会产生浪费或是丢失现象，或是出现使用不合格的材料造成返工问题。监理工作人员及时进行材料管理，能够防止这些现象的发生，减少施工成本的投入。监理工作不仅提高了工程的科学性，更是增加了施工工艺的合理性，同时也可以减少安全事故的发生，间接缩短了工程的周期，避免了工程施工过程中很多不必要的浪费，节约了工程造价，提高了建设单位的经济效益，有助于建筑行业的发展。施工监理已经成为现代建筑工程质量管理体系的重要组成部分，加强施工监理管理，充分发挥出施工监理在建筑工程质量保证中的重要作用。
2房屋建筑监理要点
2.1施工前期做好准备工作
在施工前期，监理工作人员要根据施工现场的实际情况和实际要求，严格监督，制定完善的建筑方案，对出现的问题要及时沟通和上报处理，和施工单位协调，让他们对施工人员进行专业技能培训，便于对施工作业更好监管。监理工作人员要对施工过程中大概会出现的隐患问题作出一个预防方案，并提出针对性措施。防止出现隐患造成不堪的后果，影响建筑工程的进度。
建筑工程的质量和施工现场的安全息息相关，因此，在进行房屋建筑工程实际施工作业过程中，为从根本上推进建筑企业的长远发展，要加强对施工工程的各种监督，严格按照国家规定，建立健全安全管理制度。
2.2加强监理人员素养
监理人员是监理工作的直接执行者，监理人员个人知识储备对监理工作的效果影响非常大，在建筑工程项目的开展过程中，如果想要实现高效的质量控制，充分地发挥出监理工作的作用，就必须要保证监理工作人员的个人知识储备可以满足当前的施工需求。现阶段，随着我国建筑领域的发展，建筑工程项目越发的复杂，监理人员必须要不断地提高自己的能力，主动地学习各种专业知识，掌握更多的管理经验，提升自己的知识储量，从而来武装自己的头脑，这样才能在建筑项目的开展过程中及时地发现各种潜在的问题，防患于未然，提高建筑工程项目的质量。另外，监理单位也在定期地对监理工作人员进行培训，提升工作人员的个人素养，培训过程中要加入各种新型的施工技术以及先进的管理理念，让监理工作人员可以接触到这些前沿的理念和技术。只有掌握这些技术，才能准确地发现技术落实过程中存在的问题，为高效的质量控制打下一个良好的基础，因此培训工作要常态化，也需要定期地对监理人员进行考核。在不断地培训和考核过程中，监理工作人员的个人能力和知识储量都会得到不同程度的提升，对于建筑工程项目的高效有非常重要的意义。
2.3改良管理制度，培育施工人员行为素质
相关施工企业在进行工程建设所施工之前，就必须要把整个项目的重要负责人确定下来，并建立与之匹配的管理阶层，确保施工质量的责任制顺利进行。工程项目工作管理者必须加强对相关工作人员的行为培训，对相关人员的道德和专业能力进行定期考核，将施工人员各方面的考核以工作态度、工作时间进行划分，确立绩效考勤制度，对相关人员进行表扬和处罚。并且建立岗位会议制度，让工作负责人带着小组成员围绕着施工过程出现的问题以及解决方案进行讨论，并落实文件收录档案，为后续的工作提供借鉴的经验。在工程建设安排中，由工作负责人带着小组成员进行各自工作的分工，对其每一阶段、每一天的工作要求熟悉，确立工作理论知识条例，定期宣传。工作人员必须保证能够按照工序进行施工检查，并且能够熟悉房屋结构和机械化工具，对所匹配的工程材料和施工方法精通，在这一过程，负责人监督人员按照流程化进行管理，对人员的各个部分进行标准化监测，对不符合要求的人员及时予以调换，从而保障工程效果。
2.4加强验收期质量监管力度
建筑施工过程中的质量验收不仅包括竣工阶段的质量验收，而且包括施工过程中阶段性的质量验收。为了提高建筑物整体质量，必须加强不同阶段质量验收的监管工作，督促质检工作人员认真完成质量检测工作，避免检测工作漏检、不规范等问题的出现。因此在验收期监管力度地加强主要表现在两个方面：①阶段性的质量检测监管工作，主要针对于不同建设阶段的监管工作，有效的监管工作能够及时发现质量问题并及时解决；②竣工阶段的检测监管工作，主要针对建筑物整体质量的检测监管，确保建筑物质量能够符合建设设计的质量要求。此外，要建立监理工作人员管理程序化的工作模式，让建筑施工过程中的各个工序、环节均在监管受控状态。
结语
综上所述，工程建设施工过程存在的质量问题形成因素包括管理制度问题、设备使用问题等，从而让这一系统的整体运行质量大幅下降。为排除施工中的质量问题，可采用的方法包括建成数据化系统、升级管理制度等，从而让施工系统的运行质量获得大幅提高。本文针对当前建筑监理过程中存在的人员管理制度不完善、工程材料监管不严谨等因素，提出了针对性的关键性对策，望予以借鉴并探索。
参考文献：
[1]赵元臣.浅谈建筑监理如何有效地进行工程质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2019（04）：57-58.
[2]席斯倩.建筑监理如何有效地进行工程质量控制[J].建材与装饰，2018（36）：167.