华东油气分公司泰州采油厂 江苏省泰州市 225300
摘要:近年来,我国的城市化建设逐步加快,同时推动了各行各业发展的脚步。然而在现代化发展背景下,石油开采行业迎来了飞速发展时期,而社会各界人士对石油钻井安全工作又提出了新的标准。但是,通过实际调查发现,在我国石油钻井过程中,还存在很多影响安全的问题,在石油企业未能进行解决的同时,不仅会阻碍了到正常的钻井工作,而且也不利于企业整体经济效益的提高。基于此,以石油钻井安全影响问题为切入点,重点提出了几点安全监督和管理对策,以期相关人士提供一定的参考价值。
关键词:石油钻井;钻井现场;安全监督;管理
引言
作为现代化能源的基石,石油一直促进着经济增长与行业进步,属于我国基础性能源与社会发展的依赖,石油的钻井获取不仅对于能源行业有极大意义,对于国家现代化进步也有促进作用。随着我国经济社会的进步,钻井工程科技含量不断提升,设备更替不断加快,发展出了更符合我国现状的钻井工程技术,但也因此出现了较多的问题,基于此本文进行以浅析目前石油钻井现场施工中造成危险的原因与加强石油钻井现场安全监督与管理作为目标的分析研究。
1石油钻井施工特征分析
相比较于其他的施工项目来说,实际石油钻井过程中,不管是外界环境还是工作性质,都有着较大的差异性,正因为这种差异的存在,极大的增加了钻井过程安全事故的发生,一方面阻碍了正常的钻井工作,另一方面也对施工人员的生命安全造成了极大的威胁。通过实际调查发现,石油钻井施工工作特征主要体现在以下几方面。其一,钻井施工工作,一般都是在露天环境下进行,不同地区的施工环境其复杂程度不同,直接导致施工工作的困难程度差异很大;其二,石油钻井施工过程中,大部分的环节都是靠人工手动完成,基于较强的施工压力下,在施工人员无法承担时,极易出现注意力下降等问题,由此也增加了安全事故的发生率;其三,实际石油钻井施工环节有着较多的交叉环节,为了确保钻井工作稳步推进,不同部门的所有人员必须实现良好沟通以及配合施工。尤其是针对一些设施搬移等工序时,施工企业必须安排多人同时进行施工合作,如果施工企业忽视了该部分交叉作业的安全因素,那就会留下安全隐患;其四,石油钻井施工过程当中,部分环节需要在高处操作,在有着较高钻塔高度的情况下,施工人员的井架工岗位在起下钻等工序中需要在高处进行,这也是石油钻井工作安全问题常发的原因之一。
2石油钻井现场施工中造成危险的原因
2.1监督问题
在现场石油钻井的监督工作中,监督体系是否完善决定了整个钻井工作的顺利与否和质量的好坏。按照目前现实中的现场石油钻井的现状,现场石油钻井的监督体系还有很多不完善的地方,需要我们去完善,去解决。再说,监督管理体系所包含的方面很广泛,如管理制度、管理模式和监督方案的设计等等。
2.2设备问题
在石油钻井的现场施工过程中,引起危险的因素有很大,但是其中的主要因素除了工作人员的水平问题之外,还有一个重要的原因,就是设备的原因。在石油钻井现场施工中,要用到很多的设备,而且石油钻井对设备的要求非常高,如果石油钻进的设备存在不合格的情况,那么就会严重的影响到石油钻井的效率,而且还肯能会引发各种危险,但是我国当前的石油钻井设备经常会出现不合格的现象,主要是因为石油钻井通常都是在地下进行,那里的环境非常的恶劣,很多可以正常使用的设备在那种环境下都不能有效的工作,严重的降低了设备的稳定性,恶劣的环境对设备的性能是一种非常大的挑战。在石油钻井过程中,设备经常会出现故障,给工作人员带来了很多的危险,而且我国当前的石油钻井设备无论是精度还是技术含量都存在不足。
2.3人员问题
施工人员作为石油钻井过程当中的关键人物,基于人文因素下,直接决定了石油钻井工作动态化的特征,这也是实际工作过程中,各项安全事故发生的根本原因。比如,井喷事故的出现,往往就是因为不合理开采计划以及工作违规操作引发的。除此之外,我国当前部分石油钻井工作人员,不仅没有较高的专业能力,而且在日常施工环节当中,也没有秉持极高的安全意识以及责任感,这些都是增加安全事故的主要因素。从中可以看出,人员问题影响石油钻井安全的重要方面,其带来的危害是很难避免的。
3加强石油钻井现场安全监督与管理
3.1完善优化监督体系
一个好的监督体系是所有单位、企业所必须的管理条件。但是好的监督体系绝不是一朝一夕就能产生的,他是从长期的实践中经过日积月累总结出的一种经验和办法,是在不断地调整中达到最终的完整状态。所以为了提高现场钻井的质量,对监管体系的优化是必不可少的。在现场钻井的监督工作中,我们可以采取双重的监察手段,实现两级分化监督管理任务分散的情况,避免现监察失误的情况的出现。同时,在两极分化监督的基础上优化管理制度,避免现场钻井工作的工作不明,混乱的情况出现。然而,不仅仅是这些外在的条件,还有钻井机器设备本身的技术的原因,增强设备的技术水平,提高施工的基础设施的能力。就这样在优化方案的同时提高工作人员的综合素质和施工设备的质量,三管齐下,必有显技。
3.2设备检修工作的落实
为了能够促使石油钻井设备稳定运行,企业制定合理的生产计划不容忽视。首先,企业需要根据日常发展计划,构建针对性的设备检修制度,在设备正式应用之前,先组织技术人员实施详细的检修维护工作,避免后期设备使用中安全问题出现的同时,也能够保证企业正常的生产经营。像当前大多数企业所应用的“量表一卡”为核心,突出表现在对设备进行的维护环节,进而通过对设备实施的安全性等检查,一旦后期设备出现问题,也能够促使工作人员第一时间发现隐患,进而整合全体人员的智慧,深入处理好安全问题,保证企业正常的生产运行。
3.3强化工作人员的安全意识
由于石油钻井工人是钻井工作的核心人员,对整个钻井工程起着决定性作用。所以如果想要更好的提高钻井工程的钻井质量,降低钻井工程中会出现的一些问题和事故,就要强化钻井人员的安全意识。例如,一个石油公司想要得到一口优质的油井,那他必须实行的首要任务就是对钻井人员进行整体素质的提升。笔者认为钻井企业应当建立完善的员工安全作业培训制度,定期组织员工参加安全工作知识,提升员工的安全能力和工作能力。只有是他们的整体素质得到提升,他们才能在施工过程中做到自身行为的自觉化、规范化、标准化。同时监督管理的人员也需要强化他们本身的安全意识,强化他们自身的职责,使他们尽可能地在施工过程中将自己的监管职能发挥出来,同时也要指导钻井员工的工作,实时提醒他们。就这样多方面,全方位的沟通和配合,一起努力完成监督管理的管理模式的建立。
结语
综上所述,石油行业是我国非常重要的行业,我国对石油行业非常的重视,在石油的开采过程中,石油钻井其中的重要工作,但是因为石油钻井施工的特殊性,非常容易发生一些安全问题,对于这种情况,石油钻井企业一定要提高重视程度,优化监督体系,对工作人员进行细致的培训,提高他们的工作水平,并且还要对各种机械设备进行检查,保证机械设备运行的稳定性,为工作人员提供一个安全的作业环境,推动石油行业的进步。
参考文献:
[1]王欢.浅谈石油钻井现场安全监督与管理策略[J].金融经济,2019(16):168-169.
[2]李征途,李继峰,周麟.石油钻井现场安全监督与管理策略[J].化工管理,2019(15):79-80.
[3]赵福来.浅谈石油钻井现场安全监督与管理策略[J].石化技术,2017,24(12):196.