陕西省西安市高陵区建筑管理中心 710200
摘要:我国建筑事业蓬勃发展，建筑施工规模也在不断扩大，但在作业过程仍然存在质量问题。因此管理人员应该明确内部的质量信息，通过数据化的管理机制，加强对施工人员的安全技能培训，规范施工现场的作业环境，实现对现场人员，物资的综合性管理，有效减少安全事故发生的概率，保证建筑施工项目稳步推进。基于此，本文将主要论述建筑管理中加强工程质量监管的相关措施分析。
关键词: 建筑管理、工程质量监管、相关措施
引言:质量监控作为建筑工程管理中重要一环，直接决定了工程成功与否，工程质量监管作为生产红线，与三方利益切实相关，因此在具体工程施工中要加强对于现场的监控，完善前期的技术交底，提高施工人员的专业素养，引入数据化的管控机制，促进建筑施工稳定发展。
一、建筑管理中加强工程质量监管的要点
建筑工程质量作为建筑工程的重要基础，在质量管理过程中，监理人员要将重点放在成本管控、适用性分析与耐久性管理。
（一）成本管控
工程质量监管作为工程施工的重要内容，在实际建设过程中，由于受到各种意外因素的影响，很有可能会追加成本，因此在实际质量管理过程中要加强对于资金的管控，在成本的基础上确保施工质量。
（二）适用性强
适用性作为衡量进度工程的重要标准，工程施工的主要目的是满足社会的多样化需求，一旦建筑的适用性较低，建筑工程就失去了实际的使用意义，整体的工程施工就没有了实质性的意义，给后续的社会生产造成较大的空间浪费是和材料浪费。
（三）耐久性
建筑工程周期性较长，耗费时间就多，要保持较好稳定度，因此在质量检测过程中，监理人员要综合利用多种方法去，确保建筑结构有较好的稳定度和持角度，提高建筑的隐性价值。
二 、建筑管理中加强工程质量监管中存在的问题
(一)工程质量监管观点落后
建筑工程作为人员密集型企业，在当下的管理机制中看，仍然存在为管理而管理的思想。部分管理人员缺乏责任心，管理机制过于死板，没有考量的建筑工程的影响因子。大面积采取考核机制，严重打击了施工人员的积极性，影响了工程工期。在实际管理过程中，将监管的重点全部放在技术工艺，造价管理中，缺乏安全意识，生产过程中出现严重的质量安全问题，影响到工程项目进度。
(二)施工人员
施工企业不断改革，传统的建筑工人消失，取而代之的是大部分没有编制的农民工，在实际作业过程中流动性较强，甚至出现非法人施工团队的形式，在作业过程中没有承担责任的法人实体，双方利益难以保障，同时还有大部分的从业人员没有资格证书。无证上岗的现象较为严重，整体技术水平参差不齐。部分小微企业资金投入不足，没有办法引入新技术，导致整体施工效率较差，施工质量难以保障。
（三）引入数据化的管控机制
在实际施工过程中，存在着大量的数据信息与材料入库管理，内部的工艺流程，组织措施，检验手段较为复杂，数据分析过程中存在着较多问题，一旦数据设计不合理，都会导致标准和规范难以推行。此外，内部的树杈结构和逻辑关系发生改变，质量数据迁移到云端储存可能出现存信息调用的不兼容，造成了安全信息不可读甚至全部丢失，给后续的安全信息管理管理工作带来了巨大的风险。
三、建筑管理中加强工程质量监管的相关措施分析
新形势下，建筑单位和监理部门要充分对传统的监督体制进行改革，建立完善的质量监督管理体系，明确现场管理过程中存在的问题，引入数据化的管控机制，整合人员物资，时间进度等多个重要节点。加强前期的技术交底与责任人管控机制，促进质量管理水平不断提高。
（一）建立完善的工程质量监管体系
工程质量监管体系作为保证建筑工程质量安全的核心环节，监理部门要实行个人责任制度，明确管理人员的各自职责，直接进行责任对接，明确上道工序对于下道工序的影响，严格依照国家目前的建筑工程质量标准进行质量检测，检测合格后方可进入下一道程序。同时也要注意对于隐性工程的管理。在隐形工程没有全面验收过程前，不得实施隐蔽操作。
例如，在实际管理过程中，要按照图纸对于施工环节进行监督，定期进行质量评比，对监理人员进行考核，对没有出现质量问题或者是工期较快部分的管理人员给予一定的物质奖励，在进行施工前充分检查设计图，并根据原始设计稿，对监督人员以及施工单位进行详细的技术交底，保证施工单位能够正确理解设计意图，把握设计过程中存在的重难点，同时也应该对于设计底图进行审核。
（二）提高施工人员的专业素养
施工人员的专业素质作为影响建筑工程质量的重要一环。在实际安全管理过程中，应该立足于现场的实际情况，注重增强施工人员的安全技术，做好前期的技术交底。加强内部的绩效考核机制，尽量以积极的奖励为主，逐渐降低人为因素对于工程质量的影响，避免出现后期返工。同时，要不断引入新的型的管理理念与新型的施工方法，调动工人的积极性，发挥基层人员的创造性和能动性。
例如，在实际建筑工程现场，经常会涉及到动火，动电作业。监理部门要有计划地对于基层人员进行培训，保证基层人员能够掌握基础的安全质量管理知识。定期查看消防器材的维护信息以及设备运行管理机制，完善特殊工种作业机制，及时查处违规事件和典型人员，全面监督后续的整改记录，实现对于安全信息的收集和录入。严格按照相应的标准开展工程质量监督体系，把控工作效果，将工程质量与基层人员的工资相联系。
（三）引入数据化的管控机制
在工程质量监管中，应该严格按照预算进行分析管理，引入BIM数据的管理机制，强调材料的出入库，认真编写材料明细表，加强对原材料的考核机制。从人物，环境三个方面进行综合考虑，分别为登录管理，健康管理，安全管理等不同模块，建立完善的安全信息评价机制，根据历史信息，动态调整不同评价指标之间的关系模型。直观的判断出施工现场管理过程中存在的薄弱点，强化数据分析机制。
例如，应该引入信息化的监督管理机制，全面收集日常现场施工过程中存在的各种数据，借助数据系统进行复盘分析，明确工程质量监督管理过程中存在的风险，采取有效的等级响应机制。定期组织评价内部的安全风险，制定责任管理制度，降低内部的人员程序变更带来的风险，检查内部的应急预案与当下的施工进度是否保持一致，当存在较大的偏差，要及时进行修改，对于存在的关键性问题进行动态的监视和测量，形成文件结果，强化事故报告调查与处理结果。
总结:建筑工程迅速发展，而工程质量管理作为实际发展中重要一环，监理人员应该明确工程建设过程中存在的痛点问题，改变传统的管理理念，加强内部的监督管理机制，提高从业人员的职业素养，充分利用当下数据化的管理机制，建立成本风险管控机制，降低企业成本，提高自身的利润水平，保证建筑企业长久稳定发展。
参考文献：
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