浅析企业政工工作存在的问题与对策 洪琰

发表时间:2020/11/18   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:洪琰
[导读] 摘要:对于我国国有企业的发展来讲,自从改革开放以来,国有企业就处于特殊国情之中面临着开放及多元的环境,同时也发现了更多的发展机遇。
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        摘要:对于我国国有企业的发展来讲,自从改革开放以来,国有企业就处于特殊国情之中面临着开放及多元的环境,同时也发现了更多的发展机遇。而对于国有企业发展来讲,政工工作的高效以及正确实施是具有重要作用的,所以在本文中就将对企业政工工作当前所存在的一些问题以及相应对策进行论述,从而使企业政工作的开展能够更加顺利,发挥政工工作的实际作用。
        关键词:企业政工工作;问题;对策
        1.前言
        随着我国社会主义市场经济体制不断完善,在市场经济发展过程中,企业已经成为真正的市场主体,并且在发展过程中企业数量以及企业质量也在不断提升,但是这也意味着当前企业之间的竞争压力越来越大。对于企业发展来讲,激烈的市场竞争环境下,企业若想真正脱颖而出就需要对自身的核心竞争力进行提升,而企业政治思想工作是企业开展各项工作的生命线,也是最基础保障,所以在激烈的市场竞争环境下,企业应当就当前的政工工作存在问题进行分析并提出相应对策,从而提高企业的核心竞争力。
        2.企业政工工作所存在的问题
        2.1政工工作认识程度不足
        在企业开展政工工作过程中,因为受到以前传统思想观念以及传统的政工工作方式影响,所以部分政工工作人员在开展工作时,主动性以及积极性都非常低,认为只要能够将上级领导所安排的相应工作任务完成,就已经完成了政工工作。所以啊,在企业政工工作过程中,无论是工作方法还是工作内容,都已经非常落后,不能够与当前快速发展的政工工作环境相匹配,所取得的实际工作效果也非常的微弱。还有一些企业内的政工工作人员认为,政工工作并不是企业在实际经营过程中的主要工作内容,所以也并没有将政工工作放在真正重要的地位上,久而久之就导致企业政工工作成为企业各项工作的盲区。
        2.2政工工作人员素质问题
        对于政工工作的开展来讲,如果在实际工作过程中想要使政工工作真正发挥作用,那么就需要政工工作人员拥有扎实的理论技能水平,而且需要拥有相关的岗位技术。但是对于当前的一些企业来讲,开展政工工作过程中,政工工作的相关人员大多数都是由内部人员选聘而来的,然后经过简单培训就成为了政工工作人员,还有一些工作人员是一些刚毕业的学生。对于这些工作人员来讲,虽然企业内部选聘而来的老员工工作经验比较丰富,并且对企业的实际状况也比较了解,但是因为政工工作的培训工作并不到位,所以这些人员本身针对中公工作开展时所应用的基础知识以及理论技能等,并不是特别了解。而对于一些毕业的学生来讲,虽然其理论知识水平比较高,而且也具有较强的主动性,但是在实际工作过程中并没有充足的经验支持,所以也不能够适应企业文化以及企业的工作方法。所以,政工工作人员本身素质存在的问题,会导致政工工作难以得到有效的开展。
        2.3政工工作人员管理存在的问题
        在企业政工工作开展过程中,一些企业针对政工工作并没有进行定量化的考核,所以政工工作人员的绩效报酬预约实际工作内容的关联性非常低,在很多时候工作人员本身的付出和所获得回报并不成正比。

同时针对政工工作人员本身的约束力也比较小,所以在很大程度上,政工工作人员工作的积极性会大大降低,在实际工作过程中大多数都流于表面。
        3.企业政工工作对策
        3.1转变思想观念
        对于企业来讲,在开展政工工作的过程中,若想使政工工作真正得到重视并落实,首先需要从思想层面上对工作态度进行端正,政工工作人员需要充分认识到当前政治思想工作对企业核心竞争力提升以及人力资源管理工作所发挥的作用。因为政工工作难以进行监督以及量化考核,所以和一线工作人员相比,政工工作人员的待遇也并不高,所以在政工工作人员工作之前就需要对其敬业精神以及奉献精神进行考核,使工作人员在有准备的情况下进行政工工作,能够充分发挥自身的工作职责以及工作责任,将政工工作做好,为企业保驾护航。
        3.2全面强化政工工作人员素养
        首先针对于企业内部转聘而来的一些老员工,虽然其自身的工作经验比较丰富,而且对企业的实际运行情况也比较了解,但是在理论知识以及技能掌握程度方面,仍然存在着一些问题。所以应当针对这部分工作人员加强培训,在企业进入正规工作岗位之前,进行全方位的理论知识培训以及专业技能培训,使其能够对真空工作方法具有全面了解。其次则是针对一些刚毕业的学生需要为学生进行师傅的匹配,实际能够在进行真空工作的过程中有丰富经验的工作人员对其进行指导,并且进行共同交流和沟通,在不断交流与沟通的过程中,既能够使啊新毕业的学生对政工工作方法以及实际工作环境有充分了解,同时也能够对老员工进行启发,使其在实际工作过程中,用更加创新性的思维来看待问题以及解决问题。
        3.3增强政工工作人员科学管理
        在针对企业政工工作人员进行管理的过程中,需要将绩效考核指标进行科学合理的设定,因为绩效考核是针对员工实际工作表现进行评估,以及奖励的最主要依据,所以啊,科学的政工人员绩效考核体系需要拥有定量以及定性的考核,针对员工的最终表现结果以及日常表现状况进行全方位的评估,并且将绩效评估工作和员工的设计收入进行充分的结合,使绩效评估工作能够真正发挥作用,员工在实际工作过程中,也能够根据绩效评估体系,对自身工作行为进行完善以及优化。
        4.结束语
        综上所述,对于企业政工工作来讲,在新时期发展背景下,政工工作环境在不断变化,所以政工工作所存在的问题也越发突出,需要基于当前信息技术发展背景下对中国工作所提出的要求进行深刻改变,使政工工作能够在新时期发展背景下焕发生机,全面提升企业发展动力以及核心竞争力。
        参考文献:
        [1]王楠.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].明日风尚,2017.
        [2]刘旭龙.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技,2014.
        [3]王蓉.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].民营科技,2014(01):50-50.
        [4]唐迪.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].管理观察,2014,000(023):00305-00305.
 
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