建筑工程施工技术管理的现状及控制措施张磊--中国期刊网

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建筑工程施工技术管理的现状及控制措施张磊

发表时间：2020/11/5 来源：《基层建设》2020年第21期作者：张磊

[导读] 摘要：随着我国综合国力的提升，我国各行各业的发展水平都得到了极大的提升，在房屋建筑工程项目中，施工技术和现场管理方法直接影响着工程施工质量、工程施工经济效益等。

        身份证号码：37012619861129xxxx
        摘要：随着我国综合国力的提升，我国各行各业的发展水平都得到了极大的提升，在房屋建筑工程项目中，施工技术和现场管理方法直接影响着工程施工质量、工程施工经济效益等。所以，建设单位一定要积极引进先进的施工技术，全面加强现场施工管理，保证施工项目的有序展开。基于此，本文主要对建筑工程施工技术管理的现状及控制措施作具体论述。
        关键词：建筑工程；施工技术管理；现状；控制措施
        引言
        衡量房屋建筑质量的关键指标是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。施工企业在真正施工的过程当中，会严格管控施工技术标准的使用问题，保证建筑工程项目的最终质量。
        1房建工程施工控制与管理的重要性
        对于建设及施工单位来说，对房屋建筑工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设计和建造，主要目的是为人们提供方便的居住场所。房屋建筑的质量没办法保障，给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步，住宅设计与施工技术也在不断更新。在建筑施工过程中，新一代建筑技术的研究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保障房屋安全建设的每一个关键环节，做好房建质量管理。因为建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础，另一方面取决于建筑材料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益，对房屋建设质量没有严格要求，大量使用劣质建材，这将直接影响房屋设计施工的效率和质量，并为今后房屋安全埋下了安全隐患。因此，要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量，必须严格控制建筑施工质量。
        2新时期我国建筑工程施工技术管理现状
        首先是施工管理方法方面。实际上，建筑工程施工就是将设计图纸具象化的阶段，此过程对项目建设质量与目标价值实现情况较为重视。对建筑工程建设整体而言，施工阶段质量管理是最为重要的环节，也是难点所在。但是就目前工程施工质量管理的实际情况而言，即便是受到先进理念影响，施工质量管理理论得到了较大程度完善，但在施工管理方法方面仍然存在许多问题，如流程控制不科学、管理措施贯彻执行不彻底、管理机制不完善等，并且在新技术与新材料方面的应用水平也不高，难以实现施工质量的有效提升，无法很好地满足人们对于建筑工程越来越高的质量要求。其次是施工技术方面。对于建筑工程施工而言，施工技术与项目管理是相辅相成关系，两者并重才能确保较高施工质量，施工技术是建筑工程实施的工具，而项目管理是提高施工技术应用效果的重要保障。就实际工程建设施工调查情况分析，许多施工质量问题主要是因为施工技术不完善，施工流程不严谨导致的。在施工技术设计与准备方面不充分，无法满足施工要求，将导致施工方案不能完整落实，现场施工不到位必然会导致严重的施工质量问题。
        3建筑工程施工技术管理控制措施
        3.1引进信息化的管理技术
        建筑行业的发展要学会充分利用信息技术，增强建筑工程管理的质量和效率，使工程管理工作变得更加轻松高效。通过构建信息化的管理系统，引进先进的信息技术来及时掌握施工现场的实际情况，继而获取施工现场的相关资料，对施工中存在的问题进行分析。当前应用在施工管理中的工具设备包含了多种，如远程终端设备可以遥控查看施工现场作业的情况，并对施工人员的行为进行监督。另外，管理人员还可以采用现代化的信息设备等，分析施工现场存在的问题，并通过大数据等方式获得解决问题的方法，增强施工现场的随机应变能力。

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        3.2加大对施工原材料的管理力度
        首先，企业在材料采购中必须严格对建筑材料的质量进行控制，把安全和质量管理放在首位，在材料采购过程中对质量进行管理，要求企业采购管理人员必须具有良好的施工安全质量意识和辨别材料质量的能力。其次，采购经理必须具有良好的职业道德，杜绝所有质量低劣的建筑材料。第三，企业在采购建筑原材料时，要与一些知名的可靠品牌企业合作，保证建筑材料的安全和质量。最后，采购的施工原材料必须通过质检人员的验证。质量管理人员发现存在影响产品质量或产品本身质量有问题现象时，应当立即报告。
        3.3制定科学的施工设计与施工组织方案
        从当前房屋工程建设具体环境出发，充分考虑当地的水文地质、自然气候、地形等自然因素，制定切实可行的施工计划，使房屋工程施工设计的质量和措施符合设计方案及其实施的依据。首先，对施工环境进行全面调查，对施工方案进行了解，科学地完成设计详图的绘制工作，对施工现场的功能区进行准确划分并做好清晰标识。在完成施工设计方案之后，根据规定和要求分别进行施工质量和资质审查，充分听取和收集各方的意见和建议，及时调整不合理的设计。
        3.4加强施工技术、施工方法管理力度
        在施工之前，必须认真做好施工方案的组织实施，并组织设计、施工、监理单位对施工方案进行三方会审，确保施工方案中施工技术、施工方法高度合理。然后以施工方案为依据进行施工组织设计，编制施工作业指导书，确保施工技术、施工工艺得以按照既定流程进行，保质、保量完善施工任务。在实际施工过程中需要建设起完善的交接班制度，切实根据国家出台的建筑工程质量检验评定标准定期对部分项目工程开展质量检验工作。对于部分极易出现质量问题的工序或工程，常会使用到比较复杂的工序检测方式或技术，因此务必要在交工前做好质量检验工作。工程竣工后，要求技术负责人员能根据竣工资料的编制要求来将各类材料实验资料、施工记录及隐蔽工程记录进行收集与整理。
        3.5落实施工责任体系
        由于建筑工程的施工周期比较长，同时对施工技术的要求比较高，在此特点的基础上，想要保证工程能在规定工期内完成，就必须要落实施工责任体系，建立健全现场施工制度提高管理效率。明确各自的施工责任与工作，定期抽查工程进度，实行岗位责任制后，能够有效提高施工人员的施工质量与工作效率，令工作的开展保持规范性和系统性，确保工程整体质量。在落实现场施工责任体系时，要设立专人负责监督和指导，如果施工现场的监督水平不足，一方面会影响正常施工进度和施工质量，另一方面还可能引起重大安全事故，因此，要在逐渐完善的现场施工责任体系中加强对机制规范化的关注，充分融合现场管理和监督工作，降低现场施工的安全隐患。例如：施工企业在现场施工前分配好各岗位工作人员的工作任务，对懈怠、懒散的人员提出警告，再次发现按辞退处理。施工期间需要搭建的临时性建筑，一定要经过项目部负责人的批准，施工结束立即拆除，不允许在高压架下堆放可燃物或搭设临时性建筑。企业还应将现场的各项责任落实到个人，发生事故能够找到追责人。
        结语
        总而言之，在房屋建筑工程项目中，涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效的措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
        参考文献
        [1]颜伟斌.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理研究[J].绿色环保建材,2018(1):201.
        [2]颜伟铭.分析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理方案[J].建材与装饰,2018(35):190~191.
        [3]乔广强.论房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].住宅与房地产,2019(33):122.
        [4]邢红斌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2019(36):209~210.