探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 刘君毅

发表时间:2020/11/5   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:刘君毅
[导读] 摘要:在我国社会不断发展,国民生产总值不断攀升的背景下,建筑行业的发展对于全社会有着十分重要的影响,这既是对建筑行业地位的肯定,同时也是对建筑行业的考验。
        湖北宜化置业有限责任公司  湖北宜昌  443000
        摘要:在我国社会不断发展,国民生产总值不断攀升的背景下,建筑行业的发展对于全社会有着十分重要的影响,这既是对建筑行业地位的肯定,同时也是对建筑行业的考验。在这一环境下,企业就应加大对建筑工程与施工质量等的管理控制力度,以便确保建筑工程产品的最终质量能够适应社会发展的要求。为此,从建筑工程管理与施工质量控制等工作开展的意义
        关键词:建筑工程;管理;施工质量控制;有效策略
        引言
        在我国城市化进程不断深入,人民生活水平不断提高的今天,我国房建工程在新形势下各方面得到了很大程度上的进步,施工质量管控也得到了长足发展。作为工程核心,建筑单位应将质量管控落实到每一项施工任务之中,充分发挥其在工程管理水平中的促进作用,从整体上确保我国房建工程建设发展更上一层楼。
        1建筑工程管理和施工质量控制现状
        ①工程管理角度。现阶段一些建筑工程企业选择分包形式加以管理,此种管理方式不只是会影响到合同两方的信任程度,还会引出施工流程的混乱,难以保障施工进度。并且工程施工期间,施工者以及管理者会淡化操作环节,导致工程建设趋于形式化,由此引出人为失误,降低施工整体质量;②施工技术角度。建筑施工包含的内容相对广泛化,所以针对施工质量和施工技术的要求比较严格化,导致施工技术因为自身特殊性多样问题,无形中增加施工实践难度。在此期间,施工队伍素质不高也是影响到施工技术水平的因素;③监督机制角度。监督机制是建筑工程建设一个组成部分,然而因为目前政府单位监督职能发挥不够实效,监督机制缺少完整性,引出工程管理权责不够确切的后果,制约建筑工程整体管理成效。
        2提高建筑工程管理及施工质量控制相关措施
        2.1更新与创新管理理念
        为了加强建筑工程管理及施工质量的控制,就需要对以往的管理理念进行更新与创新,在结合当今社会情况的同时,使用有利于建筑施工的管理理念,通过合理的结构优化,可以明确管理范围,最终落实管理的职责与权限,确保了建筑施工满足质量要求,与此同时还要做好对建筑施工中的承包管控,防止因为人员混杂导致的协调不统一情况,对那些推诿扯皮的承包商或者施工人员,第一次予以口头警告,第二次直接开除并不再合作,对原有的管理理念进行更新和创新后,可以有效的确保整个建筑施工中整体的有效配合,使建筑施工的效率得到提升,在规定的日期内完成建筑施工的整体要求。
        2.2材料设备严格管控
        工程材料的性质、规格、强度等多个方面要进行具体要求,对于某些不合格材料进入施工现场的行为要进行严格处理。除了采取必要的措施之外,企业还应该对施工进行灵活调度。例如材料在进场时需要对施工顺序进行计划分配,确定哪些材料需要在短时间内大规模使用,防止材料堆积影响施工进程。除此之外,在大型机械设备的使用调度方面,钢筋加工设备、起重吊装设备等常用机械以及一些小型的脚手架设备都应该进行严格规划,对于设备的使用和运行情况做好摸底调查,一方面延长设备的使用周期,另一方面能够安排人员定期对设备进行维修保养,减少潜在的安全隐患问题。
        2.3优化工程施工现场管理
        (1)应预先对参与建筑施工的全部人员,包括专业的技术人员如何分配与施工人员准备是否充足等进行科学安排,同时对所需施工材料与施工设备质量性能进行严格检验,并制订完善的管理体系,将管理责任落实到具体岗位。(2)应围绕施工质量来开展具体的管理工作,确保施工周期计划与技术人员水平以及工程图纸设计等均能满足实际施工要求。通过对管理工作所需相关器材进行定期检测与日常维护等,确保其性能足够稳定,能满足施工质量管控要求,并将隐蔽部分工程质量与最终的验收作为管控的重点。

(3)应注重对建筑工程完工质量进行严谨验收与科学检测,确保满足相关单位的检测标准,保证建筑工程产品性能。
        2.4工程质量管理与监督
        建筑企业可根据具体分工程任务的难易程度,有针对性增加各方面管理力度,发挥管理体系在整个房建工程中的支撑作用,加强在施工中的各项流程管控,要求做到每一项工程任务都有对应监管人员负责,并将责任加以合理划分后,对其质量追责。目前,工程质量管理多以三级管理形式进行,客观反映出我国监督机制的完善化进程表。质检员应建立在不定期、定期两种形式的检查基础上,将各项检查记录加以整合,最后归纳汇总,实现整个工程的良好检查发展,在最大程度上使房建工程质量导致无法交付问题得到避免。房建工程质量问题不应仅集中在质检部门的管控中,还需要各部门在施工环节中就要高度重视,使质量问题在施工中得以避免,在检查中得以排除。就整个工程而言,其监督检查工作需由统一的监督管理机构指挥,由专业人员负责,将监督管理机制作为整个工程开展的重要指导与依据,进一步明确每一名监督人员在施工现场的权责,使监督工作真正落实到施工一线中,实现质量管控。监督人员在发现施工问题时,应第一时间向技术人员反映,查看其原因出自施工操作还是施工工艺,如果为施工人员操作失误,则需要对施工人员追责,加强现场施工人员的施工教育,如果为施工工艺的偏差,则要求技术人员立即修改工艺,使工程问题保持在可控范围内,当针对一些特殊情况时,可报批施工部门经理,直接停工整改,监督人员应充分认识到自身的权责所在,合理使用权利,为房建工程的有效运转贡献力量。
        2.5发挥信息技术
        在信息技术的发展下,建筑工程质量管理有了更多的选择,所以需要结合现有的施工经验对工作路径进行探索,如目前建筑施工中高空作业时常见到,所以高处坠落已成为了不可忽视的问题,要想对这一情况进行有效避免,在施工中应该采取临边洞口等防护措施,可以通过BIM技术实施仿真,依照仿真结果对每一个防护装置的安全性进行判断。应用技术的过程中应当应用BIM技术当中的Revit软件模拟建筑物结构,之后把建筑物结构引入到Fuzor中,从而对临边洞口的结果进行判断,形成临边洞口分析报告,从而综合性的判断分析临边洞口类型与数量,以免一些遗漏问题的出现,进而科学有效地实现临边洞口安全防护的控制。
        2.6加强隐蔽工程管理,创新施工技术
        隐蔽工程往往是结构性工程,验收重要性比较显著,如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性,隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据,所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验,落实验收记录以及签证工作,不仅可以给竣工结算布设正确依据,还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时,更加容易查找原因。和建筑工程进行比较,验槽基础工程过程中,要检验好基槽土质与深度和宽度,促使其和设计图纸内容相适应,在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验,对比图纸细致化的检查,抽样检验钢筋稳定性,不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置,应充分满足图纸要求,混凝土浇捣之前,确切地加验钢筋是否出现走位现象,及时进行校正。
        结语
        以上看来,建筑工程管理是保证工程施工最最最为有效的手段。建筑工程在其中发挥着首脑的作用,指挥着各个部门之间的配合,监督好工程的质量问题,控制好材料质量,对整个工程都有着不可小视的作用,十分有利于工程质量整体的提高,促进建筑公司的长远发展。
        参考文献:
        [1]陈小伟,田飞.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].河南建材,2019(5):108–109.
        [2]车德军,徐义江.建筑工程施工技术管理措施及质量控制[J].房地产导刊,2019(23):124.
        [3]宗自华,苏露露.建筑工程施工技术管理措施及质量控制[J].建筑工程技术与设计,2019(16):2335.
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