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摘要：在社会经济与科技稳定发展的推动下，企业要想高质量发展，则需要做好全面分析，尤其是针对企业文化工作的开展，必须要强化对其的重视，企业文化作为企业良好传承与发展的核心，为企业赢得更高经济效益的同时，提高国有企业在各个领域的竞争能力。再加上每个企业都有特色的文化氛围，有着文化传统，为企业的健康发展的提供有力帮助。基于此，本文围绕企业文化开展分析，并阐述了企业高质量发展过程中企业文化的作用，仅供参考。
关键词：高质量；企业文化；作用；竞争力
引言：二十一世纪作为文化管理时代，同时也是文化致富的时代。因此，国有企业在发展的过程中，要想提高企业的核心竞争力，则需要加强对企业管理工作的认识，并不断优化企业管理方案，将其作为企业发展的重要内容。而且企业文化是各个部门，至少是企业高层及管理人员所用具备的原则，将其作为解决问题及重大决策的依据。再加上企业文化与企业的生存及高质量发展有着密不可分的联系，需要得到重视，并不断加强企业文化建设，促进企业的健康发展，在行业竞争激烈的过程中取得更高的经济效益。
一、企业文化的概述
企业文化作为一种理论知识，其发展历史为短短的20-30年左右，但它的形成能够引起企业界和学术界的广泛关注，发挥不可替代的作用。再加上企业文化的道理相对较为简单，在经济条件的支撑下，企业内部及外部环境会发生明显的变化，传统的管理方式过于重视理性及刚性，导致企业管理效果无法有效提升，需要得到企业管理工作人员的重视，只有落实好每一环节工作要点，才能够提高企业经济实力。因此，国有企业在发展的过程中，不仅需要注重自身特色文化的形成，还应该做好推广工作，将其作为企业经营发展不可或缺的重要内容。而且经过多种实践研究表明，良好的企业文化可以为企业的业绩增强提供有力帮助，促进企业的可持续发展。但由于目前我国企业文化研究不够透彻，甚至会有滞后的现象，对我国参与全球化竞争带来不利影响。所以说，在新经济时代的发展，必须要落实好每一环节工作，强化每个企业的认识，尤其是在进入WTO之后，应该根据我国国情注重研究企业文化，顺应时代发展潮流，促使国有企业在全球化发展背景下得到世界的认识，为企业赢得更高经济效益[1]。
二、企业高质量发展过程中企业文化的作用分析
（一）企业文化可以凝聚企业精神
国有企业在高质量发展的过程中，不仅需要注重优化每一环节管理工作，同时可以将企业文化作为一种精神，凝聚员工的精神，尤其是在世界经济衰退的环境下，企业要想健康发展，则必须要进行创新，在改革过程中优化企业文化。再加上次贷危机对中国经济的影响多样化，为了避免受其影响，需要把握次贷危机的演变形式，并以理性态度对工作进行创新，促使企业凝聚力全面提升，共同度过经济危机的冲击。而且一个良好的企业文化可以引导员工积极参与工作，并且可以接受文化的洗礼，对企业的良好文化所吸引，将企业作为自己的另一个家，从而在开展工作的过程中为企业所着想，促进企业文化建设效果的提升。
（二）企业文化是培养人才的重要标准
在时代发展与变迁的背景下，人们无论在生活还是工作都会受到优质文化的影响，例如，在观看电视连续剧《亮剑》时，剧中李云龙的品质极大的影响的了视频，使得队伍始终保持昂扬的战斗力，在面对强大的敌人与不公时，他的视频总是那么坚强，并且具备其他队伍所没有的热情与信心，从而取得战斗的胜利。
所以说，企业在发展的过程中，要想避免受多种因素影响，企业管理人员需要重视自身的责任，确保能够落实好每一环节工作，建立并完善企业内部文化，对人才培养发挥一定的作用，塑造良好的企业文化，使得人们能够接受这一文化，对员工进行有效激励，促使员工在困难复杂的工作中寻找机会，为企业赢得更高的经济效益[2]。
国有企业在高质量发展的过程中，不仅需要注重企业文化的建立，同时应该强化对人才培养的重视，制定针对性人才培养方案，使得企业员工的综合能力的带全面提升。因此，在实际开展人才培养时，需要事先分析企业发展现状，并制定多种人才培养方案，尤其是在业务量不断提升的背景下，企业必须要制定长远的目标，严禁过于注重眼前利益而影响企业的健康发展。再加上部分企业在发展中不够重视员工的培训工作，导致整个企业机制和功能老化严重，无法提高企业的经济效益，甚至有部分企业无法正常运行。因此，为了能够提高人才培养的效率，则需要重点分析企业文化工作开展情况，并将其作为人才培养的重要依据，强化员工责任意识的同时，促使其能够掌握更多新技能，不断更新工作理念，构建完整的知识结构，使得企业可以面对时代变迁对企业的影响，并战胜种种困难，促进企业的高质量发展，减少影响因素的出现。除此之外，在实际运用企业文化进行人才培养的过程中，还需要为人才创设优质的工作环境，积极分析并落实好员工的需求，促使员工能够将企业当成第二个家，为企业带来更高的经济效益。
（三）企业文化是企业最好的宣传内容
在社会经济稳定发展的推动下，企业的规模正在不断扩大，并且需要在发展中宣传企业，从而得到世界的认可。因此，企业在实际开展宣传工作的过程中，并不需要刻意的进行优化，而是可以合理的运用企业文化进行宣传，这样有利于促进企业的健康发展。其中企业的文化主要可以分为物质文化，同时也是最容易变化的部分；针对浅层文化，同样指的也是行为文化；中层文化，指的也是制度文化；最后则是深层文化，也是企业的精神文化，这一环节是企业文化的精髓，变化形式相对较小，而且无法进行高效优化，需要得到企业管理人员的重视，形成这种文化可以促进企业的健康发展。再加上现代技术可以进行创新，同时可以根据实际情况进行模仿，但企业的文化是怎样都无法模仿到的，即便模仿到了外形，也无法模仿其蕴含的深意。所以，企业需要对内部文化高度重视，并将其作为引导，促进企业在社会的中的影响力，全面发挥企业文化的作用[3]。
（四）企业文化不可停留在书面
企业在认识到文化的重要时，还应该将其落实到实处，避免过于注重口号及书面文化而影响企业的实践精神。而企业文化是指导企业在优势条件下取得辉煌成果的重要保障，帮助企业赢得经济效益，并获取最终的成功。因此，企业文化需要构建一种持久的制度，使得员工能够内化于心，落实到实际行动上。总得来讲，企业文化能够有效发挥自身的作用，而且更多的倾向于企业内部管理，还可以优化资源配置，促使企业的核心竞争力不断提升。除此之外，企业在高质量发展的过程中，要想最大化企业文化作用，则应该选择吸收态度，掌握哪些文化符合企业发展，从而可以选择适合的，并对其进行不断创新与完善。
结束语：总而言之，在新时代稳定发展的推动下，各个行业竞争日益激烈，而且对企业的管理要求正在不断提升。其中企业文化具备强大的力量，同时也是无法枯竭的物质资源，能够为企业的健康发展提供帮助，使得企业的生产力不断提升。因此，国有企业在发展过程中，需要做好全面分析，并全面分析当前企业发展现状，认识到企业文化建设重要性，促使其可以与企业的发展相互协调，形成一套完整的文化，促进企业的高质量发展。
参考文献：
[1]姚咏梅.文化引领企业高质量发展——全国企业文化建设最佳实践企业现场会召开[J].中外企业文化，2019（11）：42-44.
[2]胡晓波.对推进县级分公司员工培训工作高质量发展的思考[J].现代商业，2019（34）：68-69.
[3]王帅华.以文铸魂 凝心聚力 用企业文化助力企业高质量发展新征程[J].现代国企研究，2018（22）：283.