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摘要：我国经济快速发展推动了工程的发展，导致市场竞争力度逐渐增强，越来越多的工程承包企业进入市场中谋求发展。在此背景下，企业要想在市场中站稳脚跟并稳定地发展，需要挖掘出经营过程中存在的影响企业发展的因素，并进行有效的改善。其中，传统的定额计价方式已经无法满足发展需求，需要利用工程量清单计价模式管理造价环节。基于此，本文对工程量清单计价在工程造价中的应用进行了深入探讨，以供参考。
关键词：工程量清单计价；工程造价；应用
引言
在工程造价中，传统定额计价模式虽然可以满足工程施工的基本管理要求，但是在社会的不断发展下，暴露出越来越多的不足，主要表现在在市场价格波动比较大的状态下，应用单价计算法获得的结果与实际水平相偏离，需要同时引用系数或者是价差的方式弥补误差。因此，需要良好的计价模式应用于工程建设中。工程量清单计价模式应用于造价中，充分发挥了作用，具有计价简单明了、根据市场行情多样性报价等优势。
1工程量清单计价在工程造价中的应用优势
工程量清单计价经过应用于实践后，表现出来的具体特点主要有强制性、实用性、通用性、竞争性四种特征。工程造价管理中应用此计价模式，需要采取统一性质的计价方式，利用统一性能够有效缩减计价时产生的违规现象，可有效提高计价的规范性。另外，此种计价方式能够明确项目名称、计算规则，清单编制便捷性得到有效加强，还可以约束编制行为，有效降低问题发生率，提高企业造价管理质量。工程量清单计价模式应用于造价管理中，能够促进计算工作的标准化程度，能够推动企业在经济全球化发展状态下的良好发展，实现计算结果的有效性、准确性。由于在编制工程量清单时，需要根据作业量规范填写，造成报价环节极易发生差异性。而企业在竞争过程中，需要利用此种差异，并以此差异为基础，有效确定材料、设备等施工所需的报价，从而体现企业间的竞争能力。
2工程量清单计价在工程造价中的应用
2.1设计阶段的应用
运用工程量清单为投标单位提供了公平竞争的环境。工程量清单计价模式和定额计价模式相比，是一种更加高效的定价模式。设计阶段中，设计是技术和经济对立统一的实现。拟建工程在确定决策之后，设计就成为了控制工程造价的关键点。依据项目工程数量和费用，初期设计在一定程度上影响到建设规模、产品规划和智能作用等，形成了设计预算，明确了投资限额。施工设计完成之后，依据编制施工计划做出相关的预算，并且合理计算工程造价。设计阶段造价控制方式有组织、技术和合同等相关的措施，其具体内容如下：①组织方法，构建和完善管理组织设计，做好设计管理，加强审查、参与和组织。让咨询机构做好设计监管，对一些详细的研究方案进行对比，分析其中关键设计元素对整体投资形成的影响；②技术方法，工程设计前期阶段中，要客观分析工程，保障目标设计，确定设计核心和要点；③经济方法，限额设计方式要大力推广和使用，注重选用的初步设计方案。控制施工图预算，加强对设计变更的管理，开展设计方案的优先选择。同时还需要保障设计方案得到最有效的经济控制，以此获得较好的经济效益，之后提高整个设计方案性价比，使其适用性更强；④合同措施，做好工程设计的全面管理和信息沟通传递，保障信息传递的及时性和正确性。保障设计一致性，加强上下联系，以此合理控制建设成本。
2.2招标阶段的应用
在工程造价控制中，要重视招标文件和工程量清单编制工作。
造价控制关键点在于招标文件，招标文件是整个投标和工程全过程的领导性文件，是项目造价控制的重点。不完整的招标文件，会为后面的施工管理和造价控制形成影响，产生纠纷和索赔事件，从而让工程造价失去控制，和招标目标相悖，导致招标工作失去本质意义。编制工程量清单时，需要重视编制依据、项目划分，清单说明要简单精练，重视询标工作。合理低价中标开标之后，定标前在工程招投标管理部门的监管下，对投标人做好询标工作。经过询标，可以排除不合理的报价，预防错报和漏报现象出现，便于招投标两方对问题的相互解释和澄清，为明确合理的合同价打下有效基础。在审查投标单位报价时，不能够只是看总造价，而不看分项单价。因为总价符合要求，但是不等于每个分项报价都符合要求。最低总报价，并不是每项报价都是最低的，部分投标单位总价相差不大，但是部分工程单价差距却十分大，最后会让结算造价增加。
2.3施工阶段的应用
施工阶段是工程造价控制的重点，所以这个阶段使用工程量清单法来控制造价的内容十分多，其中主要包含了下面几方面：①规范工程变更，在其中要完善项目变更管理法，加强事前控制和事中控制结合，加强工作主动性。在一般情况下，工程变更必须要提前做出立项报告，让项目工程监理工程师做好审核，业主批准之后才能够做出相关的程序。工程变更方案和成本紧密结合，在变更立项报告中，除了提出变更方案之外，还要明确变更价款，以此对造价进行合理控制；②做好现场签证管理，经过对现场签证工作的管理，可以实时掌握施工阶段工程造价的变化，保障施工方可以严格依据图纸来施工，从而减少施工变更或是代用材料的行为，预防额外的费用产生。对于必须要变更的项目而言，要合理计算增加和减少的费用，并且科学调整项目费用额度，预防工程造价失去控制。建设单位需要加强工程变更管理意识，施工方要做好施工中的记录工作。尤其是签证工作和隐蔽工程，经过构建完善的现场签证制度，将隐蔽工程验收工作做好，减少签证，为隐蔽工程结算提供依据，减少纠纷；③做好动态管理，工程投资大，施工周期极长，施工过程复杂，涉及的专业也比较多。加之项目本身和市场变化不可预测，为工程造价管理工作形成了很大的影响。为了保障在施工阶段中，造价控制都处在合同规定范围中，造价管理工作要综合市场变化和施工现场实际情况，做好工程造价的最终管理，合理控制合同条款，让造价管理工作主动化。
2.4竣工结算的应用
施工中涉及设计变更、地基处理和经济签证等调整合同价格的内容，中标人要经过办理项目补充结算的方式调整合同价格，不能够更改中标价格或是合同价格，工程量清单中暂定金额和暂定工程量的项目，需要承包单位依据工程监理指令和变更认价等资料，计算并提出相关的书面意见。经过造价工程师或是监理工程师核实签证之后，可以调整工程价格。工程项目完工之后，承包方和分包方要依据施工合同所约定的形式和时间办理结算工作。发包方要依据合同约定时间提出相关的审查意见，并且将项目竣工结算审查意见和结算资料，一起上报给造价管理部门审定。经过审定之后，将其当作项目决算的依据和参考。
结束语
综上所述，在工程造价管理中应用工程量清单计价模式，能够有效提升造价管理的质量。在工程建设的造价管理工作中，可将工程量清单计价模式运用于施工中的各个环节，实现每个环节有效的造价管理与控制，从而在保证每个环节建设质量同时，能够满足施工企业的经济效益需求，促进企业稳定、快速地向前发展。
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