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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，其工程管理工作也越来越受到重视。建筑工程的管理质量和管理水平日益提升，由此使得整体工程事业都有了全新的发展。需要注意的是，在建筑工程的各项管理工作中，受到很多因素的影响，对此，需要把握相关影响因素的内涵，并采取切实有效的解决对策，以此充分确保工程管理质量得到显著提升，使建筑工程的价值得到充分的体现。基于此，本文重点探讨建筑工程管理的影响因素与对策等相关内容，希望能够为提升建筑工程的效益作出一定的贡献。
关键词：建筑工程；管理；影响；因素对策
引言
工程质量的监管是建筑工程管理的最重要内容，在市场环境的影响下，建筑工程的质量不仅影响了使用人安全需求和质量需求的满足，更直接影响了建筑工程的投放和销售，其对城市经济的发展也具有重大的影响。同时，建筑工程的管理也涉及对工作成本预算、施工进程、施工人员等方面的管理，覆盖了建筑工程施工的全过程，相关的管理人员扮演着重要角色。为此，相应的监管人员在日常的管理中应当予以工程管理充分的重视，针对各类影响因素制定出科学的管理方案和管理方法，来保证建筑工程的日常工作符合科学、符合规范流程。
1建筑工程管理的主要影响因素
1.1现场管理的难度大，人员素质低下
建筑工程属于劳动密集型行业，受到历史原因的影响，在施工的过程中，基层的施工人数较多。从改革开放以来，我国的建筑工程行业呈现出了良好的发展趋势，施工的理念以及技术等都在不断的进步，但是基层的施工者，受到受教育程度以及所处环境的影响，他们文化水平低下，专业能力较差。基层的施工者和专业人员比起来，他们的约束力以及自控力都处于较低的水平，即使他们的从业时间较长，在实际的工作中积累了一定的经验，但是他们自身素质的低下，对于工程管理的有序开展造成了严重的阻碍。无论我们处于科技多么发达的时代，建筑行业依旧需要依靠技术的支持，有技术就离不开人的操作，人是贯穿于整个建筑工程的核心，工作人员的素质和水平将直接影响到施工的质量和效率。建筑方案的设计、现场的勘测、工程的施工……每一个流程都需要人参与进来，还需要高素质的技术人才，这些因素制约着建筑行业的发展，施工现场的有效管理是提升施工质量的关键。
1.2管理规章制度因素
科学的工程管理规章制度就是用来规范施工人员和管理人员行为的制度，同时其也是建筑工程管理人员进行工程管理的制度依据。科学高效的、具有针对性的规章制度能够保障施工人员的施工行为按规范和流程进行，进而提高工程的安全性和质量水平，同时，其也能保障管理人员的行为更科学，发挥管理制度的监管作用，从而影响整个工程的发展。但是目前许多建筑企业在开展建筑工程建设时对管理制度的建设和利用还不够深入，尚未意识到管理制度在建筑工程管理中的重要性，这就导致了施工人员的不规范操作问题和管理人员的失职缺位问题。由于制度没有被充分落实，管理制度难以发挥其原有的约束力，甚至在某些建筑工程中缺乏管理制度，这直接导致了许多不良后果。
1.3政府有关部门对施工企业的监督不到位
施工企业在申请拿地、进行施工，对于财政比较吃紧的地方政府将他们看成纳税大户，自然从态度上就对企业进行倾斜，甚至部分政府还留有权力寻租的空间。因此，由于多方面的因素，政府中住建部门在监督有关企业建筑工程管理中，存在多方面掣肘的问题，有关监督职能无法全面得到贯彻和落实。而企业如果得不到有效监督，根据其追逐利益最大化的目的，对一些行为更熟视无睹。二是体制制度不完善。建筑工程管理在我国起步较晚，一些机制和政策也是在摸索中前进，作为企业，对于政策的把握就容易侧重于考虑自身利益，而不是从社会整体去考虑。
这也会一定程度的造成企业管理失衡、环境污染严重的管理问题，甚至引发社会问题。
2加强建筑工程管理的有效措施
2.1树立工程管理意识，提升管理人员素质
工程管理意识制约着工程管理工作发展的关键，建筑企业的管理人员以及施工人员，都需要具备较高的管理意识，能够在自己的岗位上尽自己的一份力，力求做好自己的本职工作，降低工程管理中的不良因素。企业在选择管理人员的时候，需要加强应聘人员的审核力度，不能按照以往的模式进行人员的选择，不仅要看重应聘者的专业能力以及工作经验，更重要的是要考察应聘者的职业素养以及是否了解相关的法律法规，这样才能够确保招聘到高素质的管理人员。[2]在开展管理工作的时候，管理人员必须要明确自己的责任和义务，认识到工程管理的重要性，提升自身的责任感，企业还需要为管理人员提供学习的机会，可以定期组织他们参加相关的培训，在开展培训的同时，还可以讲解一些与建筑工程管理有关的法律法规，切实提升管理团队的管理水平。
2.2完善建筑工程管理体系
管理部门作为建筑工程的核心部门，完善的建筑工程管理体系对于现场施工人员及技术人员有着十分重要的作用。完善的建筑工程管理体系能够有效解决工程管理中权责不明的问题，避免因相互重叠的权责与职责在实际施工过程中发生冲突而无法得到妥善解决，良好的制度应用不仅能够解决因互相推诿责任、争夺利益而产生的问题，还能够提升整体工作效率，保证建筑工程质量，遏制因不良经济交易而发生的建筑工程安全问题，保证整体工作的合理性与合法性。应用完善的建筑工程管理体系严格监督建筑工程的各个环节，为保证建筑工程管理体系的规范化应当明确责任、明晰的产权管理机制，加大现场监管力度，相关部门应当正确认知建筑工程管理的实际价值，积极推动立法落实，以法律为准绳为建筑工程管理工作的有序开展提供有利条件。安全作为企业建筑施工建设的核心内容，以优化现有工程管理系统为前提，重视事前预警与事中监督工作。
2.3要重视强化整体施工过程的监管
在实际开展建筑工程施工过程期间，由于各环节的联系较为紧密，要想保障工程质量的安全性和效率，就需要由专门的部门进行负责和监管，构建出完善的监管系统。在当代信息技术的支持下，可以实现信息资源的共享和共建，在此期间要坚持政府的主导作用，遵循公平公正的原则，彻底将各项工作落到实处，如果发现施工期间出现任何问题能够在第一时间进行解决；同时一定要结合建筑行业的实际发展情况，强化上游、下游产业的交流和沟通，及时掌握行业的发展资讯、政策制度变动，可以动态调节建筑工程的管理措施，在能够降低工程建筑工程施工成本的同时，可以实现建筑工程施工效率、施工质量全面提升的目标。
结语
综上所述，进行建筑工程管理的影响因素与对策的研究是十分有效的。建筑企业必须要重视建筑工程管理的重要性，及时发现建筑工程管理中存在的问题，进行创新和改进，加强管理意识，提升管理质量，控制施工成本，这样才能够实现建筑施工管理水平的提升，促进建筑行业平稳持久的发展。
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