中国二十冶集团有限公司 上海市 201999
摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑工程的管理工作也越来越受到重视。建设公司通过构建完善的平台信息系统,运用先进的信息管理工具,将大大提高施工效率和施工作业水平,进而保证后期工程质量。目前,建筑行业已经拥有许多工程管理软件,如建筑工程项目管理软件,具有较高的信息系统水平,提高了国内建筑行业整体的综合管理水平。基于此,笔者根据信息化技术在建筑工程管理中的应用进行了深入分析,并提出了一系列提升信息化技术在建筑工程管理中应用水平的措施,以期为我国建筑行业的持续发展提供帮助。
关键词:信息化技术;建筑工程管理;管理信息化
引言
对于建筑工程项目来讲,信息化技术的使用不仅能够满足项目工程管理的要求,而且也能够随时随地了解到市场经济的变化,对项目工程进行及时的调整。并且在实际的项目工程建设过程当中,通过利用信息化技术能够有效地提高工程建设的质量和效率,及时的解决工程项目建设过程当中所遇到的问题,有效地降低成本,提高项目建设所带来的经济效益。
1信息化在建筑工程管理中使用的重要意义
首先,基于我国建设项目管理的现阶段,具有比较突出的特点:如:管理目标广泛,管理业务多元化化,管理内容繁多等。与此同时,建设项目应该在各级管理方面实施管理工作,例如:经营业、工程造价、成本和人事管理等。这在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中还具有较多的、相互交叉、涉及范围较大的信息。所以,建设项目信用管理是建设项目管理中非常重要和迫切处理的一项问题。在建筑工程项目管理中使用信息化能够有效帮助以下几方面工作的开展。能够有效提高工作的效率和质量。因为参与建设项目管理的人员众多,各个部门之间的沟通比较困难,并且促进信息技术的使用不仅能够帮助实现无纸化办公,同时还可以帮助企业各个部门之间开展信息传输,工作沟通的即时性和即时性,以此来不断提高建筑工作管理的工作效率,便于最佳管理程序的实现。传统的管理制度中具有管理层次模糊、逻辑框架混乱等各种问题,在建筑管理中合理的使用信息化能够有效帮助管理逻辑更加清晰、通过梳理管理结构,明确权责制度,可以有效地从混乱中理清管理工作,使建设项目管理工作能够顺利的开展。
2建筑工程管理信息化技术应用中存在的问题
2.1管理过程信息化应用程度低
目前,在建筑工程信息化管理中,部分企业还是无法全面应用信息化管理技术,部分管理环节依然采用传统的人工管理模式。如对于施工现场一些数据的记录与收集,还是以人工记录方式为主,导致工作管理效率较低,无法充分发挥信息化技术的优势,信息化技术应用程度较低,最终直接影响工程施工的进度。
2.2缺乏统一的建筑工程管理信息标准
信息技术在我国建筑工程项目管理中的应用还是处于初级起步阶段,相关的管理标准和制度还没有建立健全。这就使得在信息技术实际应用过程中缺乏相应的指导标准和规范化应用制度,这也是导致信息技术无法在实际应用过程中实现资源的最佳整合的一个重要因素。
2.3项目部不够重视信息化技术
对于建筑行业而言,信息化技术属于新萌生的范畴,对于统一的标准和规程还没有完全形成,因此如果建筑企业要想引入信息技术,就会投入比较高的成本,但是收益却比较小,针对此种现象,项目部只追求眼前的利益,在建筑企业安全管理中,就缺乏相应的积极性。其次,在建筑施工现场安全生产管理中,要想有效利用信息化技术,应该做好监控工作,让施工现场处在全透明的监控环境之下,以免项目部门为了躲避处罚,减少该方面的投入力度。
3建筑工程管理中信息化技术的应用策略
3.1加强对信息化管理的认识
建筑工程行业涉及的内容较为复杂,涉及的行业也十分广泛,有土木工程、装饰工程等行业,因此针对这种状况,必须针对各个行业的特点,进行信息化管理技术的有效应用。这需要企业管理者加强对信息化管理的认识,提升对其的重视,深刻研究计算机技术在建筑工程管理中的应用优势,以便利用信息化技术对工程施工过程进行管理。传统的工程管理模式中,各部门之间的信息交流方面存在问题,有效运用信息化技术将提升各个部门之间的信息交流与沟通,利用计算机网络将各部门联合在一起,最终建立一个统一的管理标准,以此来充分对各部门实施有效的管理工作,促进建筑工程质量的提升。
3.2创建科学合理的项目管理信息系统
合理地建设项目管理信息系统应围绕建筑业各部门管理信息系统、施工成本企业业务信息系统、施工项目质量标准控制系统、施工项目设计方案总结和施工进度技术系统4个系统进行。传统建设工程管理模式的转变,使得各种信息管理更加规范化和系统化,规范各部门的管理,制定施工进度计划,从人员规格的选择到建设项目的竣工,实施有序的信息化管理模式。为了提高建设项目管理的质量和效率,实施科学的信息化管理,项目参与方可以在一个开放、良好的氛围中积极参与建设项目,从而提高项目的施工质量,取得更大的经济效益。
3.3在项目部的具体应用
首先,关于视频监控,主要分为两种,施工现场视频监控以及生活区视频监控。对于施工现场视频监控而言,在施工现场有着很多施工材料,比如钢筋,因此就应该安装相应的监控摄像头,以免发生偷盗的现象,还可以监控钢筋加工区域临时用电的情况,监控施工机械安全装置是否齐全,监控操作人员的操作步骤是符合相关规范要求。其次,对于生活区视频监控而言,可以有效地防止偷盗现象,实时地监控与记录附近交通环境安全状况,当发生偷盗以及交通事故之后,可以调取监控视频,展开调查,从而更好地处理事故。其次是对于远程监控大型施工机械设备,大型施工机械设备都应该参与到各种类型的建筑施工中,让它成为安全管理中的主要监控点,在使用大型施工机械设备时,必须要严格按照相关规范要求,操作人员的专业性和技术性必须达到相应的要求,展开监督与了解,投入足量的人力资源,引入信息技术,展开远程监控,实现全方位的实时监控,一旦发现情况,及时解决,将高效的监管体系得以形成。第三,对于远程教育系统而言,为了将建筑施工的安全生产得以保证,必须要展开严格的安全教育培训,必须要保证施工人员的专业技术,但是对于一些施工项目而言,地区比较分散比较偏远,因此不能够统一地对施工人员展开培训,因此这时就可以利用远程教育系统,新员工在入职之后统一进行培训,达到相应的考核要求,再展开工作,还能够定期地开展在线教育,开展交流会,培养员工的安全意识,保证员工的工作效率。
结语
总之,随着信息技术的不断提升,建筑工程管理能力也在不断发展,两者的有机结合形成了现代化的建筑工程管理。在开展管理的时候,相关部门应该对信息技术的使用进行积极关注。随着社会和的不断发展,各界人民对建筑行业提出了极大的要求,只有将信息技术和建筑工程管理进行良好融合,才能不断推动工程管理水平的发展。
参考文献:
[1]李建一.基于建筑工程管理信息化的现状及策略[J].建材与装饰,2020(02):130-131.
[2]谭学飞.基于信息化背景下建筑工程管理探究[J].建材与装饰,2019(33):167-168.
[3]张子超.建筑施工管理中信息技术的应用[J].建材与装饰,2019(32):193-194.
[4]李俊鹏.信息化在施工管理中的应用研究[J] .中华建设,2019(11):68-69.
[5]邱玮琳,伍琳.信息技术在建筑工程管理中价值与应用[J].现代经济信息,2019(19):352.