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摘要：随着我国经济的发展，日常的基础交通设施也十分完善，这些优势都促进了人口的流动，越来越多的人们选择到城市发展，人口的增加也意味着对住房的需求的日益增加，从而促进了建筑行业的发展，但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题。由于建筑工程的复杂性，建筑工程的管理以及施工的质量问题仍是整个建筑行业亟待解决的难题，所以在建设的过程中要着重分析工程管理以及施工质量中存在的问题并寻找解决方案，从而保证建设行业的长远发展。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制
1 引言
新时期，建筑行业逐渐成为我国社会发展过程中的支柱行业，其影响力也在不断增加。住房建设项目涉及的安装各种类型的住房建设和相关配套设施，建筑、装饰和它的质量是密切相关的。随着人们住房建设项目的施工质量要求越来越高，有关工程施工管理和质量控制工作面临巨大挑战，需要有关人员和单位进行进一步的研究。
2 建筑工程管理的重要性概述
2.1 建筑工程管理实施的重要性
对于建筑工程本身而言，就是一个高风险的项目，存在许多威胁其顺利竣工并投入后正常使用的因素，因此，为了保证建设项目的整体质量水平和安全性，建筑企业首先要通过建立和完善健全的工程管理体制来对其风险因素来加强控制，使相关施工人员人身安全有制度保障，提高施工单位的整体执行力，同时保证了建设项目施工进度，有效降低了建设项目施工过程中的意外风险，提升了企业的应急能力和预防水平。
2.2 建筑工程管理内容的重要性
第一，成本管理。成本管理是对项目所有成本的管理，即预算成本、计划成本和实际成本。企业成本管理直接影响到企业的经济利益，是企业合理配置资源的重要环节。大部分的成本管理以项目经理为领导核心，以生产工作为管理对象，根据专业成本人员的不同分工，共同实现成本管理。通过对建筑连接件的全面控制，并按照建筑标准保证管理者对项目成本的控制，从而增加企业的利润。
第二，质量管理。质量管理是整个建筑项目管理的核心内容，它不仅可以影响到建筑的施工质量，还关系到人们的生命财产安全，对建筑业来说具有十分重要的意义。并且质量管理涉及的范围很广，既包括对施工材料的管理，还包括对施工人员、施工技术以及施工设备和工序的管理。
第三，安全管理。建筑行业是一个对劳动力需求很大的行业，由于我国是一个人口大国，劳动力资源非常丰富，在这方面不需要担心。但由于工作人员众多，加上施工环境本身的特殊性，使得安全事故频繁发生，这不仅影响了工程的施工进度，更是使得众多的施工人员的安全得不到保障。因此，加强安全管理能够有效的避免各种安全隐患，保证工程能够按时完成，提升企业的经济效益。
3 建筑工程施工质量的影响因素
3.1 设计因素
设计环节对建筑工程施工质量的影响非常大，是确保施工质量的基础环节。如果在设计阶段对建筑工程的防水设计或伸缩缝的设置出现问题的话，就会导致建筑工程出现渗漏，使混凝土结构出现大量裂缝，给建筑工程造成很大的安全威胁和质量隐患。
3.2 材料因素
建筑工程对于材料管理要求很严，都必须严格遵循国家标准及行业施工标准，并且相关材料的配合比还需进行综合性实验分析，最终确定最佳材料方案。除此之外，这些材料还需配合相应的施工器械共同作业，协同完成施工材料的拌和工作，这当中就涉及到搅拌机、浇筑机等设备。因此，在材料管理中，一旦某一个环节出现问题，就会对整个建筑施工质量构成影响，甚至会出现重大安全事故。
3.3 监理因素
监理单位在建筑工程建设过程中也起到了非常关键的作用，所以，必须要监理完善的质量监督管理体系。
目前，很多建筑工程的质量不合格，都与施工现场监理有很大关系，由于监理人员的工作责任心和专业素质不高，在施工质量监督过程中，没有起到质量监督的作用，导致很多施工环节出现了违规操作没有及时的叫停和更正，给建筑工程带来了很大的质量隐患。
3.4 管理因素
管理是建筑工程中很重要的一个环节，良好的管理对建筑工程施工质量有着明显的促进作用。很多建筑工程出现严重质量问题都与管理有一定关系，因此，在整个建筑工程中管理就显得很重要，管理能够在建筑施工的各个环节起到监督促进作用，如材料、设备、人员等环节都有实质性的影响，而建筑工程管理也涉及众多层面，这里就包括人员管理、质量管理、施工进度管理及造价管理等多个方面，科学有效的管理可以使整个工程更加高速有效，并且避免问题的发生，既节约成本也可以提高施工质量。
3.5 环境因素
环境因素对于工程类施工作业有很明显的影响，环境因素将作为建筑工程施工的重要考查点，必须经过综合性分析以后才能确定工程的设计方案与施工方案，可以说环境因素是建筑工程首先考虑的因素，并且它也将贯穿于整个施工前后，对建筑施工有着明显的影响，环境因素包括如地理因素、气候因素、地质条件以及交通状况等，这些都会给工程的施工带来影响，企业在施工环节都需要综合性分析，并且最终确定最佳方案。
4 建筑工程管理及施工质量的控制策略
4.1 强化材料管理
建筑物中的其他材料是建筑物的基础，因此应全面考虑建筑物中其他材料的选择。首先，根据项目建设的具体内容提出要求。施工时，在具体方案的详细设计中选择和使用能满足相应强度的工程材料，并从技术上保证施工项目的质量。并且，在建材和大量采购过程中要有实践经验。需要经验极其丰富、稳定和可靠的人员收集材料，且其他材料都应经过非常严格的检查，以避免巨大的损失和其他质量水平问题。在项目建设的过程中，监理人员应根据其要求检查建设项目的效果，并找到解决的方法，以便及时联系施工单位，通过协商解决问题。
4.2 建立监督管理机制
在落实成本和协调工作的时候要重视管理和监督工作，为了有效的提高建筑工程管理和工程质量，必须建立科学的监督管理机制。施工质量控制的的有效实施是完善监督机制，为了实现这个目标监督方要明确自己的义务和责任，要公正公平的按照施工的相关的法律法规的规定，以及技术规范和合同的规定，对施工过程进行有效的监管。施工方要端正思想态度，要规范化科学化的施工，在施工中要互相督促，建立起质量管理体系，要建立责任人制度把任务分解保证施工质量。
4.3 加强协调工作
在一个建筑工程项目中，包含了的许多的工作内容，这些工作内容需要不同的工种来完成，这就涉及到了分包的情况。比如保温施工与防水施工内容就会进行外包处理。为了实现更加高效的质量控制，管理人员必须要做好协调管理工作，把各个施工队伍汇集在一起，加强工序之间的连接，实现统一的协调管理，并且对每一个施工队伍的职责都要进行明确，加强对各个施工队伍的限制，哪一个施工队伍出现问题，要第一时间对施工队伍的管理人员进行问责；另外管理人员要全程的对工程项目进行监督，为了提升质量控制的效果，管理人员可以对项目施工的重点区域进行标注，有针对性的开展质量控制工作，发现问题要及时的指出。管理人员要做好材料管理工作，查看各种材料的出场证明，同时，要对入场的各种材料进行抽样调查，将其送往专业的检测机构进行检测化验，保证每一种材料的品质都可以达到使用标准。
结语
综上所述，建筑工程项目的品质关系到了人们的生命安全，加强工程项目施工的质量控制，是建筑企业必须要完成的任务，也是时代给建筑工程行业提出的要求。在建筑工程中，施工质量的控制对于工程整体有着十分直观的控制效果，实际进行管理控制的过程中必须不断引进先进的理念，确保施工质量得到有效的保障，并进一步做好规范化和科学化的管理工作，确保企业得到良好的发展。
参考文献：
[1] 李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产，2019（36）：115.
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