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摘要：现阶段，我国的铁路工程建设越来越多，其管理工作也越来越受到重视。铁路工程是我国现代化建设的基础工作内容，人们出行更加方面，还能运送各种物资，对我国经济贸易的发展起到良好的促动，现今铁路工程管理极为重要，是确保我国铁路工程正常运转的必要工作。铁路是我国城市化建设的重要交通工具，更为人们出行提供了便利的条件。铁路工程在施工中还存在着许多问题，还会存在一定的安全因素，本文重点探究新时期铁路工程管理的现状，并提出有效的创新策略和管理方法。
关键词：铁路工程；管理；铁路施工
引言
为了能够满足社会需求，铁路建设单位加大了对铁路通信工程项目质量的管理，但是在发展的过程中，依然会受到不同因素如施工进度管理、施工人员技术管理、现场操作管理、成本管理等的制约，对工程质量、工作效率等都产生了极大的影响。只有对铁路通信工程管理技术提高重视度，制定完善的管理制度，全面落实到各项工作中，确保相关工作人员能够严格地按照相关制度标准规范性地操作，才能够全面提升铁路通信工程项目的管理质量，使铁路通信工程充分发挥出自身的重要作用。
1关于铁路管理模块现状分析
1.1工程项目管理体系不够完善
完善的工程项目管理体系是一个企业开展项目管理工作的基础。《工程项目管理规范》是具有权威性的项目管理体系文件，但是企业不能直接将其作为自身开展项目管理工作的工具，而是应该将其与企业的发展水平相结合，构建属于企业自身的项目管理体系，用于指导企业项目管理工作。目前，铁路工程项目承包企业大多属于国企，且许多铁路工程建设属于政治性任务，企业在管理过程中缺少提升项目管理水平的动力，许多企业的工程项目管理体系建设不够完善，缺乏科学管理方法，施工过程管理不规范。
1.2管理模式需要创新
从当前的发展形式来看，随着我国经济的快速发展，我国铁路的管理模式也在发生变化，正向着多元化的方式迈进，并且参与者也在发生着变化。我国虽然在建设铁路项目，但是在管理上有所欠缺，缺少专业的管理人员和合理的制定方案，在管理过程中缺少规范性，并且对资源设备的管理也不够严格。所以应该建立起符合大规模高要求的铁路建设管理模式，相关的产业部门的实践和选择方式也应该进行转变，对不同的建设项目，采取不同的实践方式。
1.3施工人员技术不够熟练
铁路在施工建设中，施工技术人员的技术水平会直接影响其建设的质量。大部分施工人员的施工技术水平较低，其素养水平较差，在施工中经常出现失误操作，对先进的施工设备也不能灵活掌握其操作方法，影响施工质量与施工效率。施工人员素质水平较差，施工中时常出现技术失误等现象，从而引发安全事故。
1.4政府监管力度不够
由于我国铁路建设的快速发展，我国政府不允许进行二次转包，但在实际实施过程中，这种情况还是在不断的发生，这就造成有些施工团队为了得到更多的利益，牺牲工程质量，从而为工程质量埋下许多安全隐患。使得我国铁路建设市场需要进一步开放，所需要新的方式来适应，因此相关政府相关部门和企业应该加大对项目的监管力度，建立完善的政府监管力度体系。
2铁路管理方案的创新
2.1建立健全我国铁路施工有关制度
我国现今有关铁路工程施工建设的相关制度还不完善，相关政府单位或者监管单位应该针对现今铁路工程建设内容逐渐改革与完善，加大监管力度，确保铁路工程施工建设的质量和效率。施工管理制度应该根据施工人员和专业施工单位提出的实际情况进行总结，构建科学合理的监管制度。
在铁路施工进程中，应该有专业人员对施工现场进行监管，施工现场会有很多意外因素影响施工质量和施工进程，还会存在一定的安全隐患，每个施工步骤都需要严格落实管理条例，且需要专业人员进行管理，确保管理条例能够高效落实到施工作业中。建立健全我国铁路施工有关制度，完善管理内容，优化管理方式，能够有效促进我国铁路工程的进步与发展，推动我国现代化经济建设。
2.2铁路人力资源建设和监管
铁路建设的快速发展，使得铁路人力资源变得十分丰富，铁路建设团队有着良好的专业素质，但是随着现代经济的快速发展，许多客运专线的建设成功，这就需要更多的铁路建设人才和管理人才，但当前的发展趋势很难满足现代化铁路建设，因此人力资源部门需要更多的现代化复合人才，来促进我国铁路的快速发展。铁路建设和管理人才进行学习时，应该培养他们的专业素质和技能水平，在实践过程中积累经验，通过合理的人力资源管理体系提高管理人员的综合发展。
2.3提高施工人员的素质和技能
施工人员的素质与技能会直接影响施工质量与施工效率。相关部门应该定期针对施工人员的素质与施工技能开展培训，并制定较为严格的考核内容，考核通过才能进入施工场地进行施工作业。施工进程中，也要定期针对施工人员的施工素质与安全意识进行培训，从而保障施工安全。
2.4提高工程项目质量
首先，在施工准备阶段，施工单位应对施工条件、施工环境、既有线路和既有设备等进行认真的调查，安排专人或设置施工文件管理部门对施工文件进行复核，合理编制施工组织设计并报送建设单位、监理单位审批；其次，对现场的施工阶段提出了更高的要求，相关工作人员应根据自身的岗位工作内容，本着认真负责、恪尽职守的工作态度，严格按照施工规范和工艺要求做好各个分部工程与分项工程，还要做好各项安全和环境控制工作，避免任何环节出现质量问题；最后，工程项目建设完成后，施工单位应配合建设单位及时进行工程验收，只有整体质量完全符合相关标准后，才能够正式投入使用。
2.5注重优化组织结构
由于铁路通信工程管理项目的复杂性和多样性，铁路通信工程的技术管理和实施阶段存在许多潜在风险。如果要从根本上提高通信安全性，则需要从另一个角度进行研究，对铁路通信工程项目管理的可行性和潜在风险因素进行分层分析可以有效减少铁路事故的发生。保证铁路通信工程建设质量，提高铁路通信工程管理水平。在激烈的市场竞争环境下，铁路通信工程管理无法满足使用传统管理方法的当今铁路通信工程项目的建设要求。有必要优化组织结构，结合新技术和新设备，进行技术创新，并充分利用大数据来收集和处理信息，以实现优化和整合信息资源，提高铁路通信项目整体管理水平。
结语
综上所述，在铁路通信工程项目整体的发展过程中，为提升管理质量与技术水平，铁路建设单位应根据其自身所具有的特点详细分析，制定完善的管理制度，确保各项工作的规范实施，加强对铁路通信工程项目的管理，提高工程项目管理质量，确保通信工程管理技术能够在工程项目整体的发展中广泛地应用，这样才能充分发挥其重要作用与价值，全面提升铁路通信工程技术水平，为我国现代化社会的发展创造巨大的经济效益。
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