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摘要：随着时代的发展，中国经济日益增长的情况下，市场竞争力越来越大，企业营销也面临着很大的考验，在新的环境下，企业营销的管理和创新起着关键性的作用。因此企业在当务之急应该深入的探索和研究企业营销管理与创新，本文指出企业营销管理的创新的必要性以及特点与弊端进行分析，并提出企业营销管理与创新的策略，以供相关人士参考。
关键词：企业营销管理；创新策略
引言
在大数据时代中，企业的发展方向就是信息化，这就要求企业的营销方式与营销策略应当紧跟时代发展步伐，相关营销管理人员应当对营销管理方式方法作出改进与创新，通过相关创新活动的开展，实现企业经济效益的提升，进而提高企业的综合竞争力，为企业的长远发展奠定良好基础。
1企业营销管理创新的必要性
随着21世纪的到来，经济全球一体化日益突出，使市场交易的格局发生了重大的变化，买方转变成卖方，卖方变成买方，市场的竞争力越来越激烈，企业的生产和发展环境发生了翻天覆地的变化，创新的营销管理对企业市场发展起着关键性的作用。在这种大环境下，企业需要对国内外经济环境进行分析，制定出新时代的创新型的营销策略，才能够在激烈的市场中立于不败之地。市场是在不断的发生变化的，因此企业的市场营销策略也应该随着市场的变化而变化，才能够使企业得到长足的发展。
2企业营销管理存在的实际问题
2.1缺乏营销管理创新意识
随着信息时代的来临，企业的营销管理模式的改进有了更多新的途径，企业的营销管理可以充分地利用时代的优势。但是，结合当前实际的情况来看，部分企业对于大数据技术的重视程度不足，对于大数据技术在企业营销方面的作用认识还不够充分。相关管理人员对于企业营销概念认识不清，对于企业营销还存在着一些认识上的局限性，导致企业营销的效果不佳、方式途径有限、创新性不足等问题的产生。
2.2市场营销手段单一
由于很多企业受传统营销管理思想的束缚，虽然运用到了互联网，但是营销手段没有得到创新，营销手段太过单一，一个良好的营销渠道不仅能够打通企业与消费者之间的交易渠道，而且还有利于企业资金流通，使企业保持一定的活力，使企业健康发展。很多情况下，企业的营销手段和渠道太过单一，企业的产品就得不到宣传，就无法获得广阔的发展前景，若管理者能够采取多渠道的对产品进行销售，采用多中营销手段找到产品更多的分销渠道，将会会企业带来巨大的利润。因此在制定营销策略时，需要丰富企业的营销手段，并且还要体现出产品的竞争优势，特别是电力行业是一个比较特殊的行业，营销模式的单一化导致营销效果得不到有效的提升，营销水平还处在比较低的状态。
2.3企业营销机制不够健全
面对大数据环境，企业要想取得一定的发展成果，就需要发挥出信息技术强有力的支撑作用。近年来，信息传播朝着更加便捷的方向发展，具备越来越高的工作效率，企业许多部门管理工作的开展，都需要以统一的信息管理为依托。然而，现阶段我国企业的营销业务流程比较烦琐复杂，具有较多环节，许多企业的档案与基础资料不够详尽、具体，不能够顺利传递与业务存在关联的票据，能够实时共享的信息资料内容比较少，严重影响了企业的可持续、稳定、和谐发展。
3企业营销管理创新策略
3.1更新营销管理理念
企业应当立足于自身的营业目标，及时更新营销管理理念。
企业应当积极开展思考活动，通过相关的形式与内容，力求取得受众群体与用户的支持。企业在开展相关营销活动的过程中，应当对用户导向与需求导向的引领作用给予高度关注。企业应当安排专业的人员组织开展用户反馈机制平台的建设活动，利用所建构的用户反馈机制平台，能够在短时间内完成用户信息的反馈与收集活动，在此基础上，针对产品所存在的缺陷与不足之处，开展相关的改进与优化活动。在设计相关营销活动的过程中，还应当注重确保设计工作的科学性、合理性与规范性，针对一些变化较少与具备重复性的问题，企业可以明确相关的营销流程，这样能够迅速完成对问题的处理。关于企业的营销重点内容方面，应当选择不固定和具有创造性的营销策略，这也是企业所需要处理的重点问题，这样能够将人力资源充分利用起来，有助于企业营销策略创新活动的顺利完成。
3.2建立健全企业营销信息系统
在大数据时代背景下，企业营销的第一要务就是信息的安全性，包括了信息传递、分析与存储的安全性；其次就是对信息的充分利用。因此，我们就需要完善的企业营销信息系统，来强化用户信息的安全性，同时还需要进行数据的高效处理工作。在此基础之上，我们需要从企业内、外同时出发，从外部获取相关技术型人才，以完善营销信息系统，在内部我们可以建立相应的营销激励机制，完善培训机制，实现人才的充分利用。
3.3提高企业数据安全性，培养专业营销人才
大数据时代，企业在进行营销工作时会产生大量的数据，所以数据对营销模式的制定是十分重要的。数据所涉及的范围很广，而且种类繁多，企业要注重自数据，对其进行严格的保护。而将企业的数据放在公共网络中进行存储是十分不安全的，所以要建立一个专属的数据库，并做好相关的保护工作。同时想要从大量的数据中挖掘出有价值的信息，就需要相关的人才。企业营销工作中所涉及的内容很多，而专业的营销人才可以使企业获得更高的效益。因此企业想要创新营销管理，就要注重人才的培养。首先对人才进行培训，提高他们的素养和能力，使他们充分的学习、了解大数据。其次进行强化职业训练，打造出一只高素质的营销团队。
3.4营销机制的创新
营销机制的创新，需要把握四个重点，即4P理论，分别是产品、价格、促销和渠道。在产品的提升方面，注重人性化的设计，更好地贴合用户需求；在价格方面，寻找供给和需求的焦点，尽量减少消费者剩余，达到互利的目标；在促销的过程中，改变单一依靠线下降价促销的方法，可以采用捆绑销售达到促销的目的，实现销量的增加；在渠道方面，我们可以突破传统的企业营销渠道，将目光和视野放在一些网络渠道上，通过开展线上营销渠道，开发销售小程序和客户端，实现线上盈利模式，利用网红经济与粉丝经济的特点，开展新型营销模式，从而充分地实现互联网时代的红利。
结束语
在大数据环境中，关于企业营销管理中存在的问题，企业应当在短时间内开展创新活动，只有这样企业才能利用最短的时间融入信息时代的环境，利用一系列的企业营销管理创新措施，例如，创新营销管理机制、更新营销管理理念、健全营销管理信息系统等，有助于实现企业市场竞争力的提升，为企业的可持续、平稳、和谐发展奠定坚实的基础。
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