身份证号码：37050219870503XXXX
摘要：随着城市化建设的不断加快，建筑行业进入较快的发展时期，同时，建筑施工企业数量明显增多，人们对建筑施工也提出了更高要求。在该种背景下，施工企业间竞争日益激烈，为在市场上占据一席之地，提高企业参与市场竞争能力，施工企业应重视成本控制问题，尤其是施工成本，在保障施工质量的同时，通过多种方式降低成本投入，实现经济效益最大化。然而，在成本实际控制中，仍存在一定问题，本文针对性展开探讨，以期全面发挥成本控制效果。
关键词：建筑施工；施工成本；问题；控制措施
引言
近年来，尽管我国的建筑行业发展较为迅速，但笔者经过分析和研究后，发现其中仍存在一些问题。例如，建筑项目施工阶段的工程造价控制不尽理想，产生该情况的原因在于施工团队没有认识到工程造价控制对于建筑项目施工利益的重要影响，习惯性地从结果进行分析，而忽略了过程观察的重要性。中国特色社会主义进入了新时代，建筑行业理应实现进步和蜕变。因此，对建筑项目施工阶段工程造价的影响因素进行分析意义重大，只有从根源出发，找到工程造价浮动的影响因素，才能得到有效控制的方法。
1建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析
1.1缺乏明确的签证管理规定
项目工程施工的工期较长、施工过程繁杂。笔者经过大量的文献调查和实地研究，发现施工阶段常出现图纸变更状况，原因是施工团队只能尽可能满足甲方客户的要求，因此，在对项目工程进行改进的过程中，施工成本大幅提高。为了从根本上解决这种情况，项目施工团队必须从提高管理人员的专业素质入手，对项目工程签证进行良好的管理。签证管理人员的决定将间接影响建筑项目施工的成本，其缺乏责任心的行为将对施工团队的信誉带来影响。专业素质较低的签证管理人员在进行签证前，往往不能有效、准确地计算图纸的可变更情况，在签证过程中忽略施工风险，盲目地进行签证，不能实事求是、公平公正地对客户提交的工程资料进行认真的审核，缺乏对相关材料认定的取证，这种缺乏客观思想、带有主观情绪的签证行为，会给施工团队带来较大影响，直接导致了项目施工阶段工程造价的浮动。
1.2合同条款易出现某些漏洞
在进入项目施工前，必须签订施工合同。合同中规定了施工方在施工期间所应承担的责任和义务，以及业主方在此次交易合作中的各项权利，合同条款是施工方与业主方愿意交换某种条件并达成密切合作的标志。但就目前的情况而言，施工方与业主方在签订相关合同时，往往会忽略某些细节，如施工期间出现问题后责任的划分原则、出现工程变更后的经济损失承担原则，责任双方普遍缺乏对合同细节较为全面的思考。而合同条款中的这些漏洞将对整个施工过程产生较为严重的影响，无法有效控制施工阶段的工程造价，施工方和业主方损失较大。合同条款作为合作双方履行条约的重要依据，其中的每一句话、每一个标点都应该反复斟酌；同时合作双方也应强化权利保障意识，减少因人为因素而产生的成本支出。
1.3建筑项目施工成本控制难度大
建筑项目施工阶段的工程造价大部分源于建筑材料和建筑设备的投资，这两项投入对施工阶段的工程造价造成很大影响。笔者在调查研究后发现，部分建筑施工方在选择施工材料时，仅以材料的质量水平作为唯一的选择标准，忽略了成本控制；同时，其往往缺乏对市场上材料价格浮动情况的考虑，运用习惯性思维进行材料购买，而工程造价的高低与市场材料价格关系密切，二者呈正相关的关系。出现这样的情况，原因在于施工人员缺乏专业素质，思考问题缺乏科学性。此外，缺乏专业素质的施工方在进行材料和设备选择时，往往无法辨别材料与设备的质量，导致后期常出现设备故障问题，增加了设备维修费用，大幅提高了工程造价。
2建筑施工企业工程施工阶段成本控制措施
2.1全面落实成本预算编制工作
在成本预算编制工作开展前，应首先分析工程现场施工情况，掌握现场环境、地质情况、平面布置等，尤其要了解影响施工进程顺利的因素。同时，熟悉工程施工设计与方案，了解即将采用的施工方式与技术，掌握施工定额与工程量的计算规则等，以这些内容作为依据，展开成本预算编制工作。其次，应对工程量进行计算。以复核施工图、预算工程量作为基础，详细分析整个施工的工程量，根据工程量编制成本预算方案，以此提高预算编制的全面性。另外，根据施工标准、工程量等，将人工费用、机械使用费用、材料费用等引入预算方案中，并明确预算方案的流程，落实岗位责任制，全面发挥成本预算的效果，有效控制成本投入。
2.2加强工程项目的质量成本控制
在工程项目施工中，质量成本控制应由以下几方面出发：其一，加强材料的控制。材料作为构成建筑的根本，其费用能够占据总成本的60%以上，而材料质量直接影响着工程整体质量。对此，为降低工程成本，采购人员应根据施工标准挑选适当的材料，不需要全部挑选高品质材料，只要保障达到施工标准即可，以此控制材料成本。同时，做好材料入场前的检查与入场后的存放工作，避免材料中混杂劣质材料或变成劣质材料，影响工程质量，增大工程成本。若施工当地存在替代材料，可在质量检验合格后作为替代品，有效控制成本。其二，质量控制。在施工中，应严格把好质量关卡，在每个施工阶段完成后，做好检验工作，保障工程质量合格，杜绝返工增加成本。
2.3加强对变更内容的管理
通过上述分析可知，在施工阶段出现设计图变更情况将严重影响项目施工进度，增加工程造价，给施工方和业主方造成较大损失。在这种情况下，为有效控制工程造价，施工方应提高签证管理人员的专业素质，在签订合同前，对合作方所提供的材料进行详细核证，并通过内部讨论等方式，全面、综合考虑施工方案的内容，确保其合理性，注重每一细节的处理，减少出现设计变更问题。此外，施工方的负责人要对现场签证管理人员实施监督管理，避免出现因一时冲动或其他人为因素而产生的盲目签证情况，并切实发挥监督作用，适当惩罚出现失误或违反相关规定的现场签证管理人员。同时，应在公司内部建立有效的考核奖惩机制，实现奖惩分明，通过制度约束增强员工的责任感，避免出现人为失误，以此对工程造价进行有效控制。
2.4优化人员配置方案
通过优化人员配置方案，可以减少施工过程中劳动力冗多的情况，从而最大限度发挥人力资源的应用价值。在具体应用过程中：（1）在人员管理中要尽可能满足施工技术要求，建设高质量的施工队伍，能够在保障工程建设质量的基础上，实现工程项目建设的效率提高，优化投入的时间成本。在此过程中，建设公司可定期对人员进行技术培训，引进先进的技术，对人员进行成本理念的灌输。（2）在人员选择时，要重视人员素质的考量，尽可能选择道德素质良好、责任意识较强的施工人员，可以保障成本管理规范的全面落实。
结语
综上所述，在建筑项目施工阶段，工程造价难以有效控制的原因主要在于缺乏明确的签证管理规定、合同条款易出现漏洞、建筑项目施工成本控制难度大。针对这种情况，施工方要采取相关措施，通过加强对变更内容的管理、加强合同条款的严谨性、建立健全项目工程管理体系等途径，实现对建筑项目施工阶段工程造价的有效控制。相信在不久的未来，我国建筑工程能够得到更加迅速的发展。
参考文献：
[1]靳娟．施工阶段工程造价影响因素及控制措施解析[J]．营销界，2019（35）：76-77．
[2]马睿．房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制[J]．经济研究导刊，2018（20）：161-162．