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摘要：在工程项目的实施过程中，企业为了去实现自身的最大经济效益就会去加强工程造价中的管理工作。因此本篇文章就针对于该目标的完成，去分析工程造价的影响因素，然后探索出降低相关成本的方法，不断地加强工程造价管理，实现企业的更高经济效益，不断地优化工程项目的建设实施，有效的控制工程造价。
关键词：工程造价管理；控制；工程造价
1 工程造价管理分析
首先来说，工程造价指的是对工程的不同阶段的成本估算，概算预算和决算的价格分析。通过工程造价的对工程不同阶段分析，从而达到对该工程经济成本的合理性运算和评价。在分析的过程中去探索出更为低的成本造价方案，在保证工程质量的基础上，降低成本的投入实现更好的利益创造。在工程的造价工作分析过程中，包含有对工程使用人力资源成本投入，物资资源成本投入，财力等各方面的投资项目分析，通过层层的审核和预算，从而设计出更为合适的工程方案。同时对已经完成的工程设计进行造价的分析，要保证其符合国家的法律规定。在工程造价的工作过程中，首先是对造价文件中的各数据的真实性探讨和合理性科学性规划，然后去寻找出更加合适优质的对策方案，所以在工程造价的工作分析过程中，要使用到各种先进的仪器设备，去探讨数据的合理性与否，要使用到更加高科技的施工技术，从而达到对工程成本的更少支出，同时也保证工程的实施质量，不仅实现了社会效益的维护，同时也达到了企业自身效益的增加。在工程造价的工作过程中，一定要严格的遵守国家的法律规定，不能出现违法违纪的现象。
2加强工程造价管理的有效途径
2.1控制设计阶段的造价管理
在工程造价的管理工作过程中对于成本的控制，设计方案的良好选择可以为其做出大的贡献。最优化的设计方案，可以使工程的成本降低10%。因此这也体现了设计方案，对于成本控制工作的重要作用。在工程建设的前期对于所实施的工程场地，要进行合理准确的勘察，保证后期工程项目实施的顺利进行，制定出适合该地域的建筑设计，从而达到成本上的低投入建筑上的高质量，实现高性价比的建筑打造。在设计时，不能去复制参考其他的设计方案，由于地理环境的不同，极易造成后期施工的不适合，返工就造成了更大的资金浪费。在施工材料的选择方面也要选择性价比高的，不能因为价格低而贪图便宜，也不能因为质量的相同，而选择价格更高的去谋取自身的利益，要做到工程造价中的各方面良好工作管理。在设计阶段的招标工作，选择规范化的设计单位。在招标过程中，要做到公平公正公开，避免一些企业的垄断操作。除此之外，在已经招标过的设计方案中，后期施工时如果发现一些不合理的或者可以更优的设计时，可以适当的改变相应的设计，在保证经济损失最小的情况下，变更设计方案，可以为企业带来更大的效益，对于成本的降低也有所帮助。
2.2 工程造价管理中应用限额设计控制工程造价
在目前的建筑工程造价成本管理方面，最为普遍和有效的是限额设计方法，在工程项目的施工过程中采用限额设计的方法，对于我国工程的资金控制有非常有效的作用，保证了工程建筑中资金的投入减少，利用度增加。
限额设计的相关设计工作，是对已经完成批准的设计方案书和方案的投资估算进行更进一步地设计评价，按照获得批准的设计书进行总的工程施工概算评价，保证在各工程项目的正常运行情况下，投入资金的更加严格合理的分配，对于项目书中的投资大浪费或者不合理的设计形式进行更改，保证资金投入的有效利用，保证总的投资限额不被超越。
限额设计的工作是要改变我国长期以来工程项目建设中的重建设重技术而轻经济投入的思想观念，要在限额设计的工作目标下，保证各设计人员有更高的经济责任意识，保证设计时的经济合理性，不能仅仅的追求高质量，高水平的设计目标，要从符合企业发展的条件，符合我国国情的经济发展条件下，设计出更为科学合理的建筑方案，达到最佳的设计目标。在设计时，注重其合理性和实用性，注重资金的有效利用性，将人力物力财力充分的发挥其价值减少成本的投入，增加其效益的产出，保证国家和企业的更好投资效益。
2.3控制工程造价加强设计标准管理推广标准设计
任何工程都有相应的设计标准规范要求，设计标准也是国家在对各工程进行前期的考察和后期验收的重要依据，是工程在前期设计和施工工作中的重要参考。对于不同类的建筑有着不同的设计规范要求，科学的合理的优秀的设计标准，对于后期的工程建设以及资金的有效利用有着好的帮助作用。标准规范的制定与工程地点的自然条件和我国的工程技术发展水平有着密切的关系，对于前期的工程地考察以及施工过程中的各工程过程的要求和工程使用的能源资源的考虑，都使的工程的标准更加的规范，资金的投入更加的合理，有利于工程的更快完工和更高质量建造，实现更好的工程造价管理。
2.4监管施工阶段的造价管理
任何工作的良好完成都需要后期相关人员的严格工作管理，对于工程造价的管理方面，也要成立相关的工作调查研究组。对于工程的各项目工作情况进行定期的检查，同时将管理工作的任务落实到小组的人员身上，保证其责任明确，工作内容明确的工作状态。达到对后期的更好项目管理。在工作过程中，一定要对工程施工进行严格的管控，避免出现擅自修改方案，谋取个人利益的违法违规现象，一旦出现该情况一定要对相关的违法人员进行严格的法律追究，做到严肃的处理，从而加强工程的合理规范化管理，具体方法可以从以下几个方面落实。
2.4.1工程造价管理中加强工程建设设备的管理
在目前的工程建设工作过程中，其大型的工程项目主要由机械设备进行工程的完工，在机械的设备购买方面需要高的成本投入，同时在运行过程中机械如果发生了工作故障，也会造成大道修理资金的投入，设备故障对于工程的进度也有所影响，为了去更好地提高工程造价的工作管理，在对大型机械的运行过程中，要做到定期的检查和维修，避免施工中出现工作的故障。不仅减少了对维修资金的投入，同时也保证了工程的完工进度。
2.4.2确保施工建设安全
工程在进行施工的过程中，其环境复杂，大多数的工程工作难度系数很高，需要专业的人员去进行操作。所以在工程建设过程中，对于其工作人员的生命健康也有着威胁的作用。一旦出现了人员方面的伤亡，对于其赔偿资金的投入也极大的提高了建筑的成本。因此要不断地加强工地的安全设施，对于相应的工作人员要定期地进行安全知识的培训和安全技能的防护。必须使工作人员佩戴安全设施，对一些技术员工进行技能的培训。降低工程中的事故发生率对降低成本造价也有着重要的作用。
结束语
通过本篇文章的叙述发现，在工程造价的降低工作中，其工作内容涉及了工程的全部工作过程，包含有工程的前期设计，施工和工作中的监督，要做到成本的低投入要求就要在工程的各工作项目中有更加严格的管理。首先要保证设计方案的科学性合理性。其次，在施工过程中要做到更加严格标准化的施工工作。通过全过程的管理工作，做到对工程项目的造价降低，不仅保证了工程的完工质量，同时对于社会效益和企业效益的提高也有了更好的帮助作用。
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