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企业政工工作效率优化路径探索张瑞倩

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：张瑞倩

[导读] 摘要：企业政工工作对于增强企业的核心竞争力和综合效益，促进企业的良好发展具有至关重要的意义。

        河钢股份综合管理部河北石家庄 050023
        摘要：企业政工工作对于增强企业的核心竞争力和综合效益，促进企业的良好发展具有至关重要的意义。政工工作直接影响着企业文化氛围的构建，随着经济的不断发展，企业需要对其传统运营模式进行改革，不仅需要对市场和资本予以高度重视，还需要与时俱进，注重政工工作的推广，优化企业政工工作效率，由此为企业市场地位的稳固提供保障，这有助于员工素质以及品格的培养和提高，又能够实现对员工工作潜能的挖掘，使其工作思想得以端正，确保他们能够为企业发展提供更好的服务，提高企业经济效益。本文对企业政工工作效率优化路径进行了探讨。
        关键词：企业；政工工作效率；优化路径
        引言
        新时期企业政工管理工作面临着新的形势，我们要基于企业内部环境、企业职工与时代大环境，坚持思想创新，理念创新，不断变革政工工作管理方式，使政工工作促进现代企业的可持续发展。
        1 企业政工工作的重要性
        1.1 思想政治工作的保障
        无论是在战争年代，还是如今的和平年代，党和国家都十分重视思想政治工作。尤其是的企业在现代化的发展道路当中，更要通过加强员工思想政治的工作，实现企业全员的思想统一和认识一致。每一个人做出每一项行为都是由思想来进行控制和指导的，不同思想模式下的行为动作存在较大的差异。尤其是在企业当中，一旦员工的思想和态度产生了消极问题，所做的工作也必然大打折扣，工作效率必然低下。因此，必须重视政工队伍的建设工作，充分发挥政工干部的作用，及时了解员工的思想状态和存在的困难，沟通解决员工的问题，确保企业的发展道路上的思想统一。
        1.2 企业稳定的需要
        现阶段，人们的生活压力不断增大，对物质生活的追求较高。尤其是年轻人背井离乡，在外工作期间，对企业的要求较高，一旦未能获得预期的薪资或者面临更好的选择，很容易产生较大的心理浮动，出现离职或者跳槽等现象，给企业的正常工作制造巨大的困难。因此，必须建设一支具有高素质和高政治思想的政工队伍，及时的了解员工存在的问题，消除员工的不良思想情绪，并完善企业的福利待遇，减少企业的离职率，保障企业的健康稳定发展。
        2 企业政工工作效率优化的路径
        2.1 坚持以人为本，明确政工工作理念
        坚持以人为本的原则，使企业明确以人为本的政工工作理念，即企业要明白政工工作对于企业发展的重要性，特别是在党的十九大召开以后，企业在进入新时代的发展过程中，需要政工部门帮助企业提高整体凝聚力，促进企业的整体发展。以人为本的理念，强调在经济发展的同时企业政工部门要更关注员工们的思想状况，这样才能够在必要的时候发挥相应的作用。
        2.2 推动工会政工人员素质的提升
        其一，加强与改进培训工作。建立一个符合企业发展情况的制度是提高政工队伍质量的关键，企业在创建制度时可以根据政工人员的工作能力以及处理事物的能力为要素，建立一个适合员工们的工作培训制度。与此同时，根据培训的最终效果对制度进行改革，进一步的完善企业发展的要求，从根本上增加企业的社会竞争力。
        加强员工们的培训工作是企业进行政工工作的一个根本，提高企业的工作效率是要建立在培训员工工作的基础上进行的，企业在培训员工时要将创新的理念融入到员工的思想当中，不断的灌输给员工专业的知识理论，促使员工到社会上进行真正的实验，不断地鼓励员工们进行创新，久而久之，企业员工的工作能力与自身的知识素质就会得到明显的提高，最终真正的落实企业的政工工作。

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其次，要做好政工人员的思想道德工作，一方面按时开展座谈会，另一方面也要在工作中应用视频影像和书写心得体会等多种方式来增强自身的认识水平，明确自己的工作职责，同时还应端正工作态度，更为主动地提高思想道德水平。
        2.3 对其政工管理方法进行创新
        对于优化政工工作效率而言，有必要创新政工管理方法。一方面，企业需要注重政工管理趣味性的强化，确保其管理方法符合员工的实际生活情况，比如说，就社会风气、国家时政、企业创新等方面问题与员工积极进行沟通。可以通过构建心理咨询中心的方式对员工的实际情况进行了解，这也能够有利于员工心理压力的缓解，对员工的工作环境进行改善，从而使员工的主观能动性得到有效调动，整体化提高企业政工工作效率。另一方面，政工工作效率的优化离不开工作载体的保障，所以企业需要紧随现代社会发展趋势选择工作载体，充分发挥网络信息技术的优势，从而运用文字、图片等形式宣传政工工作内容，这也能够促进企业政工内容趣味性的提高，使员工能够主动将注意力投入到政工工作当中。另外，企业还应开放评论反馈平台功能，使员工能够发表自己的观点和看法，从而为政工工作效率的提高提供保障。
        2.4 完善企业政工质效机制
        企业要充分发挥基层政工人员的作用，有效提升政工质效，实现对政工工作效率的有效优化。企业要深入考察自身的实际情况，综合考虑政工工作各方面内容，在此基础上，对企业政工质效机制进行有效完善，并辅之以系统规范的规章制度，为政工工作效率的提高奠定良好的基础。另外，企业要实时关注和科学分析政工工作实践中存在的各类问题，深入了解政工工作各环节的实际情况，制定有针对性的策略和行之有效的解决方案，加强企业各部门间的协作配合，制定具有较强科学性和标准化的政工工作管理机制，实现政工工作效率的大幅度提升。
        2.5 加强企业文化构建
        企业文化构建具有与政工工作相同的工作内容，与政工工作具有极为紧密的联系。企业要注重对企业文化进行科学构建，在日常开展政工工作的实践中，要组织员工开展多样化的集体活动，诸如运动化、岗位技能大赛等，增强企业对员工的凝聚力，营造企业文化氛围，培养员工的集体荣誉感，使企业员工对企业文化发自内心地认同，推动企业文化有效服务于政工工作，促进政工工作效率实现有效提高。
        2.6 不断改进工会管理机制
        在工会政工工作中，积极改进并完善管理机制能够有效提高工作效率，此外其也能更好地保证监督和职责划分的效果。在日常工作中我们必须要创建一个充分满足企业发展现状的管理制度，在管理机制建设过程中还要将实事求是和为人民服务作为重要的基本点。此外，在工作中还要重视考核制度建设，对工会工作进行定性和定量两个方面的考核，以更好地使管理制度得到有效落实，不断提升工作的质量及效率。
        2.7 坚持全面创新性的建设思维
        对于企业内部的政工团队建设工作来说，企业领导者务必要借助市场上新颖的思维和科学意识转变老旧的建设观念，在企业政工团队建设的道路上始终坚持创新性的思维引导，紧紧跟随新时期企业市场发展的脚步。这就需要企业领导者深入企业内部探索自身企业发展的现状以及政工团队建设现状，逐步引用先进的思想创新原有的团队建设方案，拓展更多的发展渠道，从而促使企业政工工作逐步满足实际市场的需要。另外，领导者对在职的政工人员需要定时提供新思想、新文化的培训教育活动，逐步增强政工人员的工作热情和主动性，并建立健全高效的政工指引机制，增强工作人员的集体荣誉感和向心力，让员工感受到当家作主的感觉。企业思想文化建设中领导者更多注重政工团队的建设，而且需要以企业的发展工作为核心，紧密结合市场现状，在现代化信息技术高速发展的背景下，把企业文化建设推上一个崭新的台阶，让政工人员深切感受到家的归属感和责任心。
        3 结语
        总之，随着企业对政工工作的不断重视，企业政工工作存在的问题将得到有效转变。我们要基于企业可持续发展与企业员工的发展双重视角，在实践中不断探寻企业政工工作效率优化路径，从而全面释放企业员工潜能，开创企业政工工作新局面。
        参考文献：
        [1]李雪海.企业政工工作效率优化路径探索[J].大众投资指南.2019（02）