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基于BIM技术的建筑工程项目管理研究费文杰

发表时间：2020/9/23 来源：《基层建设》2020年第17期作者：费文杰

[导读] 摘要：随着科学技术的发展，我国的BIM技术有了很大进展。

        江苏中锐华东建筑设计研究院有限公司江苏省江阴市 214400
        摘要：随着科学技术的发展，我国的BIM技术有了很大进展。BIM技术的引入和应用就可以较好作用于建筑工程项目管理，对于提升管理效率以及解决管理难点具备积极作用。本文以建筑工程项目管理中BIM技术的融合和应用作为研究对象，探讨了如何更好发挥BIM技术的应用价值。
        关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术
        引言
        BIM是通过利用数字化的建设，在计算机当中建立一个虚拟的与信息工程相关的模型。所以也被称为信息模型。模型当中会提供一个全面的、单独的、统一的信息库，与建筑工程有关。BIM技术的作用广泛，而它的重心和核心的价值也不单单只是在建模和三维的效果上，它其实更加注重于信息的掌握程度是否全面等等，在整个项目中，角色的不同往往也会导致产生的价值不同。
        1BIM技术的概述
        BIM技术萌芽于1973年，因受到全球石油危机的影响，BIM技术萌芽，后于1975年Easrman教授创建了BIM理念，再至2002年由Autodesk副总裁提出了信息化模型的设计理念，BuildingInformationModeling（BIM）一词正式诞生。具体来说，BIM技术是基于电子信息技术的基础上，将建筑工程通过信息化的数据加以表现的一种新的建筑工程项目管理方法中，将其应用到实际的建筑工程项目管理中，可以对整个工程进行数据模拟，并利用三维数字技术以可视化的方式呈现出来，使相关人员可以直观地看到工程动态，从而发现施工中存在的漏洞，并及时改善。此外，通过BIM技术可以对整个工程进行模拟，发现工程施工中的不足之处，起到节约成本的作用。另外，BIM技术应用范围较广，操作较为便捷，只需要将项目数据信息进行录入，就可以完成工程的模拟，因此，也常被用于交通工程、矿山采集等各个领域，帮助相关人员直观地看到工程的变化状况，以便于及时进行改进，为建筑项目的按期完成和高质量施工保驾护航。
        2建筑工程项目管理中BIM技术的应用
        2.1场地分析
        在建筑工程的实际施工过程中，施工现场的情况影响着建筑工程整体设计方案的科学性，所以施工之前必须对施工现场进行实地勘察收集建筑施工时相关的数据信息。首先是施工现场的地理位置以及地形的实际情况以及建筑现场周围的环境情况等进行系统的分析。过去的施工现场分析时，对于定量问题实际人员不能给出准确的值只能给出定性的结果。目前的BIM技术能够对实际施工现场进行模拟，通过定位系统，将所有需要的数据采集到，然后通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。
        2.2深化设计
        建筑工程项目管理中BIM技术的应用首先表现在设计方案中，BIM技术可以形成较为理想的深化设计效果，以促使设计方案在后续具备更强可行性，减少后续施工阻碍因素的同时，有助于优化项目管理效率。在深化设计中，BIM技术的应用可以更好实现对于所有建筑工程构件以及相关信息资料的检查分析，借助于碰撞检测以及虚拟施工等手段，可以更为全面分析明确建筑工程设计方案中存在的一些异常问题，以此实现对于设计方案缺陷和问题的修改，降低后续出现工程变更的概率。在该环节中，项目管理人员需要借助于BIM平台积极协同设计人员以及技术人员，共同实现对于设计方案的解析，明确其中可能存在的问题，最终体现更强设计方案优化效果。比如在BIM技术中的虚拟施工模块中，就可以进一步细化设计方案如何在后续落实和运用，对于可能存在的现场不匹配或者是不规范内容能够准确掌握，同时还可以自动化提供恰当的修改方案，以最终达到深化设计目标。

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        2.3基于BIM的工程进度管理
        工程进度管理指按照施工前编制好的计划执行，并采取一定的技术手段和控制措施以达到过程中的纠偏。由于工程进度管理是一个复杂的、动态循环的过程，因此要遵循以下原则：①动态管理原则。项目的进度管理是一个动态循环的过程，工程上常常称为PDCA循环，分为计划、执行、检查、行动4部分。②系统性原则。在进行进度管理过程中要将工程项目看成一个整体，用系统的思维解决遇到的问题，对于进度计划的编制，要从班组向上逐级分解进度计划。③信息反馈原则。项目管理的前提是信息采集和分析，针对过程中的管理信息要及时反馈，以便进度计划的调整和执行。④弹性原则。进度计划的编制要根据实际情况，在工期合理的前提下留有一定的弹性空间，以便应对可能出现的应急情况。在BIM中制定进度计划的第一步是构件项目的三维模型，三维模型创建过程中要根据项目特点和软件特性合理布局。而项目的进度计划是在项目进行分解后利用Project软件编制的，利用BIM中三维模型的关联性将该计划导入BIM中。进度计划在导入BIM中的过程，本质上是对模型升维的过程，将项目由三维的物理模型提升为四维的信息模型。进度计划导入模型后，利用软件的功能模块，能够实现施工进度的动态模拟，并将模拟结果以动画的形式展现出来。进度模拟能直观分析工期合理性及施工关键节点，对于工期不合理之处及早做出调整。
        2.4BIM技术在建筑工程项目质量控制中的应用
        1）就目前的建筑工程质量问题来看，主要是由于在施工过程中突发性的施工问题导致，导致工程不能顺利推进，如此一来不仅影响工程的施工进度，而且会引发各种问题，而利用BIM技术，能够对整个施工过程进行模拟，解决施工过程中有可能出现的质量问题，便于提前制定解决方案。2）质量问题的出现有多种原因，其中最为常见的就是施工原材料的质量不达标准，相关人员的在施工中不按照要求进行。因此，可以利用BIM技术在施工前对所需原材料的质量、特性、数量进行准确的计算，为整个工程原材料建立施工标准，同时为采购人员规定了材料质量范围，让其按照数量、质量规则进行采购，从而最大化提高施工质量。此外，根据数据分析所得出的材料数量，还可以防止因多采购而造成的资金浪费，有效降低了企业的成本支出。
        2.5优化安全文明管理
        在BIM技术的应用下，建筑工程项目管理往往可以更好实现对于现场各方面信息资料的呈现和可视化分析，并且利用BIM技术的虚拟施工以及其他配套功能，明确建筑工程项目施工建设中可能存在的安全隐患，针对这些安全隐患进行提前预防和处理，进而也就必然可以更好保障施工操作的安全性。此外，BIM技术在建筑工程项目管理中的运用还能够表现出实时性特点，能够动态跟踪分析在建筑工程施工过程中存在的各个异常因素，以此实现对于相关问题的及时报警，便于相关应急预案的准确响应，进而也就可以更好降低事故危害。
        结语
        综上所述，通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析，例如合理分析施工场地信息、优化建筑设计、加强施工与投运管控等，可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高，促进我国建筑事业的稳步发展。对于工程项目管理者来讲，要根据建筑工程项目施工规模，不断改进管理模式，科学运用BIM技术，从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。
        参考文献：
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        ［2］周华莲．基于装配式建筑工程施工中应用BIM技术实践模拟设计分析［J］．产业创新研究，2020，4（6）：132－133．
        ［3］卢郁健．利用BIM技术提升建筑工程管理效率的有效途径［J］．山东农业工程学院学报，2020，37（4）：14－15，18．