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摘要：近些年来，随着科学技术的不断发展，尤其是互联网技术的诞生改变了人们的生活与工作模式。因此，在新时期背景下，各行各业中已经广泛地引入互联网技术的应用，尤其是建筑领域中，建筑工程的建设规模极其壮大，其整个管理过程涉及到许多学科，极具专业性与复杂性。这就要求建筑企业要进一步加大对建筑工程管理信息化系统的建设，笔者基于新时期发展背景下，对互联网＋时代建筑工程管理的信息化建设的路径展开深入的分析，以供借鉴。
1互联网＋背景下提升建筑工程管理信息化水平的重要意义
1.1为提高建筑工程管理水平奠定坚实的基础
在现阶段，许多建筑工程整体管理水平较低的原因主要与管理层不够重视或者是整理人员综合素质低下等因素有关，建筑工程管理水平的高低与建筑企业的经济效益及工程质量具有息息相关的联系。而通过加强建筑工程的信息化管理，不但可以提升整体管理效率，同时也对建筑企业的经济效益起到保障的作用。促进建筑工程的信息化建设具有自动化、智能化、稳定性、精准性等优势特征，通过充分利用一些先进的信息化技术与手段，整体提升建筑工程的管理水平。
1.2降低建筑工程造价成本
现阶段，建筑工程的全过程管理涉及到的内容项目十分繁杂，主要涉及到施工阶段的准备工作、设计、材料、施工等环节的管理。这些关键的管理环节都需要由人力来进行管理，如进一步增强建筑工程信息化管理的建设，就能够在一定程度上降低人力的依赖程度，从而降低人力成本，为建筑工程造价成本的控制起到一定的作用。 此外，充分利用各种信息化技术途径来对建筑工程进行管理，还能够有效地减少由于人为因素给建筑工程带来的影响，提高整个建筑工程的管理效率。
1.3提升建筑工程管理过程中的整体组织与协调水平
目前，建筑工程的全过程管理极具复杂性与系统性，各个管理环节涉及到多个单位，这些单位均需要对建筑工程中的各项目进行组织与协调管理。而通过利用以网络平台为主的信息化技术，能够有效地省去管理人员对这种信息进行过滤的管理环节，促使各部门之间的沟通更加流畅，从而提高整体的协调水平，为建筑工程管理工作的顺利开展奠定良好的基础。
2互联网+背景下促进建筑工程管理信息化系统建设的路径
2.1提高对建筑工程信息化管理建设的重视与认识
随着“互联网+”时代的不断推进，建筑市场的竞争越来越激烈，在这种市场不断改革的趋势下，要求建筑企业管理层要树立正确的意识， 正确认识到信息化管理模式对提升建筑工程管理水平的重要性，同时也正确理解建筑工程管理水平与企业的发展存在的联系。另一方面，建筑工程管理人员也要进一步了解建筑工程管理中如何引入信息化管理技术的应用，这对保障保障工程管理效率具有重要的作用。而在企业方面，则要及时了解到建筑市场的发展动向，然后根据企业自身发展情况，摸索出一套关于促进建筑工程信息化管理建设的机制，包括整体规划、步骤、实施程序等关键内容。
2.2进一步提升现代化工程管理软件的应用几率
在新时期发展背景下，各种信息化技术软件应运而生，因此，在建筑工程管理系统中引入信息化管理技术的应用是促进建筑工程信息化管理建设的重要环节。
在对建筑工程进度进行控制的过程中，通过充分利用互联网技术或有关技术软件，从而在不同的建设阶段为建筑工程管理人员反馈进度时间与相关制约关系的特征，从而对建筑工程建设进度起到保障的作用，是降低建筑工程工期延误率的重要手段。另一方面，通过引入针对施工工艺、技术控制等方面的信息化软件，对建筑工程中的一些关键设计起到优化的作用，包括建筑工程中的深基坑、模板等部分的设计与计算，以及工程测量、混凝土施工等重点部分，对相关工艺的质量起到保障的作用，这是确保建筑工程整体质量稳定性的重要基础。
2.3促进建筑工程管理信息化人才队伍的建设
建筑工程的管理极具专业性与技术性，实现建筑工程的信息化管理需要依靠大量的专业技术人才作为基础，在促进建筑工程信息化管理建设的过程中，要以企业不同阶段的发展情况作为背景，再结合信息化技术发展趋势与建筑工程管理的双重发展需求，通过培养或引入各专业技术人才，令这些人才既懂工程管理也能够懂技术。另外，也要定期组织建筑工程管理人员参与到各项信息化专业技术培训活动中，从而提升建筑工程信息化管理水平，最终满足建筑工程信息化管理系统的实际需要。
2.4建立统一的建筑工程信息化管理系统
建筑工程的全过程管理涵盖许多信息，这些在不同管理阶段所衍生出来的信息和建筑工程的施工环节具有息息相关的联系，因此，为了保障建筑工程的整体管理质量，还需要进一步加强建筑工程中各环节管理信息的串联工作，保障各类信息之间的互动性与联动性，从而为建筑工程的投资、生产、管理等环节奠定良好的信息基础，从而促进施工现场各项工作的协调性，保障建筑工程施工现场资源的协调性，最终达到建筑工程的整体管理目标。在目前的发展阶段，我国建筑行业建筑工程信息网的覆盖非常全面，这在一定程度上为建筑工程的整体建设提供了大量优良信息的技术支持。因此，从宏观的角度上来看，建筑工程的各参建单位还可以共同建立起一个信息化的共享交流平台，从而促进建筑工程中各类信息的共享畅通性，这同时也对优化整个建筑工程信息化的管理起到重要的现实意义，通过引入共享信息化管理平台，能够更加及时地发现并处理建筑工程施工中影响施工进度、质量以及成本控制等环节的因素，从而保证整个建筑工程能够按时、保质、保量地交付。
2.5根据建筑企业的发展情况推动建筑工程信息化管理的建设
在推动建筑工程信息化管理建设的过程中，建筑企业需要严格按照自身发展情况，制定出一套具有针对性的建筑工程信息化管理计划，并围绕不同建筑工程的特征来设计出一系列独立性的管理机制。从目前的发展趋势来看，绝大部分建筑企业也已经完成管理信息系统内部局域网的建设。但部分建筑企业由于受到观念上的影响，整个建筑工程的管理信息系统的集成水平还十分落后，这对建筑工程实现信息化管理的建设造成巨大的影响，这就要求这些建筑企业要根据自身发展情况，不断摸索出一套能够推进符合企业发展需求以及建筑工程管理信息化建设要求的计划，通过不断优化建筑工程信息化管理的建设，从而保障建筑企业内部中关于建筑工程专业信息化系统的流程再造作用。
结束语
综上所述，在基于“互联网+”的发展背景下，针对过去传统的建筑工程管理模式所存在的各种问题，实现建筑工程信息化管理系统的建设是保障建筑工程建设质量与成本控制效率的重要基础。建筑企业应当在不同的发展阶段，结合自身发展情况，不断推动信息化管理理念在建筑工程管理中的影响，通过充分利用现代化信息化的管理模式，提高企业市场竞争能力。
参考文献：
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