中山银垚实业有限公司 广东中山 528400
摘要：随着近些年来我国科学技术的发展，促进了经济模式的创新与改革，同时也丰富了人们的生活并改变人们以往的工作模式。随着信息化技术的不断推进，在建筑管理领域得到了广泛的应用。在新时期发展背景下，在建筑工程管理系统中加入信息化技术的应用，不但可以保障建筑工程的建设质量，同时也提升了整体管理效率。基于此，笔者将在信息化视角下对建筑工程的管理过程中所存在的问题展开了分析，同时也提出了一些促进建筑工程的信息化管理的对策，希望能够为提升建筑工程整体管理水平带来一定的帮助。
关键词：信息化视角；现代建筑工程；工程管理；优化
1基于信息化视角的建筑工程管理现状研究
1.1建筑工程管理中存在局限与孤立的现象
在目前的发展阶段，我国绝大多数建筑企业对于信息化网络技术的了解还少之甚少，只有少部分建筑企业真正掌握了现代信息技术，从而灵活地应用到了建筑工程管理中。众所周知，建筑工程的全过程管理涉及范围广泛，并且极具技术性与专业性。当前，许多建筑企业对于信息化网络技术的了解仅仅只是停留在理论的阶段，即使是有少部分建筑企业将信息化技术引入到实际的建筑工程管理体系中，但在应用的过程中也仅仅只在有限的领域中进行利用，无法真正地实现不同管理项目中的数据融合，未能够切实有效地联合到建筑行业中的各类动态信息。而孤立性现象则主要体现在建筑工程管理中，无论是内部管理还是外部管理，一直以来是呈现出一种孤立状态。简单来说，也就是部分建筑企业尽管根据标准要求建立属于企业内部的局域网，同时也有将建筑工程管理系统关联进去，但信息化局域网当中的相关信息却只能够在工程项目部内部与工程施工现场实现流动，除开本工程项目的其他内部局域网无法实现信息共享，从而导致系统性的孤立现象，无法与外界实现信息互动，最终大大地影响了整个建筑工程的管理效率。
1.2信息化技术的应用范围不够广泛
在当前的发展阶段，建筑工程管理系统中对于信息化技术的应用范围不够广泛的问题，该问题通常主要在建筑工程项目施工管理前期较为突出，包括在施工组织设计、预算、招投标等重点方面中。此外，针对建筑工程施工阶段的管控范围还无法满足大型建筑工程的要求。简单来说，目前绝大部分的信息化技术在建筑工程管理中的应用一般都是基于单机版的技术软件，这种方式的优势特征主要体现在仅仅需要依靠计算机对各类数据进行高效处理，但无法实现各类资源共享与传递的目标。另一方面，建筑行业也并未对信息化技术的应用形成一种共识，即使是大型企业也并未投入过多的资金用于研发更加高效的信息化技术软件，从而在整体的建筑工程管理网络中受到网络共享环节的限制。
2信息化视角下建筑工程管理的优化路径研究
2.1加强集约化信息化管理系统的建设
随着越来越多的建筑工程投入到紧张的施工中，规模上也发生了翻天覆地的变化，对建筑工程的施工全过程进行管理对保障工程的质量与施工效率具有重要的现实作用。而随着各种信息化技术的诞生，如何巧妙地将这些信息化技术应用到实际的建筑工程管理中已经成为衡量一个建筑企业市场竞争能力的指标之一。建筑企业应当顺着时代的发展，与时俱进地改变自身发展思维，通过充分利用信息化技术在建筑工程管理中的应用，或者是加大研发力度，开发出一套符合企业发展情况的建筑工程信息化管理系统。在研发信息化管理系统的过程中，还需要将企业间信息的传递、共享以及优化信息化系统这两者之间的集约模式发展等因素考虑进去，从而最大化地提高建筑工程信息化管理系统的建设水平与综合利用率。从目前建筑行业的发展趋势来看，可通过以下几个部分的途径来实现以上目标，内容包括：（1）积极了解国内外成功的案例与信息化技术管理经验，并充分掌握建筑工程的具体情况，最后将这些成功经验与案例模拟到实际的建筑工程管理工作中。另一方面，与时俱进地选择一些相对先进、口碑良好的技术管理软件来针对建筑工程管理中的施工进度、质量、造价等关键环节进行管控，从而促进建筑工程的信息化管理水平的不断提升。（2）搭建以综合管理为主题的信息共享平台。在建筑工程管理工作中，涉及到与各参建的单位的联络与交流，因此，通过搭建一个符合建筑工程具体情况的信息共享平台，能够极好地方便建筑工程各参建方实现高效的沟通与交流，从而及时解决建筑工程中所出现的各类问题。提高了管理效率。（3）建立一体式信息化管理系统。建筑工程的管理是一项诺达的管理体系，因此，涉及到大量的数据与信息。这些信息的统一管理能够有效提升建筑工程的整体管理效率。建筑管理人员可通过将这些信息收集起来，然后搭建起一个信息管理系统，该信息系统中将涵盖建筑工程中的所有人员信息、材料信息、进度跟踪信息等。
2.2进一步完善建筑工程管理体系
建筑工程的建设全过程需要依靠一套完善的管理机制来得以支撑。因此，建筑工程管理人员应当在日常的管理工作中，总结关于管理方面存在的漏洞，然后加以分析，一步步地完善建筑工程管理体系，为选择科学的管理模式奠定良好的基础。从宏观的角度上来考虑，将全面影响建筑工程管理工作的外力因素作为基础，在后续引入信息化技术来对某模块进行管理的过程中，通过根据建筑工程的具体情况来设置不同的参数，从而满足建筑工程中不同管理模块的要求，确保整个建筑工程信息化管理体系的可靠运作。在建立各项信息化管理机制的过程中，还需要进一步分析不同类别的管理机制是否是符合我国现行的法律法规，最终保证建筑工程信息化管理系统的规范化。
2.3树立建筑工程管理人员的信息化管理意识
在新时期发展背景下，建筑市场中的最大竞争对象即是各类复合型人才。为进一步提升建筑企业的市场竞争能力，就需要进一步引入各方人才，或者在现有人才的基础上，通过定期组织各类培训讲座，提升建筑工程管理人员的整体综合素质与业务处理能力。针对建筑工程信息化管理系统方面，建筑企业应当定期组织建筑工程管理人员积极参与到信息化软件的应用知识培训活动中来，同时引入定期考核机制，充分调动建筑工程管理人员的积极能动性，提升整体信息化管理水平。
结束语 中山银垚实业有限公司 广东中山 528400
摘要：随着近些年来我国科学技术的发展，促进了经济模式的创新与改革，同时也丰富了人们的生活并改变人们以往的工作模式。随着信息化技术的不断推进，在建筑管理领域得到了广泛的应用。在新时期发展背景下，在建筑工程管理系统中加入信息化技术的应用，不但可以保障建筑工程的建设质量，同时也提升了整体管理效率。基于此，笔者将在信息化视角下对建筑工程的管理过程中所存在的问题展开了分析，同时也提出了一些促进建筑工程的信息化管理的对策，希望能够为提升建筑工程整体管理水平带来一定的帮助。
关键词：信息化视角；现代建筑工程；工程管理；优化
1基于信息化视角的建筑工程管理现状研究
1.1建筑工程管理中存在局限与孤立的现象
在目前的发展阶段，我国绝大多数建筑企业对于信息化网络技术的了解还少之甚少，只有少部分建筑企业真正掌握了现代信息技术，从而灵活地应用到了建筑工程管理中。众所周知，建筑工程的全过程管理涉及范围广泛，并且极具技术性与专业性。当前，许多建筑企业对于信息化网络技术的了解仅仅只是停留在理论的阶段，即使是有少部分建筑企业将信息化技术引入到实际的建筑工程管理体系中，但在应用的过程中也仅仅只在有限的领域中进行利用，无法真正地实现不同管理项目中的数据融合，未能够切实有效地联合到建筑行业中的各类动态信息。而孤立性现象则主要体现在建筑工程管理中，无论是内部管理还是外部管理，一直以来是呈现出一种孤立状态。简单来说，也就是部分建筑企业尽管根据标准要求建立属于企业内部的局域网，同时也有将建筑工程管理系统关联进去，但信息化局域网当中的相关信息却只能够在工程项目部内部与工程施工现场实现流动，除开本工程项目的其他内部局域网无法实现信息共享，从而导致系统性的孤立现象，无法与外界实现信息互动，最终大大地影响了整个建筑工程的管理效率。
1.2信息化技术的应用范围不够广泛
在当前的发展阶段，建筑工程管理系统中对于信息化技术的应用范围不够广泛的问题，该问题通常主要在建筑工程项目施工管理前期较为突出，包括在施工组织设计、预算、招投标等重点方面中。此外，针对建筑工程施工阶段的管控范围还无法满足大型建筑工程的要求。简单来说，目前绝大部分的信息化技术在建筑工程管理中的应用一般都是基于单机版的技术软件，这种方式的优势特征主要体现在仅仅需要依靠计算机对各类数据进行高效处理，但无法实现各类资源共享与传递的目标。另一方面，建筑行业也并未对信息化技术的应用形成一种共识，即使是大型企业也并未投入过多的资金用于研发更加高效的信息化技术软件，从而在整体的建筑工程管理网络中受到网络共享环节的限制。
2信息化视角下建筑工程管理的优化路径研究
2.1加强集约化信息化管理系统的建设
随着越来越多的建筑工程投入到紧张的施工中，规模上也发生了翻天覆地的变化，对建筑工程的施工全过程进行管理对保障工程的质量与施工效率具有重要的现实作用。而随着各种信息化技术的诞生，如何巧妙地将这些信息化技术应用到实际的建筑工程管理中已经成为衡量一个建筑企业市场竞争能力的指标之一。建筑企业应当顺着时代的发展，与时俱进地改变自身发展思维，通过充分利用信息化技术在建筑工程管理中的应用，或者是加大研发力度，开发出一套符合企业发展情况的建筑工程信息化管理系统。在研发信息化管理系统的过程中，还需要将企业间信息的传递、共享以及优化信息化系统这两者之间的集约模式发展等因素考虑进去，从而最大化地提高建筑工程信息化管理系统的建设水平与综合利用率。从目前建筑行业的发展趋势来看，可通过以下几个部分的途径来实现以上目标，内容包括：（1）积极了解国内外成功的案例与信息化技术管理经验，并充分掌握建筑工程的具体情况，最后将这些成功经验与案例模拟到实际的建筑工程管理工作中。另一方面，与时俱进地选择一些相对先进、口碑良好的技术管理软件来针对建筑工程管理中的施工进度、质量、造价等关键环节进行管控，从而促进建筑工程的信息化管理水平的不断提升。（2）搭建以综合管理为主题的信息共享平台。在建筑工程管理工作中，涉及到与各参建的单位的联络与交流，因此，通过搭建一个符合建筑工程具体情况的信息共享平台，能够极好地方便建筑工程各参建方实现高效的沟通与交流，从而及时解决建筑工程中所出现的各类问题。提高了管理效率。（3）建立一体式信息化管理系统。建筑工程的管理是一项诺达的管理体系，因此，涉及到大量的数据与信息。这些信息的统一管理能够有效提升建筑工程的整体管理效率。建筑管理人员可通过将这些信息收集起来，然后搭建起一个信息管理系统，该信息系统中将涵盖建筑工程中的所有人员信息、材料信息、进度跟踪信息等。
2.2进一步完善建筑工程管理体系
建筑工程的建设全过程需要依靠一套完善的管理机制来得以支撑。因此，建筑工程管理人员应当在日常的管理工作中，总结关于管理方面存在的漏洞，然后加以分析，一步步地完善建筑工程管理体系，为选择科学的管理模式奠定良好的基础。从宏观的角度上来考虑，将全面影响建筑工程管理工作的外力因素作为基础，在后续引入信息化技术来对某模块进行管理的过程中，通过根据建筑工程的具体情况来设置不同的参数，从而满足建筑工程中不同管理模块的要求，确保整个建筑工程信息化管理体系的可靠运作。在建立各项信息化管理机制的过程中，还需要进一步分析不同类别的管理机制是否是符合我国现行的法律法规，最终保证建筑工程信息化管理系统的规范化。
2.3树立建筑工程管理人员的信息化管理意识
在新时期发展背景下，建筑市场中的最大竞争对象即是各类复合型人才。为进一步提升建筑企业的市场竞争能力，就需要进一步引入各方人才，或者在现有人才的基础上，通过定期组织各类培训讲座，提升建筑工程管理人员的整体综合素质与业务处理能力。针对建筑工程信息化管理系统方面，建筑企业应当定期组织建筑工程管理人员积极参与到信息化软件的应用知识培训活动中来，同时引入定期考核机制，充分调动建筑工程管理人员的积极能动性，提升整体信息化管理水平。
结束语
综上所述，信息化视角下的建筑工程管理工作具有长期性、持续性的特征。作为提升建筑企业市场竞争能力的主要手段，应当引起建筑企业的高度重视，通过加大资金与管理力度，同时不断根据建筑工程不同阶段的具体情况来优化集约化、信息化建筑工程管理系统，使企业上下都能够树立一种正确的信息化管理意识，从而促进建筑企业的稳健发展。
参考文献：
[1]方筛宝，孙娟.关于建筑工程施工管理的重要性及创新的思考[J].新经济，2015
[2]欧阳芝.信息化视角下现代建筑工程管理优化措施探讨[J].中国管理信息化.2019，02：57-58
[3]曾昭銮.建筑工程管理中融合信息技术的方式研究[J].工程技术研究.128-129
综上所述，信息化视角下的建筑工程管理工作具有长期性、持续性的特征。作为提升建筑企业市场竞争能力的主要手段，应当引起建筑企业的高度重视，通过加大资金与管理力度，同时不断根据建筑工程不同阶段的具体情况来优化集约化、信息化建筑工程管理系统，使企业上下都能够树立一种正确的信息化管理意识，从而促进建筑企业的稳健发展。
参考文献：
[1]方筛宝，孙娟.关于建筑工程施工管理的重要性及创新的思考[J].新经济，2015
[2]欧阳芝.信息化视角下现代建筑工程管理优化措施探讨[J].中国管理信息化.2019，02：57-58
[3]曾昭銮.建筑工程管理中融合信息技术的方式研究[J].工程技术研究.128-129