浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平何明键--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平何明键

发表时间：2020/9/23 来源：《基层建设》2020年第17期作者：何明键

[导读] 摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。

        珠海九洲开发建设有限公司广东珠海 519000
        摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。建筑工程中，建筑机电安装工程是极为重要的环节之一，机电安装工程的质量会直接的影响整个工程，以当前的经济，居民的生活品质在提升的同时，建筑业的发展也带动了建筑机电安装工程的发展前景，机电安装实现了良好的发展前景。提出提升机电安装管理水平的简单概要。本文就如何提高建筑机电安装工程管理水平展开探讨。
        关键词：机电安装工程；管理水平；问题；措施
        引言
        随着科技的发展，建筑机电行业也与时俱进。机电工程的质量直接影响了建筑使用者体验，关系到建筑工程质量的优劣。机电安装涉及进场、安装、调试、验收等多个环节，工作内容繁杂，技术要求较高。而国内行业现状，在设备选择、管理运营、技术手段、工作模式等方面仍存在诸多弊病，与一线发达国家比仍有差距，这势必会影响到建筑行业的发展。对此，必须从质量控制的根本出发，强化责任意识、健全控制标准、完善管理制度，这对我国建筑行业健康可持续发展具有重大意义。
        1建筑机电安装工程管理的重要性
        机电工程在建筑工程施工中占据着重要的位置，现阶段科技的发展中，建筑行业对机电的运用也愈加复杂，对于机电工程有着极其高的应用需求。要加强对机电管理水平的整体提升，不然会造成安装工程水平不够，致使机电设备的安全性不够。在安装过程中需遵循合理的安排，保证机电安装工程符合市场的需要，并且符合国家标准，要根据工程的特点进行调解，并且提高建筑材料的标准和能力，各类建筑的安装需求不同，安装特点也各不相同，所以需要针对各类建筑进行针对性的管理和优化。现在建筑中的机电安装在逐步的向着智能化的方向发展，所以需要在管理时根据现阶段的需求进行优化。
        2建筑机电安装工程的管理要点
        机电设备安装中的细节问题很多，管理中要同时保证质量、进度、成本、安全，重点考虑工程开展中的综合效益。工程管理是保证工程效益的重要措施，所以要强化管理力度、注重细节问题，从而实现最终的建设目标。在机电安装工程中，要注意以下几个管理要点：管理人员要树立现代化管理理念，坚决维护本单位利益，始终抱有“集体利益大于个人利益”的思想。在正式开展管理工作前，要深度研究图纸内容，掌握设计人员意图。从机电设备本身出发，设备进场前必须要做好质量检查，确保设备本身、配套构件质量达标，采取针对性的管理措施，遇到质量问题要及时上报，并与相关参建单位协商解决。根据工程业主提出的施工要求，管理人员要实时加强与参建单位的沟通，针对性开展管理工作，所有管理人员都要明确机电设备安装质量标准，遇到任何问题在没有通过项目经理同意的情况下，施工小组禁止擅自更改安装流程和方法。现场管理中一旦发现设计方案与实际施工相矛盾，要及时联系设计负责人和项目工程师，避免擅自更改。
        3提高建筑机电安装工程管理水平的措施
        3.1使用合格质优设备材料
        合格的设备材料是施工质量的基本保障。首先，采购的设备材料要符合国家合格标准，同时满足设计的参数条件。而现今业主、机电顾问对于设备材料的要求也越来越高，所以企业不应满足于最基本的合格标准，更应追求卓越的品质。为此，就要做好材料设备招标以及进场前的审核工作，需供应商提供企业资质文件，以及完整的产品说明书、质量保证书、第三方检验证明等相关证明。并结合已建实际案例效果，综合选定适合本项目的设备材料。在产品进场时也要做好抽样质检工作，特殊设备还要进行厂验，以确保各项主要参数均达标。施工企业要做好产品质量的层层把关，若选用了渠道不明、甚至是假冒伪劣的产品，这对企业自身以及行业发展有百害而无一利。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.2提加大质量管理过程的质量巡查制度
        机电安装工作涉及较多的领域，具有复杂的特性，加大了施工过程中的质量管理难度。在建筑机电安装工程管理中，需要将质量管理作为重要的管理内容。相关管理人员应该充分熟知安装工程的相关内容，对安装设计文件全面了解，这是能够更加高效开展质量管理的基础。必须要针对安装施工中不同工作内容设置不同的质量管理人员，明确质量管理工作的分工，避免出现因管辖内容过多导致管理疏漏的出现，加强质量管理的水平，提高质量管理的有效性。
        3.3加强对机电工程安装人员专业培训
        对机电安装操作的相关人员来说，建筑公司可聘请专业技能的人员对相关人员予以技能培训，提升其技能上的掌握程度，并加大对安装施工人员的综合道德培训。其次，在机电安装项目施工建设环节，需创建完整且有效的评估体系，对相关人员也要定期操作能力评估，只有符合所有标准的工作者才能继续实施安装相关的操作与维护，对于成绩优异者可加以奖励和予以鼓励，对评估未通过者，则要对其自身状况加以分析，并给予专门培训，而对于道德操守与素质较差者，要展开排查，避免其参与到安装施工中，对于屡次评估不通过者要实施一定处罚。
        3.4优化设计管理工作
        设计图纸是施工的依据，而根据之前阐述的问题，需做好以下两方面工作：（1）对于图纸理解必须做到全面深刻。图纸上偶有笔误、遗漏在所难免，只有在对图纸全面理解的情况下才能在施工前将其纠正，对于与设计存在疑义之处，要及时组织会审设计方交底，将问题尽快解决。（2）要做好现场图纸深化工作，并由经验丰富的施工管理人员传达至一线施工人员。对于大体量复杂的综合体项目推荐运用BIM技术解决大型设备机房安装、复杂区域综合管线走管等问题。若项目有机电顾问的，可以协同顾问、设计三方将问题在深化设计中就解决，而不是在施工过程中弥补消化。安装完成后还需对照深化模型图纸进行复查比对，以保证一致性、准确性。
        3.5优化安装施工管理
        在建设安装工程管理中主要有几个要点：（1）提高施工工作人员的专业化水准，机电应用方面在现代化进程中也在逐步增加，从而对技术的要求也在不断的上升之中，安装的工作人员的技术有所提升对于工程中的质量，高品质有着重要保证，提升该工程人员的技术水平，是可以保证工程管理水平的有效提高。（2）加强团队管理与组织，建筑安装工程中要跟其他的工程形成系统的管理，促使工程顺利实施，分工明确落实到个人，加强对组织的管理，这是来推进整个工程的要点。提高工作的实行效率，实现了高品质的机电工程安装，加强了企业团队之间的核心竞争机制；（3）加强现场工程管理的重视，在我国大部分的工程方面的安装中，缺少专业水平较高的现场监制，从而导致机电安装在施工过程之中存在得过且过，不会被发现的事情时有发生，会影响工程的实施，需加强对质量检查力度，如不及时检查会导致工程的质量较低的情况发生，这不仅能够有效地对安装管理水平的提升，而且可以在很大程度上推进我国在建筑行业的管理进步。
        结语
        综上所述，建筑机电设备工程是建筑工程的重要组成部分，对建筑业的发展具有重要意义，制定有效、科学的施工方案，能保证建筑机电设备工程施工的正常进行。不断加大对施工的管理力度，提高参与施工人员的专业水平和道德素质能为我国建筑业发展打下夯实基础。
        参考文献：
        [1]江健锦.浅谈如何对建筑机电安装工程提高管理水平[J].中华民居旬刊，2018（5）：111-112.
        [2]祝红，沈翔.浅谈如何对建筑机电安装工程提高管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），2018，（06）：309-310.
        [3]钟燚宏.浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平[J].数码世界，2018（4）：596-597.
        [4]朱文华.浅谈如何提高建筑机电安装工程管理水平[J].建材与装饰，2019（10）：205-206.