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探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略林浩宏

发表时间：2020/9/23 来源：《基层建设》2020年第17期作者：林浩宏

[导读] 摘要：在建筑工程实际建设过程中，工程管理是不可或缺的环节，不仅关乎工程项目能否如期竣工，也在很大程度上影响施工质量及建筑使用时间，因此得到有关施工人员及企事业单位的高度重视。

        身份证号码：44162119860923xxxx
        摘要：在建筑工程实际建设过程中，工程管理是不可或缺的环节，不仅关乎工程项目能否如期竣工，也在很大程度上影响施工质量及建筑使用时间，因此得到有关施工人员及企事业单位的高度重视。同样，作为提高工程质量核心点的质量控制，人们对其的重视程度也在不断提高。对于建筑工程施工人员而言，其需要认识到建筑工程科学管理及严格控制施工质量的必要性，在实践中摸索切实可行的管理策略与控制方法。
        关键词：建筑工程；质量管理；策略
        1建筑工程施工管理的重要性
        施工管理工作需要具备完善的工作体系，从而在施工中对于要点内容进行把握和分析，管理的效果也直接影响到了建筑工程的建设效果。在工程管理中需要设定好管理工作的目标，从人为因素、环境因素、技术因素等多角度进行分析与控制，从而实现高质量的工程效果。如果在工程规模比较大的情况下，需要进一步进行综合管理工作，实现全方位的监督管理与空中。这种管理工作的落实将建筑工程的施工效果大大提升，也可以为整体企业的发展保驾护航。
        2影响我国建筑行业工程管理质量和施工质量的现存问题
        2.1建筑材料选择不当
        建筑材料是建筑工程整体的基础，没有良好的材料支持，再先进的施工技术，再完善的管理体系，都无法促使高质量的建筑落成。然而，现实情况是，一些企业为了短期利益，不切实际地节省成本，在建筑材料上偷工减料，甚至以次充好，这都为建筑后期使用过程中爆发质量问题带来了不同程度的风险，不仅影响住户的居住体验，还影响企业的良好发展。另外，在采购建筑材料的过程中，也时常发生采购人员因各种原因采用质量不过关的材料进行施工的现象，这也在无形中降低了建筑工程的质量。
        2.2建筑设备使用问题
        建筑工程的施工现场，往往要使用一些大型设备。这些大型设备对施工条件有较为严格的要求，对操作人员的技术水平也是一种挑战。然而，一些操作人员为了省时省力，没有严格按照设备的操作规范进行操作，造成设备故障频发，严重制约了工程进度。一些施工现场对于设备的调度不科学，经常让一些设备空转，也会不同程度缩短设备的使用寿命，长此以往，势必会降低设备的工作效率。
        2.3施工技术问题
        建筑工程是一项复杂的系统工程，它涉及施工技术较多，涉及部门众多，需要协调的人员更是难以计数。复杂的技术需求，对高质量进行建筑工程施工会带来一定的难度。拿防渗漏技术举例来说，房屋建筑内部的地面对防渗漏施工的要求较高，像厨房、卫生间这种经常接触水的地面和墙面，更是对防渗漏施工提出了非常严格的要求。在一些精装房屋的施工中，通常要先做足够次数的刚性防水，在刚性防水的基础上，再做足够次数的柔性防水，在确定防水效果足够好，不会发生渗漏影响楼下住户的前提下，才能进行瓷砖的铺贴。然而，一些企业为了加快进度，擅自省略了防水次数，降低了防水要求，甚至在只进行一次柔性防水施工的情况下就进行了瓷砖的铺贴，使得防渗漏效果不理想，在长期的使用过程中容易发生渗漏。在防渗漏材料的选择方面，我国建筑行业也暴露出了比较严重的问题。施工单位应该在预算充足的情况下，选择质量更好的防水材料，并在材料进场时，对其做好检验，确保其防水性能、拉伸性能都能满足施工需求。而且，在外墙上抹灰时，应保持墙面的整洁，将外墙上的杂物等清理干净。可是，一些施工单位为了节约人力成本，对墙面没有做出严格的要求，也没有施加严格的监督工作，使得外墙抹灰这一道工序质量低下，在交付业主之后非常容易发生开裂等现象，影响业主的居住体验。

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        3提高建筑工程管理和施工质量控制的有效策略
        3.1保障各分部分项工程的协调发展
        建设项目的验收工作需要检验建筑工程的各个工作部分是否符合施工的标准，在任何一个环节出现的工作质量问题和疏忽都有可能导致严重的项目问题，由于建筑工程也有着一定的施工的工期方面要求，为了保证工期，就需要做好各个施工部分之间的协调工作，从而减少后期压缩工程的现象出现。因为有些施工单位为了保证工期，就在施工速度上过度关注，导致了严重的施工质量缺陷，工期会因为返工而延误，导致了建设成本增加。因此，各个工程部分的协调统一发展是十分必要的工作，需要做好全面的控制与分析。
        3.2完善建筑工程管理及施工质量的管理措施
        随着时代的发展和科学进步，国家在经济得到飞速发展的同时也在不断提倡创新性的工作，各行各业的工作制度等都有了很大的突破和改善，从而在新制度和新技术的开发过程中发挥了作用，为建筑工程的发展奠定了坚实的基础。国家政策的支持之下，建筑工程行业的技术和管理制度也在不断完善。因此在激烈的市场竞争环境和要求之下，需要施工单位和建设单位都进行与时俱进的学习工作，保证在新的规章制度之中与自身的建筑工程特点相结合，进行全面的分析工作，保证在实际的工作中发挥制度的指导作用，也使得建筑工程施工建设的效率不断提升，保证经济效益。
        3.3完善对现场施工人员的管理制度
        对于建筑工程的有序施工和管理工作而言，有组织和高技术的施工团队是必不可少的，现场工作人员的自身专业能力和建设项目的整体工作效果有着密不可分的联系。因此，在建筑工程项目实施的过程中，需要在前期进行施工人员对于图纸的深入学习工作，做好施工组织的建设与设计工作，从而提升整体工作的有序性。除此之外，还需要在各个部门之间做好积极的沟通和协调工作，因为建设项目的复杂程度高、规模大等，并且还存在着一部分隐秘工程，就需要在现场管理制度和实际工作过程中，增强工作的专业化程度，从而使得各个部分有序、且在规定的时间内完成建设任务。
        3.4加强对施工材料的有效监管
        对于施工材料的管理工作也是整体建筑工程质量管理工作中十分重要的一部分，需要在采购工作中对于施工材料的质量进行严格的把控和分析，从而在施工中选择性价比高、较为合适的施工材料，并且在施工之前还需要进行自身的质量控制工作。其次，在材料进场之后需要专门的工作人员进行质量检验和保证存放的环境符合相应的工作标准。
        3.5加强施工人员的素质培养，提升监督力度
        施工人员作为建筑工程施工过程中不能缺少的因素，其整体的素质水平直接影响了建筑工程建设施工的质量及安全。因此，负责建筑工程施工的单位必须要针对其施工队伍积极开展专业素质培养活动，提高整体施工队伍专业素质水平的同时，也有利于增强整体施工人员的安全意识，进而更加认真、规范的执行每项施工技术措施，保障工程质量。同时，也要构建合适的奖惩制度，强化监督工作力度，这样有利于激发施工人员的工作积极性及创造性，从而更好的保证建筑施工质量及安全，在建筑施工的每个环节设置专业人员进行监督，以达到每个环节的施工质量控制，适当的做出调整，更好的体现建筑工程施工质量水平。
        结束语：综上所述，建筑工程的质量管理工作是保证建筑物功能和使用效果的重要因素之一，需要在完善的系统建设过程中，将质量控制工作落实到位，在责任制度、监督制度的管理之下，解决好工程中实际存在的质量问题，提升整体工程质量。
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        [5]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2015（46）：24-25.