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摘要：现阶段我国建筑工程管理工作虽然稳步前进，但实际上也存在着非常多的管理问题，对建筑工程行业的未来发展造成了非常大的影响。在这一情况下，需要借助更加有效的方式进行工程管理改革工作，借此实现现代化工程的建设与发展。本文首先介绍了工程造价管理的发展现状，并列举了工程造价管理的实施对策。希望能够在新形势下加强建筑工程造价管理工作的有效性，为我国的实际建设与发展提供动力。
关键词：新形势；建筑工程；造价管理
前言：伴随着我国经济的不断建设与发展，在公共设施方面的建设需求不断提升，使得建筑工程数量增多，而且相关工程的复杂程度比较高。为了保证工程的整体质量并有效的规划工程建设进度，加强建筑工程管理工作的实际效果，就需要通过更加有效的方式进行控制工作，将工程中所涉及到的各项问题控制在合理范围之内。但是从当前的实际情况来讲，在建筑工程造价管理工作中，还需要借助更加有效的措施提升整体建设效果，为我国的实际发展提供更大的帮助。
一、工程造价管理的发展现状
（一）发达国家的工程造价管理模式
从当前的国际情况来讲，在资本主义发展的初始阶段，因为社会需求相对较高，而且社会分工越来越完善，所以工程造价的作用不断提升。从国际上来讲，发达国家的工程造价主要分为以下几个方面。
第一种是英国的模式，英国在这一方面开始研究的时间相对较早，并且形成了比较完善的管理方式，其在造价管理的过程中，并没有统一的概算预定额，工程计量标准也是工程项目参建各方必须要遵守的规则，投标档位的投标报价需要按照工程量计量标准计算得出工程两个投标单位的共同组成[1]。第二种是美国模式，美国的造价具有统一的标准，档案是并不是政府制定的，而是完全按照市场价格展开的，各项定额都是由行业协会制定的，行业协会按照会员提供的数据，结合实际情况，按照建设项目的建筑结构形式等进行综合性的分析，并作为参考。第三种是日本模式，日本的造价管理主要是由行业协会统一编制定额，工程费用估算规则，按照劳务市场的价格情况，定期发布有关信息。
（二）新形势下工程造价管理的未来发展趋势
伴随着社会的不断进步，经济一体化发展的速度不断加快，国际建筑市场背景高度融合，为我国建筑行业与国际社会提供了更加公平的竞争机会，必须提升对我国当前工程造价管理的改革创新速度，才能使其获得更好的发展。工程造价管理未来的发展需要在政府的整体调控之下，市场展开微观活动。国家行政主管部门需要制定相应的标准，将建筑劳务市场的价格作为主体，进行量价分离，保证其符合国际行业标准。还需要制定完善与成熟的造价咨询行业，使行业协会能够发挥出自身的实际效果。进一步加强现代网络技术的利用，引进造价咨询单位，借助审计工作加强监督工作的效果，进一步实现工程造价管理和控制工作。
二、新形势下工程造价管理的实施对策
（一）工程项目投资阶段的造价管理
建筑项目投资决策是建设项目的决策与决定计划投资过程中，对项目的必要性与可行性提出的观点，对不同建筑项目方案使用技术经济的方式，进行对比并选择，最后做出判断的整个过程。项目投资决定的情况会直接影响项目建筑的实际效果，对工程造价的成本有较大的影响，而且投资效果的情况也会因此出现变化。良好的投资工作对于合理控制工程造价来讲，具有非常重要的意义。
在工程项目投资阶段要想保证造价管理的有效性，就需要通过项目投资估算，提升相关工作的实际效果，投资估算编制需要区分项目的类型，并按照投资项目的类型确定项目的成本，按照相关规定，选择相应的估算方式与数据的估计成本。从我国当前的情况来讲，现阶段在造价管理中，对于前期管理的重视程度并不是非常高，而这一情况就会使其中出现非常多的问题。当前在造价管理工作中，经常会将重点放在审核图纸预算上，虽然这一方式也能够实现控制预算的效果，但是所需要消耗的精力非常高。在投资决策阶段，需要对数据进行分析，完成初步的造价，虽然这一阶段的服务费用仅为总造价的2%左右，但是却能够发挥出非常好的效果，可以更好的控制项目投资成本。
（二）工程项目设计阶段的造价管理
首先是需要展开标准化设计，工程标准化设计实际上指的是在工程设计中，可以在一定范围内通用的标准图。标准设计可以利用的范围非常广，常见的建筑类型和单独的房屋结构都可以使用这一方式。其次是推广限额设计，限额设计实际上指的是投资估算的初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。而且每个专业在保证自身实际功能可以发挥的基础上，需要按照投资限额控制设计，减少不正常的变更，保证设计预算和施工图预算，借此加强控制效果，保证总投资额不会超过限制[2]。最后是设计方案的选择与评价，设计方案的评价是设计方案进行全面的分析，分析各种因素不能够提供准确评估标准的方式，按照以往设计合约的收费标准设计的费用为施工造价的10%左右，在总成本的3%左右。虽然材料价格不断上升，但是设计费用一直处于原来的水平，导致设计人员的积极性下降，而降低设计费用所能够获得的效果也并不是非常好，其对于建筑工程的影响又比较大。设计工作中不良成本的形成有很多原因，价值工程是最常用的思路。使用价值工程的系统理论，并通过比较分析进行优化，对不正确的内容展开优化，将其控制在合理的范围内，最后找到最有效的方案。
（三）工程项目后期阶段的造价管理
首先是施工阶段，前期阶段的造价管理容易被忽视，导致其无法获得良好的效果，而施工阶段虽然一直都是造价工程的重点，但是实际上获得的效果也并不是非常好，而且如果这一阶段的造价管理不能发挥出更好的效果，就非常容易导致总成本无法控制在预算之内。第一点是需要实行全面管理，需要在项目部经理的带领下，展开全面的成本管理，从人员角度出发，保证所有人员都能够完成自身的工作，加强成本控制效果。选择最优秀的工作人员，加强综合控制效果。第二点是建立内部施工项目管理体系，当前项目施工模式主要有公司管理模式与项目经理承包制两种，很多施工企业认为项目管理使用项目经理承包制，公司只需要为其提供相应的资金即可，实际的盈亏都由项目经理一人负责。但是如果项目经理没有承担相应的责任，最后的债务依旧需要由公司承担，所以无论怎样的管理模式，企业都需要对项目成本进行监督[3]。其次是竣工阶段的造价管理，在竣工之前，需要先准备报工程结算书和相应的资料，在竣工验收通过之后，可以递交结算书，结算书按照合同约定的结算方式进行计价，将其作为阶段依据，所有的资料中涉及到造价变更的内容都需要有所体现。
结论：对于建筑工程管理工作来讲，建筑工程造价管理是建筑工程管理中非常重要的一部分，建筑工程造价管理需要借助不同的管理理念，在招投标与施工等方面进行造价管理工作，通过科学合理的造价管理体系展开相关工作，借此提升其实际效果。所以在实际施工工作中，就需要从建筑工程的角度出发，对其进行综合性的分析与研究，及时发现其中存在的问题，并制定出科学有效的措施，借此保证建筑工程造价管理的顺利展开。
参考文献：
[1]张莉.浅谈工程造价在建筑工程管理技术中的应用[J].四川水泥，2020，14（07）：222+218.
[2]何庆辉.建设工程变更对造价管理的影响及管控对策探究[J].建材与装饰，2020，11（20）：138-139.
[3]丁新山.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨[J].价值工程，2020，39（15）：3-4.