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摘要：从当前实际来讲，建筑工程建设正面临着全新的形势。在2020年初的新冠疫情影响下，各行各业都蒙受了一定程度的损失，建筑行业也不例外。在这样出现直接经济损失的形势下，对工程造价做好控制，将其中的一些不必要成本控制下来，这样能够提升工程建筑的经济效益，用以冲抵之前产生的损失，缓解企业的经营压力。而工程造价本身具有动态属性，并非是一成不变的，而是处在不断的变化之中。如何把握住这种动态属性，对其实施针对性管理，这就需要造价管理人员形成认识。
关键词：工程造价；动态管理；控制措施
引言
经济蓬勃发展，为建筑行业提供了极大的动力，近年来我国建筑数量显著增多，建设规模也逐步扩大，建筑行业正处于稳步发展的阶段。另一方面，行业内部竞争也日渐激烈，为了长远地立足于市场，建筑行业不仅要重视建设质量的提高，还要加强投入成本的管理，对工程造价工作进行动态管理与控制。由于建筑工程包含的项目众多，需要进行预算的内容也复杂多样，这无疑给工程造价带来了难度。施工阶段作为整个工程建设的核心阶段，实行工程造价动态管理与控制是很有必要的，能够帮助企业节省不必要的开销。
1工程造价动态管理与控制开展情况
如想要实现对建筑工程造价的合理控制，动态管理具有较为重要的意义，针对目前的实际阶段来看，从工程设计实际招标工作开展之日起，建筑工程造价工作就有着较为重要的作用和意义，有了相关的成本控制能够完成对施工项目的整体约束，在保证施工质量的前提下能够确保企业的经济效益得到全面的提升，并且对于建筑企业来说，有了相关的建筑工程动态造价管理能够确保企业具有较好的市场竞争力，但是相关的动态管理工作在实际的开展过程中仍然存在一定问题，无法满足其具体的使用需求，导致相关问题发生的因素较多，其中较为重要的因素即是在实际开展过程中，有关的管理经验较为困乏，相关因素的产生直接影响了实际的应用效果，导致较多问题出现，所以在相关的工作开展过程中需要全面的完成整体的实际控制，确保管理模式的整体质量可以得到提升，最大程度的满足其实际发展需求，综合的保证动态管理优势水平的全面提高。
2工程造价动态管理与控制措施
2.1投资决策阶段
因为建筑工程施工工序与内容较为复杂，因此导致其造价会发生很大变动。所以在建筑造价全过程管理过程，需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段，造价人员应深入和全面的进行调查与研究，并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析，详细分析对造价变动造成影响内在和外在风险，依照风险的成因和其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资阶段的预算合理性。
2.2设计阶段
第一，建筑工程单位要选择最优的方法来设计施工方案，将限额设计工作做到位。按照工程造价专业人员的研究结果可以了解到，设计费用总体情况在工程的总投资当中占比并不大，但是会给总体的工程造价带来较大的影响。所以，工程造价当中一定要做好设计阶段的造价控制。建设单位在挑选设计单位过程中，要对设计单位的资质严格进行审查，不断对其提供的设计方案进行优化，参考各个指标来对总平面图的设计情况、建筑空间的平面设计情况进行分析。第二，设计过程中要采用限额设计的方式将造价进行控制，限额设计即根据可行性分析来控制投资估算，提供初步设计，综合初步的设计概算来对施工图纸展开设计，保障建筑工程的功能的同时做好限额控制工作，对其中存在的不合理的变更现象进行控制，确保建筑工程的总投资控制在合理范围中。
第三，从建筑工程量的实际情况来分解限定额，将设计审定的投资额与工程量贯彻落实到工作当中，让各层都可以控制造价，将投资限额控制在合理范围。
2.3合同签订阶段
建筑工程项目合同是对项目主体责任和义务的明确规定，如果在工程施工之前缺少合同管理，不能发现合同中存在的不合理因素，就会产生增加项目造价的风险，因此，对于建筑工程合同的管理也是重要的阶段。比如，在工程施工合同中，没有明确说明因为外界因素造成施工方案的变更，而引起施工成本和造价提升的问题，就会对项目主体人的合法利益造成不同程度的侵害，而减慢项目顺利施工进度，又一次造成项目造价的提升。针对这类问题，在项目合同管理阶段，相关造价管控人员应在合同正式签订之前，帮助项目主体了解合同主体内容，对于合同中呈现的不利于主体利益的条例，应在双方许可的情况下展开调解，避免合同在签订后出现变更，发挥合同约束双方的施工，并为工程动态造价管控工作带来指引和帮助。
2.4施工阶段
建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。
2.5竣工阶段
工程竣工阶段，要求工程建设方要对工程预算以外的费用进行审核和审批，对施工中与相应的图纸和签证不相符的工作量应与各参建单位核准同意后准予结算。在竣工阶段对工程量进行核查和结算时，应保持调量而不调价的基本方式，要对已经发生的工程量进行相应的结算。同时在施工后还应对超出合理范围内的工程量及费用进行整理。在对建筑工程造价成本经结算时，其主要包含的设计与清单方面遗漏的资金，也需要进行考察和核实，其作为整个竣工结算的主要工作依据，其在整个项目结算过程，应对设计变更与清单方面的费用，都应及时进行检查工作，再有建筑施工方与监理有关机构和部门对竣工阶段的成本进行核算与审查。此外，工程具体的结算工作还应依照有关国家政策规定及制度进行相应的规划，从而保证建筑使用人员能够严格的控制项目造价预算工作的动态控制管理。
结语
建筑工程造价动态管理与控制属于造价工作领域中的一种全新的方法，有助于建筑企业节省资金，获取更大的经济利益。在具体的工作过程中，建筑单位要积极主动贯彻落实造价动态管理与控制工作，在设计、施工、竣工阶段做好管控工作，提高造价管控水平，让建筑企业能够占据市场的一席之地。此外，建筑工程造价动态管控的广泛应用可以大大提高社会经济效益，推动建筑行业发展。
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