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摘要：随着我国经济建设的不断发展进步，现代企业制度的不断完善，工商管理本着其复合型和应用性的特点满足了社会发展中各领域的广泛需求，同时也承担了越来越重要的社会职能。在市场经济突飞猛进发展的今天，各企业的发展壮大也随之迎来了巨大的压力。为了做到市场经济的可持续发展，就需要企业在新形势下充分发挥工商管理的职能优势。本文根据当下企业工商管理的现状进行分析，从而探究出工商管理在新形势下企业职能的合理应用方式及经营战略。
关键词：工商管理；新形势；企业；职能
引言：
工商管理在企业中的职能具有多样性、差异性、复杂性、广泛性等特点。企业工商管理作为一种综合性的管理模式，对企业的可持续发展和社会市场经济体系的稳定有着重要的意义。自我国成功加入世界贸易组织以来，我国经济与国际的往来越来越密切，为了在激烈的国际市场经济竞争中占据有利位置，这成为了需要企业充分发挥工商管理职能的重要原因之一。然而，我国当下的工商管理模式依旧存在着很多不足之处。在当下新形势的市场经济大环境下，企业工商管理所涉及的多样性及复杂性增加了工商管理工作的复杂性。如果企业在发展过程中，依旧延用着陈旧的工商管理理念，没有很好的赶上新形势下的大趋势和通过不断的革新以顺应时代及社会的需求，便不能真正的做到可持续的发展，也无法很好的在新形势市场经济环境中取得良好的成绩。
1、企业工商管理的总体理论概述
1.1 工商管理的概念分析
工商管理作为以对经济学和管理学的有效结合为企业进行有效的管理和经营的管理工作，在企业的发展过程中，有着极其重要的作用和应用性。在实际操作中，工商管理的工作人员通过对企业经营状况、管理模式、管理制度等的调查了解，根据我国相关的法律法规作为管理依据，采取合理合法的管理以促进企业的可持续发展。
1.2 企业工商管理的种类
为迎合新形势下的社会市场经济的发展目标，提高企业核心竞争力，降低市场经济所带来的风险，促进经济的可持续发展。企业的工商管理主要可以分为战略管理属性的工商管理、管理理论属性的工商管理及管理心理学属性的工商管理三种类型。其中，战略管理属性的工商管理是三种管理属性中的最高级别的管理形式，其管理范围直接包括了企业战略发展目标的制定与执行。管理理论属性的工商管理，则涵盖了工商管理运行时所采用的管理知识、管理工具、管理方法及管理制度等。而管理心理学属性的工商管理模式主要是针对企业主体进行心理学的研究，从而可以准确的把我企业与市场上各个竞争企业的发展动向[1]。
1.3 企业工商管理的原则
在对企业进行工商管理的管理工作时，不仅需要严格按照国家所规定的规章制度进行管理工作，还需要能够坚定的以实事求是为企业工商管理工作的基本原则。在管理工作中，可以做到以实事求是的态度来对所有影响要素间的关系和规律进行全面的分析。并在不断的强化改进工商管理职能的基础上，以动态管理的原则实时进行动态分析和追踪[2]，来确保工商管理的有效性和专业性。
2、工商管理各职能间的关系
2.1 管理与引导的关系
工商管理在市场经济中的主要职能就是通过维护市场经济环境的稳定性、规范性、合法性从而促进经济市场内一切活动的顺利进行和市场经济的可持续发展。
因此，为了确保工商管理在企业中职能的有效发挥，工商管理部门需要以国家相关法规政策为基础，坚持实事求是的基本原则，对市场环境做全面且细致的分析和调研，以符合市场需求为目标对企业进行合理的路线规划、管理及正确的引导。
2.2 管理与服务的关系
工商管理工作的主要任务是通过合理的路线规划、管理及正确的引导从而促进企业的改革创新及可持续发展。因此，在进行企业工商管理工作的过程中，不能仅仅关注于工商管理的基本工作，而应当将注重点放在对企业长远发展的策略上。及时对企业当下发展中出现的问题进行规整及分析了解，根据企业的实际情况进行具体分析。如针对实力较强的企业可以使用定点式的扶持，而针对市场水平相对较弱的企业，则需要针对企业的具体情况给予合适的政策进行扶持。同时制定后期跟踪式服务的服务方式，以确保可以及时发现企业发展中的问题，及时制定出有效且合理的解决方案，使工商管理的服务职能得到最完善的发挥。
3、工商管理在新形势下企业职能的发展策略
随着经济的快速发展、社会的进步、尤其是信息时代的来临，我们迎来了市场经济的新形势。在新形势的背景下，如何将企业做到可持续的发展和在市场中始终占据一席之地，是企业工商管理工作任务的重心。
在新形势的大环境下，传统的工商管理模式已经不能很好的适应当下发展的趋势。因此，根据企业自身的特性和当下的大环境从而为企业制定合理的运营模式和发展规划，是工商管理基于企业所需要发挥的主要职能。而当下我国大多数企业工商管理都面临着统一的问题，下面我们来逐一进行分析。
首先，缺乏相应的管理体系。我国的工商管理具有区域性的限制问题。其管理范围同街道的划分一般，各自对各自区域内的企业进行管理。这从很大方面不利于我国市场经济的发展和完善，同时也出现来各地域管理规范不一的情况的发生。然而，按照我国当下的发展情况来看，实现工商管理的统一管理还需要一段时间的努力。因此，在真正实现统一管理的过程中，就需要各工商管理进行统一内容的培训从而树立统一的管理理念和管理模式，以促进企业和工商管理的协同发展。
其次，因为权力的分配等问题，工商管理部门的处罚权和执行权有着权力分离的现状，这也造成了工商管理部门在执法过程中执法力度不足的问题。往往因为执法力度不严厉，而造成管理无法及时有效的进行，同时，也无法对企业造成一定的威慑力。同时，也造成了工商管理部门人才短缺的现状。虽然我国各个高效都开设的有工商管理专业，但人才在进入企业后需要进行后续的培训，同时在实践中不断的提升管理能力[3]，而往往因为在后期的工作实践中无法很好的涉及到工商管理广泛的知识范围，造成了理念上的断层和专业性的缺失，及内部管理水平的约束性。
4、结语
企业应该不断的加强内部工商管理的人才储备，从而企业提供有效的管理举措。其次，在管理工作中首先要保证做到针对政府规定的法律法规来制定发展计划，同时，要保证深入企业的核心问题，针对企业的自身情况，用高标准来衡量市场监管工作，以高要求抓实市场经济的监管工作。对发展中存在的问题，能够做到高效、合理、合法、专业的解决。真正做到让企业可以在满足市场需求的前提下实现可持续有效发展，营造市场经济的良好氛围。
参考文献：
[1] 赵晨. 新形势环境下企业工商管理的职能分析[J]. 商情，2017，000（040）：60.
[2] 王福荣. 新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J]. 经济研究导刊，2017（12）.
[3] 孙林青.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J]. 商场现代化，2018，No.874（13）：117-118.