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摘要：BIM 技术作为一种更加先进的建筑模型处理基础在机电工程施工的过程中能够发挥更大的优势。在机电管线设计方面，因为BIM 模型中的优化和检验功能，能够帮助设计人员选择最节约的管线走向和路径，对提升机电线路工作效率有较大的帮助。控制建筑工程造价和施工企业的经济收益有直接关联，通过对工期的预判和建材的花费计算能够准确掌握工程的成本和收益，确保工程按质按期完成。本文就基于BIM技术的机电设备安装及管理进行了分析。
关键词：BIM技术；机电设备；安装；管理
引言
当前，建筑行业在发展中，逐渐强化了对现代化设备的应用，力求可以从整体的角度上对建筑工程的质量以及水平进行提升。对于机电工程设备来说，其是现代化智能建筑中非常重要的一个部分，其安装技术好坏会在一定程度上对建筑的效果产生影响。所以，为了能够有效的对以往传统安装技术缺陷进行优化，在今后的安装期间，一定要强化对机电安装技术的革新，科学的对BIM 技术进行应用。
1建筑机电工程设备安装技术以及BIM 技术特点
1.1建筑机电工程设备安装技术特点
机电工程设备安装技术是建筑工程中重要部分，其涵盖的层面较多，包括：给排水以及消防等自动控制系统的安装。并且，在安装中，机电设备安装的通用性非常强，从工程初期到结束，其包含的机电设备必须要满足安装以及操作等诸多条件，以便工程施工作业的开展可以相对顺利。当前，我国建筑机电设备通常会应用一些比较先进的材料以及技术，力求能够满足不同阶段的建筑施工需求。其中，在大型工程项目中，其对设备起重以及装配等要求很高，故而，施工单位一定要着重更新安装技术。此外，在施工质量检测层面，机电工程设备也有着独特的特点，具体体现在技术验收以及整体售后服务等层面。在具体的应用过程中，建筑机电工程设备安装技术的影响因素很多，诸如：施工材料以及工种等。因而，为了可以更好的提升安装效果，还应该科学应用安装技术。
1.2BIM 技术特点
在建筑行业不断进步的新形态下，其对先进技术的应用也越来越广泛，而BIM 技术就是当前一种非常先进的现代化技术。所谓的BIM 技术，其主要是指建筑信息模型。在建筑机电工程设备安装工作进行和开展阶段，结合实际施工现状，有效且合理的对这一技术进行应用，能够构建数据共享平台，充分了解电气走向以及暖通系统等信息，可以有效达到数据资源共享效果。同时，通过BIM技术建立数字模型，可以达到设计、安装一体化的效果，并通过分析和研究，不断地对设备运行期间存在的不足进行改进和调整，有利于建筑机电工程设备安装工作的稳定进行，更有利于工程整体水平和质量的提升。
2基于BIM技术的机电设备安装及管理
2.1 进度管理
在机电安装过程中，常常会穿插建筑装修，由于各工种之间相互影响，往往会影响安装的效率。为了保证整个机电安装项目可以顺利的进行，施工单位在施工过程中需制定详细且目的性明确的进度管理。在施工计划阶段，应充分利用BIM 技术的可视化等虚拟功能来评估不同施工解决方案、规划安装进度和系统作业流程，同时施工单位需要对施工人员进行科学的培训，必须保证每一位人员对于图纸和所需技术都完全掌握。安装过程中任何相关工作都可能影响项目进度，因此必须对时间节点进行严格管控，通过使用3D 模型的坐标放样，快速精准的进行验收。此外，利用BIM 特点将施工进度及时向上级单位进行汇报。当遇到特殊情况导致设备问题在施工过程中迟迟无法解决，耽误工程进度，则需要及时调整项目进度计划，同时应与上级单位沟通，获取最近工程进度信息，必要时进行窝工索赔。
2.2 成本管理
项目成本是整个项目建造过程中一个检验施工方工作能力和项目管理水平的重要指标。成本管理即在满足项目施工时间节点与施工质量的前提下，采取科学的管理方式方法把施工的成本降到最低。项目成本管理，是为了达到与公司签订的项目责任成本，为实现这一目标，项目部建立项目经理成本控制体系，安排预算人员，负责成本控制和索赔管理。为了实现对成本的控制，项目部要重点做好以下几个方面的工作：首先，公司根据项目现场制定成本方案，对项目成本进行分类，对项目成本进行分解，寻求降低成本的途径和措施，制定详细的目标成本计划进度和目标将成本控制措施落实到表中，并落实岗位责任，同时制定成本控制措施、方法，定期检查并及时改进；此外，根据项目现场情况，建立项目成本收支明细表，分项记录项目成本施工过程中，每月结算一次，并比较、分析和评价项目目标的成本；其次，根据项目部对生产和调度的各种因素进行了细致的规划，力求做到优化配置、合理利用，要尽可能实现实时动态管理，避免因为进度计划不及时或者无组织调度导致盲目停工、工作减速、积压浪费和效率低下。在施工安装过程中，通过施工前BIM技术的整合，减少重置施工与失败成本，节省工期。同时利用BIM 技术对整个施工进行全过程模拟，减少机电设备运送成本及部分工序的错误。
2.3碰撞试验管理
在机电工程的设计中，对管线的碰撞实验十分重要，是设计方案科学性与合理性的有利保证。一方面，在过去机电工程设计的管线碰撞实验中，大多需要同时召集水电、燃热等多方面的专家共同验证管道走向和安装位置的合理性，这种研讨试验的方式工作效率极低，且很容易因为人为的疏漏而造成管线问题。计算机系统能够在较短的时间内遍历每一条管线，并将模拟通电的情况下反复验证通路输送的稳定性，在最大程度上保证机电线路设计的合理性。另一方面，在建筑工程领域内有许多类似的机电设计案例，在基础环节的设计有一些通用的线路排布方案。BIM 系统还能够通过数据库记录类似的机电设计经验，根据已有的线路进行改造设计，节约设计人员的时间成本，保质保量完成机电工程的设计工作。
2.4设备维修处理
BIM 系统有一套独有的大数据监控操作，建筑工程的所有者可以对其中运行的机电设备在后台进行操控，对存在故障的设备能够及时发出警报，避免造成财产安全问题，并提升设备维修处理效率。首先，在机电工程的建设工作完成后需要定期对电力设备进行安检，防止长期运转过程中出现老化问题造成安全事故。在BIM 系统的背景之下，BIM 系统中可以查看设备的工作状态，对一些电机参数存在异常的设备会及时标红警示管理人员，将由机电设备运转异常而引发的安全隐患尽早消除。其次，BIM 可以代替完成检修记录工作，详细记录机电设备的某些零件发生了更换、型号参数等信息，在后续的设备检修时，能够为安检人员提供参考。如果机电设备的某些零部件发生损坏的概率过高，则应该进行大检，核查是否存在其他的运行问题。
结束语
机电设备安装项目管理过程中影响因素较多，因此建立高效低耗的项目管理体系，落实各责任岗位，理顺各单位之间和各单位之间的关系，部门之间人与人之间的关系和聘用合格的称职管理人员，特别是在大型机电安装项目中，要避免出现管理时间长和缺乏管理的现象出现。机电设备安装项目管理人员的能力和水平，也是项目成功的关键，项目经理应加强业务理论和专业学习，提高业务和专业技能，锻炼项目管理人员的工作能力，掌握相关法律法规知识，同时企业应制定专业技术人员和管理人员技能考核制度，对于项目管理中引入的新技术，应该更多的利用和开发。
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