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摘要：目前建筑施工质量管理和控制过程中，普遍存在技术管理方案不当、制度管理不完善、安全管理和施工人员管理不足等相关问题，影响建筑工程项目质量管理水平，不利于工程项目顺利稳定的建设。
关键词：建筑工程；管理；主要问题；解决对策
引言
建筑施工工程质量管理与控制对建筑工程项目建设的最终水平有着十分重要的影响。建筑工程施工是一项系统性的作业体系，具有一定的复杂性和繁琐性，并且在建筑工程施工的时候，一般都是处于长期露天的状态，所以很容易受到各种因素的影响，从而引发施工问题，施工质量得不到保证。
1质量控制与管理的必要性
质量控制与管理的必要性主要指的是：施工质量控制与管理是保障建筑工程施工质量的一个重要屏障，并且控制与管理两者主要呈现相互支撑的作用，做好这两者可以大大减少施工问题的产生，确保建筑工程的施工质量。其实，建筑工程施工属于一项高危的工作体系，不仅需要保证施工质量，还需要保证其施工的安全性、以及工进度等方面，只有各个方面都达到预期所设定的目标，才能保证建筑工程的整体品质和效益。另外，建筑工程施工质量控制与管理的落实，可以采取一系列的措施，约束各项施工行为，严格控制施工工序落实的顺序，并且制定相应的预防措施，以此降低对建筑工程的影响，提高建筑工程的施工质量。
2建筑工程管理和施工质量控制当中存在的问题
2.1工程管理方式
在现在的大建筑工程中，通常会实行分包责任制，就是将整个大项目分成若干个小项目，再把小项目分包给各个小建筑承包商。由于长期的沿用这种管理方式且没有进行时代性的创新，因此管理混乱、责任模糊成为了现有管理方式的最大特点。建设中如果施工企业没有按照国家的标准进行统一有效的管理，不仅影响施工进度还会影响施工质量，例如各部门、各施工单位之间没有进行有效的沟通，处于相互孤立的状态便会严重阻碍施工进度；各施工单位没有在一起进行工程施工协商，各单位的施工方式可谓是八仙过海——各显神通，这样的管理方式不仅施工效率不高，还会影响工程质量和施工企业的经济效益等，这样的工程管理方式暴露问题诸多，如果不进行创新和改革，后续还会影响施工企业的品牌效应和业界口碑。
2.2监督机制
工程管理离不开监督机制，监督机制是工程管理的参照物，监督机制是施工企业和建筑商的紧箍咒，是工程质量的保护伞。工程建筑中的监督通常分为政府监督和监理单位，但是当前由于缺乏统一的监督标准，监理单位和政府监督机构常常出现政见不一的局面，而且监督人员和建筑人员也都不具备较强的专业水平，很多施工单位或建筑承包商对于监督人员只是表面应付，认为监督只是一个形象工程，进而促使工程管理没有发挥真正的作用，也影响了工程质量。
2.3缺乏对施工安全管理工作的重视
安全管理工作是建筑施工工程质量管理工作的重要组成部分，对于工程项目建设的进度和质量有着十分重要的影响。在开展建筑工程施工工作时，不仅需要合理开展质量管理工作，同时还需要做好对安全管理活动的把控，双管齐下，以真正的提高工程项目建设水平。从当前我国建筑企业施工管理活动实际开展情况来看，很多企业并没有足够重视施工安全活动，过于追赶进度而昼夜不停的施工，导致施工人员普遍存在超负荷工作的现象，容易诱发人为意外。意外一旦发生，不仅会威胁员工的人身安全，而且还不利于工程项目顺利建设，影响企业的社会效益。因此，必须要加强对建筑施工工程安全管理工作的重视，采取行之有效的策略，优化安全管理流程，保证安全管理质量。
3建筑工程管理中主要问题的解决对策
3.1做好房屋建筑工程施工前的准备工作
在房屋建筑工程项a目开始工作之前，需要成立专门的调研小组，对施工现场进行实地考察，考察该地区房屋建筑开发的合理性和可行性，以此制定和修改完整的房屋建设项目计划。测量房屋建设项目的基准高度，并进行做好工作定位。分析建设项目的各种施工要求，准确测量房屋建设项目的标高、基准线和基准点，全面提高房屋建筑工程项目的施工精度，以提高房屋建筑施工的针对性地解决问题的能力，提高房屋建筑质量管理的水平。
3.2严格对房屋建筑材料和设备的使用程序管理
加强房屋建筑工程材料质量监督根据施工要求，合理选择符合实际需要的材料，并列出各类所需材料。比较每个供应商，选择具有保证的材料质量和完整的正式证书的供应商，并严格遵守清单规定所购买的材料，不能用其他材料替代。要注意保护房屋建筑施工现场的建筑材料，应根据品种和种类，对易受潮的物料进行保护，以免因天气造成质量损失。分析经济影响和现场施工需求，选择合适的机械设备，并在使用前充分了解设备的正确操作并进行正常日常的维护工作。
3.3提高质量管理和控制意识
对工程质量造成影响的直接因素是人，所以要努力提升施工员的技数水平，才能有效提升施工质量。这就要求管理人员要结合现有的条件对人力、物力等资源进行合理配置。同时对施工员进行专业培训，包括管理制度、施工质量和专业技术的培训，让他们采取更加严谨的态度和更专业的水平去施工，并且在施工后要进行查验，确保施工质量。
3.4健全施工管理体系与管理制度
要求施工的每一个环节、每一个步骤都应该有相应的负责人员进行实时管理和控制，保证每一道工序的完整和有效，才能保证整个工程建设的质量。为此，需要在施工前明确施工管理的内容与目标，并以完善的管理体系和管理制度为保障，才能在施工中采取科学合理的施工质量管理措施。在准备阶段，要求做好详细的施工现场实地调研、数据收集与分析、方案设计与优化、材料准备和质量检测等工作。在施工过程中要求严格控制每一道工序，采用科学合理的施工工艺和技术措施，只有上一道工序严格按照施工方案内容与要求完成验收后才能开展下一道工序施工。为实现上述目标，只有紧密结合工程特点严格按照规范制定合理的技术管理制度，以制度为保障才能使这些技术管理措施得到有效落实，从而保证房屋建筑工程施工的安全与质量。
3.5做好后期养护管理工作
做好对施工后期的养护管理，即加强对成品的维护，对存在的问题及时处理。在竣工验收前应保证每一道工序和环节施工都满足施工规范要求，及时发现质量隐患并加以处理，只有符合了施工质量的要求才能通过审核，一旦发现任何与项目要求不符合的地方便不能交货，必须进行返工处理再次检验合格后才能通过竣工申请，避免因质量问题而引发严重的安全事故，避免烂尾工程影响工程的经济效益。
结语
总而言之，质量控制与管理是保证建筑工程施工质量的关键，以及重要手段。因此，在建筑工程施工的时候，需要根据实际情况，采取合理、有效的的质量控制和管理手段，以此保证建筑工程施工的质量，实现其整体效益，进而促进其行业的发展进程。
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