屏边县宏诚建筑安装工程有限责任公司
摘要：随着社会生活的不断进步，人民生活水平的提高，人们对建筑工程的重视程度也越来越高。建筑行业与过往相比较，已经发生很大的变化。无论是施工过程、施工方式等都与以往的建筑工程施工有着很大的区别。管理者提高工程管理的有效标准，不仅能够把握工程的整体施工进度，也能够有效提升建筑工程施工效率。但现实生活建筑工程竣工后，工程质量较低，不能满足国家建筑要求的情况也有很多。本文通过对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行相关探讨，希望能够对相关行业与相关人员有所帮助。
关键词：建筑工程；施工质量；有效策略；有效控制
引言：建筑市场所创造的经济贡献量也是十分巨大的。近年来，我国文明城市建设以及城市化发展的速度越来越快，大型的建筑工程越来越多，建筑范围也在不断地扩大。对于某些建筑企业来说，在考虑建筑市场的变化的同时也要重视工程的管理和施工质量。在施工方案、施工规划、施工的工艺和技术等方面应当提高监控和管理的水平。管理者只有通过对具体施工环节的有效监控，才能保障具体建筑工程的建筑质量。因此，提出建筑工程管理及施工质量控制的有效策略具有十分重要的意义。
一、建筑工程管理的相关概述
建筑工程管理是指管理人员在具体的建筑工程施工过程中所进行的相关组织设计、解决工程问题的一个过程。随着科学技术的提高，建筑工程的建筑器材也在不断地发展变化中。这也要求建筑工程的管理人员需要具备一定的专业知识和专业素养。各个建筑行业之间也存在着一定的竞争，质量管理技术的提高也必然是各项竞争项目中的一个重要参考量。建筑行业的发展过程中，各个环节之间是相互依存的，避免出现因小失大的情况。因此，建筑工程管理技术的提高是促进建筑工程施工效率提高的有效手段，同时也是建筑工程的重要保障之一[1]。
二、存在的主要问题
1、存在一定的安全隐患
在建筑行业不断发展的过程中，安全问题一直都是工程实施中首先要保障的问题。随着建筑技术的不断提高，虽然许多安全隐患已经被排除，但是依旧存在着许多其他的安全隐患。生活中也常常有报纸、新闻媒体等对施工安全问题进行相关报道。因此，在保证建筑工程施工质量的同时也需要加大施工安全的保障力度。安全隐患巨大，归根结底就是因为相关管理人员对实际施工现场的管理较为不当，具体的施工人员安全意识不强。部分施工人隐患甚至没有足够的安全意识，在实际的建筑过程中往往出现不按照规定的操作流程进行相关操作。这样的情况往往导致了安全事故的发生。总的来说，想要避免施工过程中出现安全问题，管理人员就需要加大管理力度，施工人员也需要提高自身的安全意识。在施工现场发现安全隐患之后一定要及时进行解决，最大力度地避免安全事故的发生。
2、施工材料与设备管理力度较低
对于当下的建筑工程项目来说，建设规模以及建设的数量与之前相比较存在着明显的增长趋势。在具体的建筑工程施工过程中所需要的施工材料与相关的专业设备的数量是非常多的。往往这些施工材料和施工设备决定着该建筑工程的建设质量。所以，做好施工材料与相关设备的管理工作是非常重要的。近年来，人们也逐渐意识到施工材料与设备管理的重要性，但是依旧存在着许多不足。比如相关管理人员对施工材料与相关设备进行定期检查时，不根据相关规定进行检查，不按照一定的顺序进行检查。常常导致了施工材料与相关的建筑设备在进行采购的过程中就没有达到工程所需要的质量标准。这些施工材料与相关设备在进行一定距离的运输之后更是达不到工程的施工要求。对具体建筑工程的项目施工质量造成了很大程度上的威胁。相关设备经过运输之后到达施工现场，在满足施工要求的情况下，相关管理人员在进行定期检查的过程中不注重对设备的保养与维护。不仅加快了设备老化的速度，对后期使用时也会造成一定的影响。保障施工材料的质量，加强对相关设备的管理能够有效地提高建筑工程的施工质量[2]。
三、相关有效策略
1、完善相关建筑施工管理的制度
制定建筑工程施工规划时，首先需要对该建筑行业的施工管理制度进行一定的完善。完善建筑施工管理的制度是保证建筑工程进行施工的基础工作，同时也能够保障建筑工程的具体实施。在进行建筑工程项目规划的过程中，相关管理人员不仅需要积极借鉴其他建筑企业的成果。同时也需要通过结合企业工程建设的具体需要进行一定的修改。企业在展开各项建设工作的过程中，要学会充分利用企业内部的资源，保证施工过程具有一定的科学性以及实用性。进行实际的施工的建筑工程建设单位也需要严格遵守相关的建设制度，避免后续工程建设中问题的发生。达到有效提高工程建设质量的目的。通过采用制定统一的标准，利用相应的监管机制进行有效的监督也能够保障工程项目的建设质量满足具体施工的施工标准。
2、提高监督管理水平
在施工工作实施过程中，往往会受到各种环境因素的影响。这些因素往往会影响具体建筑工程的实施，通过相关制度或者是其他工作的具体落实才能够保证建筑工作的实施。监管制度这一概念已经逐渐被人们所熟知，建筑工程的监管制度也逐渐受到人们的广泛关注。在进行具体建筑工程实施规划的过程中，监督管理制度的作用也是越来越明显。通过提高各个建设单位对具体施工环节的监督管理水平，进一步提高施工质量。提高监督管理力度，尽最大力度地将建筑施工的各个环节控制在合理的范围之内。在进行施工工程竣工验收的过程中，相关管理人员也需要加强监管水平，保证所施工的工程能够满足验收的标准，保证其建筑质量[3]。
3、进一步加强质量控制
质量管理的相关工作一直以来都是建筑工程中的重点工作。在建筑工程验收的过程中，需要严格根据国家相关标准进行，避免出现受贿等扰乱国家秩序的情况发生。相关工作人员在进行施工材料检查的过程中，也需要具备一定的专业知识和专业素养，达到保证施工材料满足该工程质量的相关要求。相关工作人员在把控工程关键环节的过程中，需要对工程的细节进行相关处理，验收时也要注重工程细节的验收。比如楼梯间、地下室、建筑顶层等等地方，这些地方往往比较容易出现质量问题，在具体验收工作中要作为重点验收对象。
4、提高施工人员的专业素质
建筑施工人员是建筑工程建设的具体实施者。因此，建筑施工人员是否具备一定的专业知识和专业素养在一定程度上决定着建筑工程的施工质量。为了保证建筑工程的施工质量，就必须重视施工管理人员的专业素质培养。通过采取定期培训的方法提高施工管理人员的管理能力，同时提高施工人员的专业技术能力。从而达到提高工作效率，保证建筑工程的施工质量。
建立一定的考核制度和奖励惩罚制度能够有效激发施工管理人员的工作热情。采取考核制度和奖励惩罚制度能够有效提高建筑工程的管理水平和施工质量。
结语：总而言之，现代化建筑工程的管理中，建筑质量问题是人们所有优先考虑的问题。建筑工程管理以及施工质量控制对于建筑工程的具体实施来说，都有着至关重要的作用。通过提高施工管理者的管理能力，能够有效保证建筑工程的建筑质量，同时也能够进一步提升建筑企业的相关经济效益。所以，探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略是十分有必要的。
参考文献：
[1]马超.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材发展导向：上，2017（18）.
[2]梁婉莹.探讨建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].寒秋市场，2018（20）.
[3]唐定.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略讨论[J].科门窗，2016（28）.