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摘要：线损管理是电力企业运行管理的重要内容，直接影响到电力运行的效果和企业的经济效益。相关部门要优化线损管理技术，采取科学有效的措施，提高线损管理质量，提升电力企业的综合效益。
关键词：电力营销；降低线损；措施
引言
线损问题是当前我国电力营销服务中最常见的问题。根据实际情况对企业线损问题进行分析，可以发现造成企业线损的主要原因一般出现在电力的输送的环节，由于电力输送的距离比较远，为此在输送中会存在电阻过热的情况。为此会出现很大程度的电力损耗。电力损耗会使居民用电以及企业用电得不到应有的保证，影响居民的日常生活，束缚了现代社会的进步，在电力营销的管理过程中，通过各种手段去降低线损是电力企业发展的重要措施。
1电力营销线损的主要内容
社会建设的步伐从未停止，面对近年社会发展的迅速进步状态，电力的发展始终是不可忽视的重要关注点，国家越来越重视电力对于国家发展的影响作用，电力营销作为电力发展的重要推动力，重视电力营销是必不可少的发展点。我国对电力的需求量日益强大，为了确保大众生活与生产方面用电的便利，维护电力系统的正常稳定是核心首要任务。但也正是因为系统的不断庞大，市场需求量的不断增加，电力营销中的线损管理问题也越来越突出。线损管理问题不仅会对电力企业的经济效益造成一定的损害，也会加剧电力系统的不稳定性，导致电力企业无法正常运行，进而也会引起社会人员的不满，造成电力企业的形象受到损害。严格加强线损管理，加大电力企业的投入力度，优化管理模式，进行精细化的管理是提升线损管理部的重要举措。
2影响线损的主要因素
2.1设备技术因素
通过对电网运行状态调查研究，我国部分地区的电网规划存在着明显的不合理问题。比如，电源与负荷中心之间的距离较远，在输电距离过长的情况下，会出现严重的线路损耗问题。部分电力企业规划部门对于电网线路截面计算不合理。
2.2电网结构因素
影响电网建设的因素有很多，其中最为突出的就是电网结构不合理，供电线路过长，降低了输配电用电工程的供电能力。若只是简单处理，没有深究电网结构，会让电网长时间处于高负荷运行状态，增加电能损耗。
2.3营业管理因素
管理方法以及管理制度存在着不完善之处。一些单位在管理中没有对工作人员进行相应的奖惩，不能激发员工的工作热情。部分员工素质不高，对于如何降低线损问题了解不充分，治理方法不科学。
3电力营销管理中降低线损的措施分析
3.1更新计量设施
老化的电能表不但误差大、精准度小，而且电能损耗高。在电力系统改造过程应更新老化的计量设施，采取新的电子电能表，不但精准性高、超载性能强、防倾斜、防窃电、开启电流低，而且可以减少电损、实现智能化数据采录。新型电能表可以实现用采系统集中采录，实时掌握计量采录情况，不仅可以防止估抄与漏抄情况出现，还可以有效提高工作效率，这对提高线损管理质量有重要意义
3.2优化电网结构，降低线损率
在输配电过程中，电能传输会出现折损，为了提高电能资源的利用率，企业必须做好线损管理工作，尽可能控制输配电损耗，及时发现问题，制定合理有效的解决方案。当遇到原有电网结构设计合理性不高的情况，相关管理人员应以此为重点，分析各个地区经济发展情况与现有电量供应之间的矛盾，测算旧线路的输配能力与现代化社会电量需求之间的差距，优化电网结构设计。定期测量所辖线路中的电流和电压，防止线路由于人为因素造成电能损失，实现对输配电线损发生率的控制。
在线路建设的过程中，必须反复分析电网结构的合理性，缩短供电设备与用电设备之间的距离，避免出现迂回线路搭接的情况。
3.3完善管理制度，实现科学管理
要不断完善原有的线损管理规程，根据实际情况组建管理队伍，合理规划职责，把管理责任分层逐级落实到位，通过有效的监督奖惩机制提高输配电用电工程线损管理水平。进一步加强线损管理项目间的紧密程度，通过各项工程间的互动形成管理联动机制，实现输配电用电工程线损管理工作的一体化和集约化，避免线损问题影响企业正常运营。
3.4加强人员管理
为了改善电力营销管理部分的管理，可以通过以下方式进行营销管理。（1）要求工作人员对电力营销信息进行记录，电力销售部门的工作人员应明确规定信息记录方式，并及时将信息列入相关的信息数据网络，并确保相关信息记录的及时性和准确性，并压缩记录时间，规避线损。（2）减少笔录错误，电子表格数据对于用户和供电公司审查费率结果至关重要，如果笔录有误，电子表格数据可以起到借鉴作用，从而减少电力用户或电力公司的经济损失，而避免电力用户与电力公司之间的矛盾则越来越大。电力销售部门的工作人员应提高记录的准确性，且电力供应公司应根据工作人员经常出现错误的原因制定管理方案，并通过对当前情况的分析拟定定向的管理模式。
3.5加强抄表工作的规范和监督
第一，工作人员需仔细查看电能计量装置的铭牌、编号、指示数、倍率，防止误抄、误算。第二，注意检查用户的用电情况，发现用电量突增、突减时，要在现场查明原因进行处理。第三，认真检查电能计量装置的接线和运行情况，发现用户有违章或窃电时，要在现场填写调查报告书，保护现场并及时报告。第四，与用户接触时要用文明礼貌的服务语言，讲究工作方法和艺术，争取得到用户的协助与支持。此外，企业要设立专业的监督部门，监督部门的工作人员要对抄表人员的工作进行监督，检查抄表人员的工作是否规范。监督人员要对抄表人员的工作进行归纳与整理，将整理好的档案进行封存。当监督人员发现抄表人员的工作出现了问题的时候，应当及时作出调整，迅速解决问题，对于出现严重错误的员工还应该采取相应的惩罚措施。监督部门的存在可以提高抄表员工的警惕性，减少问题的出现。
3.6运用网络技术
建立完善的监督与奖罚体制完善管理制度中的漏洞与营销系统。人是电力营销工作进行的主要操作者，提高员工的工作积极性对于完善精细化管理具有重要的作用，利用网络技术科技化的手段进行员工的督促与激励，是进行线损精细化管理的重要举措。寻找制度中的漏洞，及时的进行查漏补缺，对于制度的完整性和严谨度具有重要的作用。电力营销系统的完善需要借助当代新时期各种社交软件以及网页进行新营销方式的探索。
结语
综上所述，作为我国经济建设的一个组成部分，电力系统在其运作过程中对社会经济稳定的迅速发展发挥着关键作用。对于电力企业而言，营销管理和线损管理是主要的工作内容也是重点研究对象。相关领域的工作人员要在现代化的建设中，重点展开提升企业核心竞争力的研究工作，在明确了线损漏洞的主要影响因素之后，加强管理，并贯彻以人为本、强化业务和物尽其用的发展理念，持续增强电力企业的竞争力和发展力。
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