企业党建与业务工作深度融合实践 卢永光

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:卢永光
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。
        焦作市净影旅游开发有限公司  河南省  454000
        摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。企业党建工作与业务工作是一个相互渗透、互补互利的系统工程,是企业强化自身建设的重要保障,两者相辅相成,偏废其一皆不可取。习总书记在全国国有企业党的建设工作会议中明确指出:国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作出发点和落脚点,以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。因此,如何做好党建工作,推进企业党建与业务工作深度融合是一个需要认真研究的课题。本文就企业党建与业务工作深度融合实践展开探讨。
        关键词:党建工作;业务工作;深度融合
        引言
        推动党建与业务工作深度融合是党中央提出的新要求,不仅有利于促进党建工作的改革和创新,而且也有利于更有效地开展业务工作,因而有必要对党建与业务工作深度融合进行深入的研究。
        1企业党建工作现状
        近年来,各级国企党组织认真贯彻落实全面从严治党要求,经过群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”学习教育等活动的开展,国企党建工作持续向好的方向发展,党员“四个意识”不断增强,基础工作不断规范完善,党员作风和素质持续提升,党风廉政建设持续深化,党政工团逐步形成合力。但在党组织作用发挥、党建工作地位、党建工作载体等方面仍然存在一些问题:一是对党建工作存在认识偏差。部分党员、群众对党建工作缺乏正确认识,错误地认为企业的党建工作就是传达一下上级的文件精神、组织几次党员学习、发展几个新党员、搞搞新闻宣传,不像生产经营工作可以产生经济效益。二是党建文化不够深入。在当前年龄结构普遍年轻化的职工队伍结构下,党建文化在一线员工中的渗透力和影响力不足,青年基层员工主要偏向于具体的业务操作和执行。三是党支部的战斗堡垒作用有待进一步提升。党的建设重心在基层,基础在基层,创新同样在基层。但在很大程度上,党支部主要是在完成上级党组织安排部署的工作,缺乏工作创新,未能有效地做到支部工作与生产经营中心有机融合。
        2企业党建与业务工作融合的路径
        2.1深化结构融合,强化组织引领
        对国有企业来说,把党组织内嵌入公司治理结构之中,是强化党的领导的关键措施,也是推进党建与业务融合的根本举措。在对应的行政机构中,严格遵行有关条件与程序,设立党组织,当前普遍实行党政“双向进入、交叉任职”方式,明确“管业务必须管党建、管党建必须管业务”的原则,从职务职责上实现党组织班子和行政班子融为一体。对于不符合成立党组织条件的基层行政单位,如无党员或党员较少的班组,可以通过党员干部挂职、党员示范岗、党员责任区等,建立党员联系制度,确保党的领导无死角、全覆盖。
        2.2积极探索“党建+”模式
        运用“党建+”来促进中心工作,最关键的是“加什么,怎么加”。企业的中心任务就是创造效益,因此“党建+”理念要实现纵向发展,就要紧贴生产经营的实际,针对生产经营面临的内外部形势以及自身发展的现实需求,围绕本企业最迫切需要的、最亟待解决的来开展工作,如“党建+队伍建设”“党建+降本增效”“党建+安全管理”“党建+设备管理”等,凝聚广大党员工作智慧,分析问题,查找原因,理清思路,制定对策,促进各项指标持续优化。
        2.3构建党建与业务工作融合载体
        要把建立具有较强融合性的工作载体作为推动党建与业务工作融合的战略性举措,努力在促进业务工作可持续发展方面发挥积极作用。

要大力优化和完善党建活动阵地,大力开展“专题学习强内功、党课辅导筑根基、专题研讨正言行、知识竞赛促学习、结对走访践宗旨、集体宣誓表忠诚、主题演讲展风采、文艺汇演颂党恩”系列活动,丰富载体,全面展示党员风貌,不断创新活动形式。在构建党建与业务工作融合载体的过程中,还要大力推动“互联网+党建工作”模式,构建网络化、信息化、智能化党建工作平台。比如,可以开通“微信公众号”和APP平台,引导党员干部在APP平台进行学习和互动,并征求广大党员干部的意见和建议,为促进业务工作改革、创新、发展献计出力;可以积极引导党员干部为业务工作发展建言献策等。所有这些都有助于促进党建与业务工作的深度融合,而且也能够在构建“和谐单位”方面取得突破。
        2.4加强三基建设,增强整体凝聚力
        党建工作要与业务工作深度融合,需要有深度融合的基本动力和鲜明导向,这就要求企业必须加强三基建设,夯实基本组织、基本队伍、基本制度,坚持抓两头带中间,推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进。进一步讲,就是需要企业的党组织承担更大的责任,不断扩大自身在企业业务工作中覆盖面,做到企业生产与经营管理中哪里有难题,哪有就有党员和党组织,并在其中发挥不可替代的重要作用,及时促成业务难题的解决。同时,企业党组织成员要结合“不忘初心、牢记使命”、“两学一做”等理论学习成果,及其与个人在企业业务工作实践相结合,这样有助于获取党建与业务工作的深度融合成果,提高组织队伍的工作能力,减少党建与业务工作融合过程中的淡化、弱化、虚化、形式化、边缘化等问题。再者,在加强三基建设的过程中,要扎实推进学习教育的常态化、制度化,重视党员职工队伍的可持续建设,尽快将党员培养成核心业务骨干,以及在业务骨干中培养和提拔党员干部,让企业的从严治党、从严治企深入业务基层,主动服务业务基层,进而增强企业的整体凝聚力。
        2.5完善党建与业务工作融合体系
        推动党建与业务工作深度融合,应当建立全面性、全员化、全程性的融合体系,努力使党建工作发挥更多元化作用。要积极推动党建工作职能的拓展和创新,要把凝聚人力作为重要的基础、把化解矛盾作为重要的内容、把推动发展作为重要的目标,既要加大政策宣传力度,又要较好地维护职工权益,通过延伸党建工作的触角推动工作创新。要着眼于提升党建工作促发展的强大合力,大力加强党建工作运行机制创新,特别是要在开展组织建设方面进行深入的研究和探索,通过健全和完善党建工作机构、加强组织体系建设以及强化基层党组织作用等综合措施,为推动党建与业务工作融合创造有利条件。要将思想政治教育纳入到党建工作体系当中,通过开展经常性的教育培训以及做好心理健康工作,最大限度化地将消极因素转变为积极因素。
        2.6全面推行“双向进入、交叉任职”
        “双向进入、交叉任职”在党委层面实行党委书记和董事长一肩挑,党支部层面实行党支部书记和部门/单位负责人一肩挑,使党、政之间形成既分工又协作,既相对独立又互为制衡、监督的科学领导机制,为党组织参与重要决策、把握企业发展方向、围绕生产经营开展工作和抓好干部人事管理创造条件,助推党建与业务工作实现有机融合。
        结语
        总之,对于新时期的企业而言,党建工作与业务工作可以说是相辅相成的两个方面,二者可以分工,但不可以分家,只有促进党建与业务工作的深度融合,将相关方面的工作做精、做细,才能更好的保持企业的市场战斗力和竞争力,培养企业的内部凝聚力,为企业的生产运营与市场管理等业务工作提供较强的思想约束力和业务推动力,开创企业党建与业务工作融合性开展的新局面。
        参考文献
        [1]陈荣华,李伟.以“党建+”理念引领国企党建新实践[A].中国有色金属工业企业管理现代化成果暨优秀论文集,2019.
        [2]孙宝山,高远.浅议基层党组织在企业发展中的作用[J].中国外资.2018,(13):287.
        [3]唐东.推动国企党建与经营互促共赢[J].四川有色金属.2018,(1):61-63.
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