边志铖
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摘要：随着我国经济的快速发展，城市化进程的不断加快，市政工程建设数量在逐年不断递增，人们对其施工质量要求也越来越高。在市政工程建设过程中，建设管理是其中一个非常重要的部分，直接关系到整个市政工程建设质量和效率，不容轻视。不过目前在很多市政工程中，由于相关政府部门、管理人员工作不到位，没有很好履行自身的管理职能，以至于在工程建设过程中经常发生很多质量问题和安全问题，不仅阻碍到工程的顺利开展，也大大降低整个工程施工质量与使用寿命，为此做好市政工程建设管理工作是非常重要的。本文结合某一市政工程建设实例，针对该工程建设过程中的管理要点和管理体系的完善方法进行分析研究，希望能为以后类似工程提供借鉴作用。
关键词：市政工程；建设管理要点；体系；方法
1.引言
市政工程建设跟人们的日常生活、学习及工作息息相关，是一个城市稳定、持续发展的有力保障，因此如何提高市政工程建设质量与效率一直深受人们的重视，为了满足人们这一要求，相关政府部门必须要建立和完善市政工程建设管理体系，促使工程管理人员认真履行自身职责，做好市政工程建设管理工作，从而提高整个工程施工质量和效率。
2.目前市政工程建设管理过程中存在的问题
随着市政工程数量剧增和种类的多样化，老旧的管理体系已经无法很好的适应当前局势，这就很容易在管理过程中出现很多工程问题和质量问题，不仅阻碍到工程建设的顺利开展，而且也为城市的发展埋下了很多安全隐患，从而造成巨大的经济损失。目前市政工程建设中存在以下几点问题：
（1）地面损坏问题
目前，存在部分市政工程为了追赶工期、减少建设成本，在施工过程中不重视回填土的处理，从而导致工程质量不过关，在日后使用中经常会发生地面出现裂缝、坑洞等质量问题，降低路面性能和使用寿命；市政道路在养护期间，养护人员没有严格按照相关规定做好地面护理工作，以至于地面外层出现各种不同程度的剥落情况，取出的芯样还可能出现蜂窝状等问题，以至于工程无法被验收。
（2）路面质量问题
在市政工程建设中，由于施工团队没有做好相关的沟通工作，或者沟通不及时，经常会出现路面标高标准不一致，从而导致路面出现高低不平及平整度低下等质量问题，甚至有些市政工程没有严格按照相关规定要求做好回填土工作，从而大大降低整个地基的安全性，为道路在日后的使用中埋下了很大的安全隐患。
（3）施工现场保护措施的缺失或不足问题
施工现场保护工作力度不足或保护措施缺失是目前部分始市政工程建设中存在的一个比较严重问题。归根结底主要是因为建设单位没有严格按照相关规定要求进行，忽视掉施工现场的调查工作，施工企业也没有严格按照施工要求进行职责的履行，对于施工现场环境没有做好全面清楚的了解，以至于无法将施工现场的保护工作落实到位，这样就很容易频繁各种工程问题和安全问题，从而阻碍到工程的顺利开展。
3.市政工程建设管理中需要注意的事项
市政工程建设管理是属于一个比较复杂、繁琐过程，管理团队必须从各个方面着手进行，促使其体系更加完善、合理。
这就要求施工团队需要结合施工的特点进行分配责任，只有将责任落实到每个人、每个组织和体系各自伸缩，人们才会更加重视施工质量，从而确保顺利完成工程建设。
（1）在施工之前确保工程质量
为了确保工程的顺利竣工，施工团队除了要提高自身的技术水平外，还必须严格按照相关规定要求进行，高质量完成工程的各个环节。施工前，需要全面细致的检查好工程建材，并建立其完善严格的质量检测体系，当然这些成果都离不开施工团队的共同努力。
（2）在施工之前管理工程质量
前期准备好后，施工中也同样需要重视工程施工中的质量问题，为确保工程质量的管理工作顺利进行，施工团队需要对自身的质量检测体系进行相应的完善，加大检测质量的力度，依据施工现场的信息反馈，及时发现和处理安全隐患的点，将问题及早的处理好。
（3）明确工程质量的责任分配
施工现场地下的管理效率和频繁的安全问题，往往都是由于不明确的责任分配，所以需要将工程质量的责任明确分配到每一个施工人员的身上，只有将责任分配到个人，人员才会更加重视施工质量，坚持人人有责任，人人负责任，这样才能确保工程更好的完成。
同时设立相应的奖惩制度，将个人、小组的责任履行程度、质量挂钩在奖惩制度上，每个人才会更好重视工程施工质量问题。
4.市政工程建设管理体系完善的相关方法
市政工程建设施工进度受到限制的原因，往往是因为市场工程建设管理体系不够完善，较为落后，因此为了加快工程建设的步伐，促进城市的发展，需要完善好相关管理体系。方法如下。
（1）更加科学和完善的进行工程策划
科学的工程策划对顺利进行市政工程建设至关重要。资金最大限制的使用，成本的有效性等，这些都能让市政工程建设不会出现预算不够的问题而停工。另外，工程合理的策划还能优化工程建设体系，有效的施工。当然，整个施工过程中的每一个环节中都有工程策划，工程策划作为基奠，不仅完善施工建设管理体系，而且还能确保职责分明，从而保障了工程的顺利进行。
（2）加大对施工人员的培训力度
施工现场中人员的素质的高低决定了工程质量的优劣。这是因为市政工程不仅会影响到人民的利益，同时还会影响到城市的发展，所以，在施工前，需要培训好施工人员，提高其整体专业水平。而我国市场工程中施工人员多数的都是农民工，这些农民工整体文化水平和素质较低，没有较强的责任意识，因此为了确保顺利开展市政工程，就需要建立更加完善的工程建设管理系，按照单位、小组等多个组织展开培训，加大培训的力度，不仅要提高农民工的专业能力，而且更重要的是培养他们的综合素质。
（3）确保施工的安全性
市政工程建设存在着工程量大、人员流动性大、体力劳动多等特点，这些特点易导致较大的安全隐患的发生。为了减少事故的发生，首先结合现实的情况，并通过分析相关资料后，找出市政工程建设中可能存在的问题，将相关的应对措施提前做好，最大程度的降低施工发生的可能性和损失。再者在进行高风险、高危险的施工项目前，需要对各项的器材、人员和环境进行仔细的检查，确保无误后，严格按照预定的方案进行工程的开展，最大相对的降低安全隐患。
（4）加强对施工工程的控制力度
为确保顺利进行市政工程施工，需要有利的控制好施工工程中的各环节，这是因为市政工程建设受到施工过程是否合理的安排的影响，所以，施工过程的控制力度需要加强，来实现最优化的工程安排，科学进行施工，从而保障最大化的施工效率。
5.结语
在整个工程建设过程中，工程建设管理占据着至关重要的地位，是保证工程顺序进行的基础。所以，需要不断完善好市政工程建设体系，确保其更好的服务于市场工程建设，提高施工的质量，减低安全隐患，实现最大效率的施工，从而促进城市的发展。
参考文献：
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