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摘要：本文阐述了建筑工程管理中对现代工程技术应用的重要性，对建筑工程管理中对现代工程技术应用现状进行说明，做出建筑工程管理中对现代工程技术的应用建议的分析，希望对我国建筑工程管理中对现代工程技术的发展有所帮助。
关键词：建筑工程；现代工程技术；应用建议
一、建筑工程管理中对现代工程技术应用的重要性
传统的建筑工程管理工作不仅要保证现场工作有条不紊，而且要确保相关的数据记录准确，这很大程度上是对现场管理人员的一大检查。传统工作涉及的工作内容不多，但是相关工作流程较为复杂，但是如果可以使用现代工程方法来管理建筑项目，则可以大大简化工作。当前，社会在不断建设和发展，这离不开知识和经济的进步。企业的长效发展离不开创新工程，在建筑行业生存要注意建筑施工的经济效益，确保可以保证工程施工进度。建筑设备项目管理是一项涉及范围广泛，与项目质量有关的重要工作。科学有效的项目管理在现代建筑企业的发展中具有重要的地位，建筑工程管理要结合当下市场的发展状况，应用现代化工程技术，逐步实现建筑发展的战略目标。
提高施工质量。在市场条件下拥有先进技术的人拥有更大的选择权，可以有效地确保自己在竞争中的发展机会，增加竞争筹码，建筑企业的发展也不例外。优秀的技术实力是保证建设项目顺利进行的前提，也是支撑企业发展的重要因素。现代建筑施工包括多种应用技术，在施工之前，对各种技术进行有效分类和处理，以满足施工过程各个阶段对各种技术的需求，从而提高建筑质量。其次，在工程施工管理中引入现代工程技术可以最大程度地保证施工中使用的技术，节省资金，并有效地避免了材料的浪费，确保建设工程的质量，提高企业的收益率。最终保证建筑工程建设管理可以对工程进行有效监督，保证施工进度。市场的建设是一项大型的长期建设项目。这种类型的结构通常很复杂，并且对结构的安全性提出了很高的要求。施工过程可能会受到天气因素或施工技术的影响。建筑公司如果急于工作并推迟工作，针对这种现象，采用现代工程技术可以有效地保证施工前的施工质量，并可以在特定的施工现场进行连续的监督检查，以避免施工期间由于工程技术等非自然因素引起延工。
二、建筑工程管理中对现代工程技术应用现状
1、应用程序级别低。全面的分析表明，建筑设计是一个涵盖广泛专业的系统工程。大型工作的完成完全取决于手动工作。大型建筑工程工程量巨大，而且相关的工作可能无法保证施工进度。因此，现代工程技术可以有效助力工程管理的效率，特别是信息技术的管理和应用。但是，由于在工程建设管理中使用现代工程技术的管理水平仍然很低，因此仍有许多发展机会。在一般工程和施工管理中使用现代工程技术主要限于操作的简单操作管理，发送和接收电子邮件，以及进行更深入的信息管理，例如土木工程施工，建筑的实时监控，需要进一步加强对信息技术的理解和应用，例如项目成本的总体规划、预警以及识别风险。越来越多的公司准备接受现代工程技术的应用，但同时会担心，是否在应用现代工程技术后增加额外的成本和工作量。
2、现代工程技术的应用范围逐步扩大。现代工程技术在房屋建筑管理中的应用也在扩大。科学技术是任何企业发展的主要生产力。越来越多的建筑公司开始专注于长期应用现代工程技术，逐步改善企业的硬件和软件，并有效地提高了建设项目的管理水平，特别是在经济欠发达地区，应用现代工程技术具有重要作用。学习从经济发达地区介绍新技术和新设备，或组织专业管理人员发送培训课程。
3、施工质量问题。影响工程建设质量的因素很多，包括：资源配置不合理，职责分配模糊，实施不力，建材审查不充分，验收控制不力。由于建筑业在城市化进程中发展过快，建筑项目的数量和规模逐渐扩大，建筑公司收到越来越多的订单，因此一些建筑公司希望在高峰建设期间增加订单并完成项目。后收益的经济效益在缩短工期方面发挥了作用，在实际施工过程中，为了跟上工期的进展，丧失了对施工质量的管理控制，导致施工项目的施工总体质量无条件，对建筑物构成了极大的威胁。
安全为了鼓励在建筑项目中经常发生工业事故，这不仅会影响建筑企业的声誉和经济实力。
三、建筑工程管理中对现代工程技术的应用建议
1、注意合理使用技术来重组业务流程。为了改善建设项目的管理，我们必须集中精力合理利用技术来重组业务流程。以科学技术方法为基础，开展系统改进，优化施工阶段的任务，以达到有效重组的效果，这有助于确保科学配置和使用适当的工程施工资源，完成既定的管理施工项目的任务，并保证施工质量和安全。作为提高建设项目管理水平的科学方法，随着时间的推移，使用技术进行业务流程的重组可以消除潜在的安全性和隐患，并真正确保建设项目的安全和质量。对于此过程，要依靠适当的管理者来监视项目建设的总体阶段，以阐明每个建设过程的流程，谨防安全问题。为了确保建设项目的质量和安全，有必要从项目建设，经济成本控制，质量安全保护等方面系统地改善和优化建设项目的管理，然后发挥业务流程的作用。
2、增加对分组技术的使用。所谓群技术，就是要依靠不同事物之间的已有关系和相似特征来完成事物的科学分类，并采用统一的处理方法来对相似事物进行处理，从而可以提高它们相应的效率，以获得更好的处理效果。在建筑工程领域，应用群组技术的目标是发挥群组建筑技术的作用。实际上，鉴于项目建设过程中存在许多不同的零件，零件和设备的尺寸和技术特性被用作有效的参考和分类的基础，从而完成了同一类型材料的处理。这一举措一方面可以进一步减少加工和生产时间，另一方面也可以帮助确保工程项目管理的质量。例如：可以根据相关规范和应用对建设项目施工过程中使用的各种螺栓进行分类，可以实现同一组螺栓的统一加工，避免了加工的难度。犯下的错误提高了处理效率并达到了施工管理目标。
3、引入直接生产管理的概念。在执行建设项目管理方面要保持与时俱进，立即执行生产管理的观念要做好。实际上，所谓的实时生产管理概念主要旨在接受不同时期对产品的特定需求，作为完成分类以便将产品转变为最终产品的有效依据。因此，有需求或需要补充货物时，可以及时补充。由于混凝土是建筑材料之一，可以在加工后立即使用，应存储适当的混凝土原材料。使用该模型，不仅减少了破坏建筑材料的可能性，而且减少了建筑中产品的损失，符合低碳环保建筑的要求。
四、总结
综上所述，中国工程建设管理运用现代工程技术处于持续发展的阶段。尽管现代意义上的建设项目管理模型正在逐步形成，在实际应用管理中仍然存在一些问题。面对建筑工程管理问题要及时进行专家的会谈，对相关操作不断进行改进完善，逐步提高效率，整合现有的资源，助力建筑工程管理的完善。有必要对现代工程技术的对策在工程建设管理中进行详细的探讨和分析，具有重要的科学意义和实用价值。为了管理施工项目，实现既定的项目质量管理目标，有必要不断引进先进的施工技术，提高管理水平。现代工程技术的出现可以满足相关要求，其有效应用在具体建设项目的管理中至关重要，这有助于保证建设项目的质量和安全。
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