研究市政工程施工管理存在的问题及对策 王存朋

发表时间:2020/9/9   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:王存朋 石晓慧
[导读] 摘要:市政工程是城市生活的重要公共设施,也是城市发展建设的一个基础性设施。
        聊城润成建设有限公司  山东聊城  252000
        摘要:市政工程是城市生活的重要公共设施,也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下,人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求,加上市政工程施工所需要处理的内容较多,市政工程施工难度加大,在具体实施的过程中出现了一些思想认识问题、现场管理问题等,严重制约了城市发展建设。市政施工的施工相对比较复杂,同时建设的周期也比较长,要想保证施工质量就必须要加强管理。 本文针对市政工程施工管理现存问题进行分析,提出有针对性的解决对策,对市政工程的建设和发展打下良好基础。
        关键词:市政工程;施工管理;问题;对策
        1市政工程施工管理特点和基本内容
        市政工程施工所遭受的外界环境干扰比较大,工程造价预算较高,且在具体实施操作的时候会涉及较多的施工人员,施工时间比较长,施工过程中所遇到的不确定因素比较多。外界的天气、材料成本、周围环境等都会对整个项目的进程产生比较大的影响。从实际实施操作上来看,市政工程施工管理的内容表现如下:按照规范的标准落实各项施工任务,签订施工承包合同书;在施工之前做好一系列准备工作,为整个工程的顺利进行奠定良好的基础支持;在施工之前准备好施工设备,并严格按照规定的计划开展施工;组织工程部门完成交工验收。
        2市政工程施工管理存在的问题分析
        2.1施工安全管理、进度管理力度不足
        市政工程项目在开展过程中,为了保证各个施工环节的有序开展,同时还要保证各个环节的施工质量,必须要保证施工管理措施在其中的有效落实。但是在与现阶段施工管理情况进行结合分析时,发现由于市政工程项目在建设时会涉及的环节比较多,施工具有一定的复杂性,所以很多管理环节很容易被忽视。比如施工安全以及施工进度管理,在市政工程项目的建设过程中,具有非常重要的影响和作用,但是很多施工单位在项目建设过程中,将更多的重点放在了施工成本的控制方面,其根本目的是为了实现利益的最大化[1]。所以在对施工安全以及施工进度进行管理时,更多的是以一种形式化的方式存在,并没有根据施工标准和要求,对施工的进度进行控制,这样不仅无法保证市政工程项目的建设质量,而且一旦出现安全事故,将会造成人员伤亡以及经济损失。
        2.2市政工程管理流于形式
        在当前,市政工程在施工的过程中过度追求施工效率,在具体的施工管理中忽视了对整个市政工程的施工要求,最终导致整个工程的施工管理形同虚设。特别是在城市化进程的加快下,以往形式化的市政工程施工管理已经不再能够满足人们对整个工程的施工需要,在这种情况下如果市政工程仍然使用形式化的施工管理模式就会降低整个工程的市场竞争力。
        2.3施工现场管理混乱
        市政工程施工现场会受到外界多个因素的影响,一旦处理不当就会引发工程施工质量问题。为了减少外界不良因素对市政工程施工的不利影响,在施工之前需要做好市场勘察工作,通过必要的市场勘察对潜在的施工隐患进行分析,并根据施工要求来调整不符合施工规范的一些细节。但是从当前施工发展实际情况来看,市政工程施工存在管理混乱的现象,比如施工材料和设备在使用之后随意摆放、施工人员施工不规范、施工设备保养不及时等,这些问题的存在制约了市政工程施工发展。
        3市政工程施工管理对策
        3.1加强对施工安全和施工进度的管理力度
        在施工现场,要对施工安全管理制度进行科学合理的制定和实施,保证各个环节的施工操作能够严格按照规范化的标准和流程进行。这样不仅能够尽可能避免人为操作失误等问题发生,而且还能够为施工人员的人身安全提供有效保证。同时,还要加强对施工进度的管理,根据市政工程项目的整体建设目标,对进度计划进行合理的编制和实施,保证各个环节的施工都能够按照进度计划进行,尽量在规定的工期内完成项目的建设。

这样不仅能够避免工程延期造成成本增加的问题,而且还能够实现市政工程项目的良性发展,为城市化的快速稳定推进打下良好基础。
        3.2实行现场的实时监管
        为了保障施工质量,对市政工程在建设过程中出现的问题进行及时的纠正和完善,可以实行施工现场的实时监管。实时监管可以给施工现场进行严格把关,逐步形成动态的监管机制,对于一些不显眼的工程项目,现场实时监管显得尤为重要。但是对质量管理的工作人员的要求增高了,有时可能需要质管人员到施工现场,了解施工进度和技术应用情况,解决施工技术操作过程中存在的各类问题,及早发现及时解决,对于一些难以解决的问题,提供新的施工技术方法,以确保工程的最终质量。同时也可以借助一些先进的监控器具,对施工现场进行实时监管,以便领导者可以以较快的速度对现场进行合理调度,并对施工人员的工作表现进行监督,还可以对工程现场的周边环境进行了解,为施工质量的保障提供可靠的支持。
        3.3 对施工材料进行管理
        对施工材料进行管理,严把质量关,是施工技术质量管理的重要工作。在市政施工工程的建设过程中,如果有施工材料存在问题,一定会对施工技术的操作结果有影响,严重的还会带来工程的质量问题,毕竟各种施工技术方法的实施都需要施工材料作为支持。任何工程项目都需要与之相匹配的施工材料,否则就会出现类型或者性能方面的问题,各单位必须严禁随意替换标准施工材料的行为。质量管理人员要不定时的对施工材料进行随机检测,如果发现有质量不合格的材料,或者是功能不达标的材料,都要尽快处理,避免这样的施工材料被应用到工程建设中去,影响工程质量。除施工材料的质量问题外,材料在工地的保存和调度也要被重视起来,使资源能够得到充分的利用。
        3.4健全技术质量管理制度
        要不断完善市政工程技术质量管理结构,适应市政工程具体的施工需求,构建完整的技术管理体系,要不断的完善市政工程的质量管理结构,构建管理监管体系,利用奖励机制,合理的利用奖励手段促进市政工程技术质量管理的良好开展。利用先进的技术手段更好地维护市政工程施工建设,加强技术管理有利于有效合理控制市政施工技术应用于市政工程当中,促进科学地运用技术手段保障工程的项目圆满实施。当下旧的市政施工已不能适应一个城市的经济发展需求,具有创新意义的市政施工技术需要不断发展来满足城市发展的需要。随着城市的发展,市政工程的施工环境和施工要求不断复杂多样化,一味的不改变落后的施工技术会严重阻碍城市的发展,从而影响经济发展。创新是发展的动力,市政施工技术控制也需要不断地创新,以适应社会的发展。在施工设计方案的过程中要考虑到社会需求的变化,满足当下社会对于市政工程的建设需求,满足生活工作的需要,需要创新的施工技术控制,从而提高市政工程结构的安全性与稳定性,达到使用标准。
        结束语
        综上所述,市政工程施工管理是一项系统化、综合化、复杂化的工作,在具体实施操作的过程中需要相关人员能够做好各项施工细节问题,在了解整个工程施工要求和施工内容的情况下,从整个工程施工稳定性、安全性、可持续性角度入手思考如何提升整个工程的施工质量。文章立足市政工程施工实际,在分析当前市政工程施工思想理念、施工机制、施工队伍等方面问题的基础上,着重从全面落实施工现场管理工作、树立正确的施工管理理念、打造完善的市政工程施工管理机制、强化施工过程管理,提升施工文化底蕴、做好市政工程施工技术交底等角度入手着重探究了提升市政工程施工质量的对策,旨在能够为市政工程长远、稳定施工提供源源不断的动力支持。
        参考文献
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        [2]张国平.浅谈市政工程项目技术质量管理[J].智能城市,2019,5(24):101-102.
        [3]翟志军.市政工程施工质量影响因素分析[J].建材与装饰,2019(36):37-38.
        [4]苏保琼.市政道路工程建设管理要点策略探讨[J].住宅与房地产,2019(36):134.
        [5]朱永斌.市政工程项目管理中的问题及对策探究[J].住宅与房地产,2019(36):139.
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