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摘要：本文阐述了建筑电气工程施工现状，对建筑电气工程的管理方法进行说明，做出建筑电气工程的质量控制的分析，希望对我国建筑电气工程的发展有所帮助。
关键词：电气工程管理；电气施工；质量控制
一、建筑电气工程施工现状
建筑项目内，电气工程是比较重要的部分，关系到建筑工程的日常运营。建筑电气工程施工期间，要采取管理和质量控制的方式，改善电气工程的施工状态，满足建筑工程的需求，进而规范建筑电气工程的应用，提高建筑电气工程的实践性。建筑工程的规模比较大，增加了电气工程的施工压力。电气工程施工中，深化管理的应用，同时采取质量控制的方式，一方面确保电气工程的稳定性，另一方面加强建筑电气的质量控制，达到建筑工程的规范性，进而保障电气工程的顺利进行。
建筑电气工程施工，面临着很大的压力。目前，建筑电气施工期间，出现了质量及安全上的问题，着重探讨电气工程的施工现状，如：①建筑电气工程的图纸，最容易出现问题，是指设计方面的质量问题，设计人员对电气图纸不够重视，未能详细、准确在图纸上标注参数，施工中就容易出现技术错误；②电气工程材料潜在质量问题，市场上的材料质量不统一，采购时有可能出现质量缺陷，直接影响到电气工程的施工过程，诱发安全事故；③电气施工人员技能、素质参差不齐，不利于电气工程的顺利施工，增加了质量风险。
二、建筑电气工程的管理方法
建筑电气工程项目内，结合工程施工的案例，分析工程内的管理方法，以便规范建筑电气工程的施工。
1、管理现场技术。建筑电气工程现场的操作技术，实际比较复杂，具有一定的难度，建筑施工现场，需采取高效的管理方式，控制现场技术的使用，规范电气工程施工技术的标准。例如：建筑电气工程案例中，为了提高电气施工技术的水平，采取技术改造和更新的方式，同时配合现场管理手段，一方面落实电气技术，另一方面提升现场技术的实践性。电气工程技术的管理，要根据现场的实际情况，制定技术管理方案，促使技术方案符合电气工程的实际情况，及时发现施工现场的技术问题，采取整顿、更新的手段，解决施工技术的现场缺陷，保障现场技术的规范性，加强现场技术的管控力度，杜绝发生技术缺陷。电气工程施工现场的技术管理，要做到合理、规范，以免影响后期电气工程的运营，在根本上达到建筑的标准需求。
2、管理电气材料。电气工程材料，多样而繁琐，增加了材料管理的难度。建筑单位采取电气材料的管理措施，目的是保障电气材料的质量。目前，电气工程材料管理方面，引进信息化的管理技术，确保建筑工程的质量与性能。例如：某高层建筑电气工程施工内，由于电气材料中缺乏有效的管理，导致现场出现了不达标的照明灯具，该建筑内，楼层内的灯具，将近50%的灯具未达到规定的照度，而且受到照度影响，安装距离过近，影响了电气工程的性能，所以该建筑内管理电气工程材料时，未能严格的检查开关物件，导致电气工程内的开关大小不合适，电气工程运行出现了超负荷运载，实际开关不能正常跳闸，致使电路被烧毁[2]。由此可见，电气工程施工时，要全面管理电气材料，检测并监督工程现场的材料应用，借助网络监控的手段，明确现场材料的使用和流向，确保材料始终保持在高质量的状态。
3、落实管理原则。电气工程施工管理的过程中，提出几点原则并落实，用于提升电气工程施工的高效性。结合电气工程建设，遵循规范性、稳固性、完善性的原则，用于维护工程的质量，保证电气工程的功能可以实现。电气工程施工现场，最主要的是规范好工程制度、各项工程技术与工艺。施工单位在落实管理原则时，要保障有效的实施各项原则的内容，既要保障电气基础设施的合理性，又要确保总平面设计的规范度，维护电气工程的可实施性。电气工程实施时，需根据现场的情况，更改总体电气工程方案，优化电气工程的现场，促使电气工程符合建筑的环境，促进电气工程的开发，全面落实电气工程的施工内容。
4、规范工程条件。电气工程内，规范好工程条件，可以保障电气工程与建筑施工的统一性和协调性。工程条件，是电气施工的基础保障，采用规范的工程条件约束电气工程施工，有利于降低电气工程的失误率，使用流程化的方式，应用到电气工程内。工程条件在电气施工内，属于工程规程的内容，如果违反工程条件的约束，就会出现工程问题。例如：某办公楼的电气项目，施工人员未能注重工程条件的应用，将疏散指示放置在门的旁侧，并没有准确的安装在门的对策，而且多个接线盒在预埋时，缺乏审核，导致标高方面出现了问题，有问题的电气工程，均要返工重建，直接增加了成本和工期时间。由此，在电气工程施工中，规范工程条件，成为一项重要的管理手段，促使电气工程符合施工方案以及建筑项目的标准要求。
三、建筑电气工程的质量控制
1、前期质量控制。建筑电气工程前期阶段，质量控制的内容多而繁琐，结合电气工程的施工案例，分析前期质量控制的策略。分析如：①电气工程之前，施工人员全面审核工程图纸，完成整个项目的审图，审图期间，应该注重工程方案的综合性，在整体上降低施工的难度，细化施工图纸内的各项内容，为了提高电气工程的质量控制，审图时，要积极找出施工图纸中存在的问题，提供相关的建议；②复核电气工程的施工图纸，由项目设计部，签发复核图纸，重点找出图纸内遗漏、错误的细节，施工人员向设计部反馈此类信息，在施工前明确电气工程图纸的内容；③编制技术方案，采取技术交底的方式，分配好技术方案中的内容，考虑到施工人员在现场的流动性，要合理安排电气工程的施工技术，还要分阶段的安排电气工程技术。
2、中期质量控制。电气施工中期的质量控制，根据电气工程的项目内容，可以分为基础、主体与隐蔽工程三个项目的控制。首先是基础阶段的质量控制，电气施工人员，需要配合土建工程，协调好电气基础施工的内容，强化弱电、强电系统的应用，布设好电气工程现场的预埋工作，还要实行防水处理，避免渗水引起安全问题，有计划的安排基础阶段的施工项目，严格按照电气基础项目的工程方案，落实各项施工技术，规范基础工程的施工顺序，尽量不出现返工，也不能增加土建工程的负担。然后是主体工程的质量控制，主体工程，是建筑电气项目的关键，划分好主体工程的主次关系，施工人员掌握电气主体的工序，按照协调性的要求，配置线缆、供电设施等，现场监督主体工程，预防电气主体施工内出现质量或安全问题，最主要的是协调好主体与电气工程其他环节的关系，完善主体施工。最后是隐蔽工程的质量控制，隐蔽工程的质量风险比较高，工序内容多。电气系统内，隐蔽工程包括墙内管线、接地线等，此类电气项目施工后，很难发现质量问题，所以在隐蔽工程施工期间，就要做好质量控制的作用，预埋管、电气材料、墙体管线等部分，都需处于质量控制的监控下，尤其是电缆敷设的过程中，要防止外界动力对电缆的干扰，恰当的实施屏蔽措施，保护电气系统的施工。
四、总结
建筑电气工程施工中，采取管理和质量控制的方法，提高电气工程的质量水平，规避建筑内存在的质量缺陷，最主要的是维护电气工程的整体性和规范性，强化电气工程在建筑内的运用，改善电气工程的运行环境。
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