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摘要：机电工程是建筑建设中的一部分，其施工质量会对建筑的整体质量带去重要的影响，还会影响到建筑使用人员和施工人员的安全。建筑工程项目的效益和工程项目的能耗节约、后期使用功能以及运行安全之间存在紧密联系，本文主要针对建筑企业机电安装工程管理存在的问题及应对措施进行简要分析。
关键词：建筑企业；机电安装；工程管理；问题；应对措施
1建筑机电安装工程的特点
1.1技术含量高
现阶段，建筑机电系统所能为建筑提供的功能种类不断增加，且机电系统自身也处于不断变化的过程中。随着越来越多的新型系统、新型技术和新型工艺在实际中得到了广泛的应用，建筑机电系统的技术含量也随之提高，其对于安装人员和技术人员的要求也不断提升。
1.2涉及专业多
建筑机电系统目前正在向着智能化的角度不断发展，这意味着建筑机电系统目前已经融入了诸多的计算机技术。从整体角度来看，建筑机电系统涉及电子电气、管线布置、消防、计算机等多方面的内容，且各个系统之间并非独立存在的关系，而是相互影响、互相协调的关系。
1.3施工人员多
建筑机电安装工程的每一个系统均需要专业的技术人员负责，在系统基数较大的情况下，参与建筑机电安装工程的施工人员数量也相应较多，而这一特点的存在也为具体的施工管理带来了一定的困难。首先，技术人员的技术水平、专业能力以及工作经验参差不齐，且无法对其进行有效的管理，故施工单位仅仅能够在评估工种及人员技术差别的基础上，进行简单管控。其次，在参与建筑机电安装工程工种较多的情况下，不同安装项目需要根据工种自身的实际情况设置相应的管理模式和管理方法，尤其是在成本、进度管理两个方面最为困难。
1.4全程跟进
建筑机电安装工程需要施工单位进行全过程管理，要将管理范围扩展到每一个环节中，其主要包括原材料采购、设备安装、设备调试、质量检验等，若施工单位无法坚持全过程管理的基本原则，则会失去工程进度、成本以及质量管理的主动权。此外，施工单位需要根据机电安装工程的基本要求，对前期的土建施工进行严格的管控，确保土建施工环节可以预留机电安装工程所需的管件和电缆，只有在土建施工与机电安装工程协调开展的基础上，才能从根本上提高建筑机电安装工程质量与效率。
2建筑企业机电安装工程管理存在的问题
2.1机电安装不合理
在具体的安装过程中，施工人员会出现较多的问题，影响了安装的质量，或是未有效的对工作进行协调处理，给安装工程带去了消极的影响。机电安装工程的工作环境是在室内，然而其施工依然有很大难度，这是因为机电安装工程过程很繁琐、难度高，施工人员的劳动量也较大，再加上一些低压电气以及开关等部件，由于内部容易出现锈蚀，这就需要实行隔绝空气安装，这对安装的时间提出了要求。另外，机电安装工程一般都不是独立开展的，会和建筑内装饰工程一起施工，要是出现安装不合理的情况，那么就会对建筑的美观带去消极影响。
2.2施工人员的安全操作水平不高
在安装机电的过程中，时常会接触到很多的弱电设施，虽然是弱电流，然而还是存在较大的危险性，会威胁到人员的安全。因此，对于弱电安装以及相关机电设备安装，就对安装人员提出了较高的要求，他们需要具备丰富的专业知识，还需要有较强的施工能力，否则就会影响到安装工程的质量，还会留下一些安全隐患。安装人员也经常发生变动，各部分的安装人员都不同，这就导致想要统一建设水平存在很大的难度，对工程的完成质量带去消极的影响。
2.3噪音和振动大
在安装工作中，对于弱电设备的安装需要在墙壁上钻孔，让其能够顺利的走线，机电设备在运行中难免会出现震动或者是噪音。除了在施工中容易出现这种问题，在施工后也会存在这种问题，这一般是因为施工设备安装不稳定等原因，给人们的生活带去了消极的影响[2]。
这就对机电安装工程提出了严格的要求，要在工作中最大化的降低震动以及噪音的产生频率。
3建筑企业机电安装工程管理应对措施
3.1加强组织管理
要提升机电安装工程施工管理水平，就需要先做好组织管理，只有确保组织管理的有效开展，才能够确保工程的施工质量。要促进组织管理工作的有序开展，就需要构建有效的组织管理团队，要具有很好的执行能力，有效完整组织管理计划，合理划分管理的责任，结合具体情况，构建有效的组织交流途径，让信息能够高效、可靠的反馈以及传输，针对组织管理中出现的意见不同和矛盾，应该第一时间进行解决，要提升管理团队的专业知识水平，为他们的组织管理工作有效落实提供保障，全面落实和发挥出管理的作用。
3.2强化成本与技术控制
在机电安装工程中存在很多影响因素，有很多就是无法控制的，所以，这就需要注重施工技术管理以及成本管理。在对工程成本进行控制的过程中，需要立足于总体项目基础施工标准，科学合理的制定出应急风险方案，采取有效的成本控制措施和方法，通过运用电子设备精确的计算成本，把控好这一环节。在运用技术手段的过程中，要注重对工艺以及技术手段进行及时的升级，确保机电工程安装满足基础质量标准，提升施工的效率。
3.3图纸设计管理
图纸设计是建筑企业在项目施工前最关键的环节，整个建筑项目都要参考图纸设计。图纸设计管理对于机电工程施工管理来说，要保障图纸的完整性，准确性和有效性以及真实性，还要充分体现出图纸的系统性。它们分别是指，图纸的完整才能保证整个施工项目的运作正常，系统性是指图纸必须能够表明各施工项目的组成系统以及联系，而协调性则是指各项目图纸之间能够互相说明，他们之间的工作原理和标注都要相通。这些特征都是设计施工图纸的重要条件，也是保障施工有效顺利进行的重要条件。
3.4施工进度管理
机电安装工程是施工之前进行并要在施工开始时结束，所以其施工进度影响着整个施工项目的进度，所以对其进度的管理是反映整个项目队伍的组织水平，反应能力和对设备的利用能力等。企业机电安装管理要严格把施工中的各个部分的目标和控制点，按照施工工程细分到每一项工程目标中，应严格按照计划细分工作，最好能在收工前汇报工程进度，总结工作情况。除此之外，项目管理者还应不定期进行施工进度检查，并督促施工方完成计划工作。
3.5质量管理
图纸设计质量。图纸的设计不仅要注意其合理性和系统性，保障图纸的质量，让施工人员轻松理解，并能结合实际施工情况对图纸进行补充和完善才是图纸设计的精髓。机电安装工程中设备的质量。机电设备质量是整个建筑工程机电安装的最关键因素，企业因对施工材料、设备等严格评定检查，决不允许不合格的材料或设备进入施工，保证施工过程的安全。施工工程质量控制。企业应严格督促施工方，必须严格按照设计图纸施工，规范施工人员的操作，不可随意更改操作范围和作业方式。更要对施工工程进行全面且系统的质量检查。
3.6加强施工安全管理
机电工程安装施工存在一定的危险性，这就需要注重安全管理，要从不同的层面采取安全管理的策略。要加强安全教育宣传，提升管理人员和施工人员对安全工作的重视度，提升他们的安全意识。还需要构建健全的安全施工制度，要依据安全规范进行施工，促进安全管理效果的提升。
4结束语
综上所述，作为建筑工程施工过程中的一个重要组成部分，机电安装管理与社会发展和经济建设有着密不可分的联系，优质的机电安装能够提高建筑物的安全性、舒适性。此外，机电安装是一项动态性管理过程，需要对建筑材料、设备性能、作业场所等进行监控和管理，不断提升机电安装工程管理水平。
参考文献
[1]房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施新探[J].刘森.智能城市.2019(20)
[2]建筑机电安装工程施工安全风险管理方法研究[J].涂序堂.现代物业(中旬刊).2019(06)
[3]建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析[J].谢沛衡.住宅与房地产.2019(15)