探究建筑工程管理中的全过程造价控制 关时通

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:关时通
[导读] 摘要:全程造价控制对于建筑工程来说,在实施过程中会存在很多的难点和问题。
        广东雄鹏建设工程有限公司
        摘要:全程造价控制对于建筑工程来说,在实施过程中会存在很多的难点和问题。当前的建筑工程存在的普遍情况,便是很难把控好时间以及规模,因此真正完成全程的造价控制有一定的难度。但全方面对全过程造价实施把控,如果做好细致的探究、精准的落实,可以将之前的模式进行突破,在努力和坚持当中,将建筑工程管理的全过程造价控制实现。本文针对建筑工程管理中的全过程造价控制做出了进一步探究,详细分析了建筑工程管理中全程造价控制的意义、全过程造价控制的措施。
        关键词:建筑工程;管理;全过程造价控制
        工程造价管理属于建筑工程管理当中必不可少的关键性因素,但是全过程造价管理的有效实施,存在一定的难度,很难把控。因此,在建筑工程当中,需要用全局的眼光,构建相应的建筑工程方法以及策略,从而对造价管理进行把控,以便使工程造价能够高效开展,从而对建筑工程的造价控制给予实现。
        1、建筑工程管理中全程造价控制的意义分析
        在建筑工程当中,不能只对单一的工程进度进行考虑,如果全程造价控制有所忽略,对于企业而言是非常大的损失,不但需要支付更多的资金,还会使工程遇到一些难题,使成本加大,导致企业出现严重的损失。长期之后,不但会对企业发展造成影响,还会影响国家的经济发展,因此全程造价控制应用在建筑工程当中的作用和意义十分关键[1]。
        建筑工程管理当中,对于造价控制的开展,对建筑产品最后的价格有着直接的影响作用,也关系着利益的获取。造价控制的良好性会使建筑工程的产物处于市场的上端,获取更多的认可。建筑工程企业在获取相应的利润之后,才会对工程质量给予进一步的保障。因此,将全程造价控制进行提升,是对质量以及建筑工程发展的根本性保障[2]。
        此外,在建筑行业当中,因为竞争的激烈性,企业需要将自身的技术管理水平不断提升,才会保证未来的发展和建设。建筑工程管理当中针对全过程造价的控制,可将企业建筑管理水平的高低进行反映,优质的项目工程会有更加合理的结构和可靠的质量,加之造型的突破创新等,会对客户更多的要求给予满足,并保证建筑设计、平面布置的科学性,进而拥有更多客户的信任和赞扬,为企业的未来发展,奠定了良好的基础。
        2、建筑工程全过程造价控制管理现状分析
        2.1忽视市场调查
        对于建筑工程而言,实施全过程造价控制是非常关键的一项内容,但针对全过程造价控制的角度进行分析,需要做好相应的市场调研,将其视为造价控制的根本前提,这样才能对后续的造价工作有序开展,给予相应的保障,更会为造价预算的编制精准性提供帮助作用,进而使工程管理全过程造价控制起到良好的效果[3]。但是,因为市场经济的变化速度比较快,在实施造价预算过程中,需要不断的修正,迎合市场当前的发展情况。当前因为很多企业针对建筑工程实施管理的过程中,对市场经济调查没有足够的重视,或者在调查时,出现了不到位和不严谨的情况,使得建筑工程管理全过程造价预算编制比较高,使工程增加了支出成本。
        2.2忽视各阶段全过程造价控制
        当前,很多建筑企业针对工程项目开展的建设工作,对工程进度给予了重点关注,希望工程的工期能够缩短,但对施工控制有一些忽视,导致管理人员和一线施工人员没有较强的工作意识。在具体工作开展时,并没有按照编制的规范和流程严格开展作业内容,使得工程造价以及控制效果并不理想,所以最终的建设成本有所升高,难以落实全过程造价控制。因为建筑工程管理全过程造价控制并没有充分落实,重视程度不足,不但会对最终的施工效益产生不良影响,还会对企业的未来发展稳定性产生一些限制[4]。
        2.3造价控制过程未开展有效监督
        工程建设当中,施工阶段属于工程的重点以及核心,对建筑工程的整体质量和效率,有着非常关键的作用。

在具体施工当中包含了设备、材料、人员管理等众多方面,所以该阶段对于成本的支出非常高。此外,施工成本支出也包含了工程管理造价控制内容,对建筑工程的全过程造价控制有着直接的影响。因此,在施工当中强化施工过程当中的造价控制以及相应的监管,对于企业最终的整体经济效益提升有着重要的帮助效果。如果在该过程当中,缺乏相应的监管或者监管不到位,会增加成本支出,不利于企业对经济效益的获取。所以,需要对工程施工监管制度进行明确,保障各位监管工作人员有较强的意识,能够针对建设质量和效率实施有序的控制和管理,进而使建设工作的各项内容更加标准和科学。
        3、强化建筑工程管理全过程造价控制的有效措施分析
        3.1投资决策过程中全过程造价控制
        针对投资决策阶段,需要将造价控制的力度加大,不但能够对工程的有序开展给予推动,还能使企业获得更高的经济效益。此外,针对造价控制而言,投资决策过程属于关键的构成部分,在这一阶段对造价控制工作有效开展,能够使企业强化造价控制的效果,带动工程的顺利实施,进而使实施有效率提升。所以在投资决策过程中,需要合理整合所有的资料以及数据,做好分析工作,整理各项预算内容,确保预算的精准性。此外,为对工程的顺利开工给予保障,还需要编制风险防控措施,以便在施工时,正确应对出现的问题。
        3.2设计阶段的全过程造价控制
        施工方案设置,是对施工顺利开展保障的重要基础,更是项目可行性以及有效性的实施因素。因此,针对设计过程中开展造价控制工作产生的作用和效果非常突出,会对整体施工的合理性有直接的影响,甚至还会关联到最终的整体利益获取。设计过程中实施的造价控制,其一,可以在项目招标时,强化审核招标企业工作,详细比对分析各招标方提供的设计方案和造价预算,挑选最佳的设计档案;其二,对设计造价标准的编制给予明确,从而划分各项施工环节,优化每一环节的施工方案设计。在对设计方案合理性给予保证的基础之上,使得施工设计成本有所降低[5]。
        3.3施工阶段的全过程造价控制
        施工阶段属于整个工程的建设核心,该阶段会投入非常多的成本,与其他阶段相比,相应的管理工作也更加复杂。因此,在这一阶段实施造价管理会投入大量的精力、物力和人力。其一,需要有效把控应用的材料以及设备,强化设备和材料的相关质量管理控制工作,可避免由于设备和材料质量或者管理不当对施工进度和整体质量产生不良影响。同时,材料一定要合理归类放置,实施相应的管理,并控制材料的使用,以免有浪费问题产生,规避材料成本的增加。此外一定要定期保养和维修施工设备,使其始终处于良好的状态;其二,对管理监督机制进行编制,强化各环节的监管力度,确保每一项环节都与编制的施工标准和要求相符,可避免安全隐患,强化建设质量。
        4、结语:
        总之,在建筑工程当中,对造价实施的把控,属于工程管理的核心内容,对工程整体有着至关重要的效果,也会对企业的未来发展产生影响。所以,为了对造价控制的目标有所实现,需要开展全过程的造价控制,在每一阶段都要做好严格的把控,可避免资金、材料出现浪费,减少成本的支出。
        参考文献:
        [1]张红,范伟芸.探究建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍,2020(15):167.
        [2]张鹏.建筑工程管理中的全过程造价控制的分析[J].建材与装饰,2020(14):173+175.
        [3]刘鲜阳.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J].建材与装饰,2020(13):154-155.
        [4]玉延.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].居舍,2020(13):163.
        [5]崔欣欣.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰,2020(12):186-187.
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