工程造价咨询对控制工程造价的影响 周春雷

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:周春雷
[导读] 摘要:目前,工程造价咨询是我国造价控制管理工作当中的重要组成部分,通过该程序的实施可以有效地对资金的投入状况进行管控,同时还可以极大程度的减小人力资源以及各项成本的投入,所以造价咨询人员必须要对各个时期的工程建设状况进行合理化的管控,同时还需要动态化的跟踪调控造价,让其达到经济效益最大化的状态。
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        摘要:目前,工程造价咨询是我国造价控制管理工作当中的重要组成部分,通过该程序的实施可以有效地对资金的投入状况进行管控,同时还可以极大程度的减小人力资源以及各项成本的投入,所以造价咨询人员必须要对各个时期的工程建设状况进行合理化的管控,同时还需要动态化的跟踪调控造价,让其达到经济效益最大化的状态。
        关键词:工程造价;咨询;控制;影响
        引言
        工程造价咨询在建筑工程建设过程中起到约束、引导作用,贯穿于工程建设全过程,工程造价咨询工作的开展和工程“三超”问题的发生有直接联系,从我国工程造价咨询工作开展实际情况来看,各地工程建设仍旧需要进一步优化造价咨询工作的开展方法,国内少有关于工程造价咨询的权威研究文献,本文中立足于该空白点,详尽论述工程造价咨询工作对控制工程造价的具体影响,以为工程建设提供有价值的理论参考。
        1工程造价咨询的重要性
        项目成本造价咨询和服务的本质主要体现在工程造价控制的三个层面,首先是在项目建设成本层面,其需要对其项目进行全过程的监管,同时还要实行全面化的动态管控,另外还需要保障项目全过程都和工程造价控制相连接。对现阶段的市场发展状况进行分析,以客户们的要求,来观看项目成本控制的各项内容,做好项目的预算以及招投标等各项工作。成本咨询公司需要负责设计风险控制等工作,同时对这些工作进行优化性的处理。在控制工程造价时期,成本咨询单位时常会存在介入主题模糊性的问题,不能明确化的界定企业的主体,这就导致了成本咨询公司无法将其自身的功效更好的发挥出来。另一层面,反馈出了工程造价咨询所存在的重要性,需要对工程造价咨询的自身进行优化,同时还需要凸显出其工程造价管控的重要价值,通过开展工程造价咨询工作,使得工程造价控制工作的结算审核变得更加的便捷,并以编制预算以及各类技术咨询为前提条件,高效化的管控工程造价,提高总体项目的经济收益。有利于做好投资估算工程造价咨询在投资决策、投资估算阶段有着先导性作用,直接关系着工程后期的财力投入以及工程建成后的经济效益。此阶段,工程造价咨询单位主动配合建设单位工作,顺应委托需求,针对拟建项目进行全方位的考察、评估,有效研究论证经济产出、投入、市场环境等因素,确定技术上、经济上可行的建设方案,形成可靠的研究报告以及投资估算。
        2开展工程造价咨询的路径
        根据我国现行的《建设项目全过程造价咨询规程》,我们可得见,全过程造价控制已经成为工程建设的基本要求,工程造价咨询工作则要顺应这一发展趋势,合理应用项目管理理念开展咨询业务,根据工程实施,优化工程造价咨询工作开展过程,具体措施为:
        2.1实现全面信息化建设,建立完善信息化系统
        要提高工程造价咨询水准,保证工程造价咨询工作发挥其应有的作用,必须解决信息孤岛、条块分割问题,以高新信息技术为依托,建立起完善的信息管理系统,将其作为建筑工程建设各方人员交换信息,明确责任人的主要平台。根据工程造价咨询工作的开展规律,信息管理系统需要确保有两个方面的信息来源,一方面为项目各个阶段完成后所产生的工程信息;另一方面主要是项目各个环节的利益相关者、价格数据、历史数据等。信息管理系统可直接录入工程建设委托人相关需求,保证建设各方人员可直接获取一手信息,避免信息在横向传递过程中出现信息失真等问题。


        2.2增加企业对工程造价咨询工作信任和企业内部管理
        目前工程造价咨询市场不够完善,市场监督不到位,造价咨询工作相关技术和人员没有统一的标准,不能够达到企业要求,没有办法给企业提供他们需求的信息,同时没有办法影响企业的决策和预算,工程造价咨询工作缺乏统一的管理标准。他们的工作成果与企业所需求不一致或者相违背,因此很多企业是不愿意去工程造价咨询,即使咨询也不会让他们过多干涉企业的决策。对于企业来说,工程造价咨询工作目前在实际应用中起的作用实在太小,无法参与到企业的日常管理当中来,无论是前期的挑选设计方案,还是后续的资金支出。企业都应严格遵循工程造价咨询工作的建议对企业工程进行管理,尤其是工程资金部分,避免企业内部出现贪污腐败的状况,更好的根据工程预算使用资金,使得企业资金链条能够有效地运行起来,避免出现资金断裂,影响企业正常经营活动。其次,应该加强企业内部管理在当今企业中存在着员工私自压低价格从中获利的行为,当今企业内部的主管机构管理较为混乱,没有形成统一的标准。工程造价机构中有大量的重要文件,由企业统一管理进行严格的把控,而不是由某个人或者某些人全权掌控,避免出现某个人得到过大的权力,出现他们控制企业资金或影响企业决策的状况。
        2.3合理选择参与模式
        在实际的造价咨询单位参与到建筑工程项目中的模式有多种,包括顾问模式、管理模式以及阶段授权模式和代建制模式,其中顾问模式是指相关的造价咨询单位根据建筑企业提供的信息进行建筑工程项目的造价分析,并为建筑企业提供一些建议,而并不参与到建筑企业的实际决策当中,在这种模式的咨询中相关的造价咨询单位并不承担任何的风险;而管理模式与顾问模式则不同,它不仅需要提供相应的造价信息和问题建议,也需要在相关的决策中有一定的参与度,因此相关的造价咨询单位也是要承担一定的风险责任的[3]。所以不同的参与模式都有其自身的特点,在进行实际的建筑工程造价咨询时需要根据本工程的实际情况和需求进行合理的选择参与模式,这样才能让造价咨询的质量和效果发挥到最大程度。
        2.4完善造价控制和管理体系
        我国目前工程造价咨询工作管理体系较为落后,目前的制度应付不了市场的变化和企业的要求,没有办法提供市场所需求的自诩工作,因此,不少企业避开工程造价咨询,这对工程造价咨询工作的发展极为不利,对双方都是损失。所以必须由国家来规范市场建立和完善工程造价咨询工作体系,更好的为企业发展和市场的完善提供有利条件,顺应市场变革和企业需求,对工程造价咨询工作实施有效管理。有关部门应当加强对市场的监管,让企业更加放心地能够找到适合自己工程的工程造价咨询工作,政府及有关部门应当从当下的市场出发,遵循市场发展规律,建立健全工程造价咨询监管体系,规范市场,把工程造价的咨询工作相关规定落实到工程建设的每个细节,工程造价在工程建设中起着举足轻重的作用。能够优化资源配置,引导市场节约成本,还能够完善企业各项制度,让企业更好利用资金,对日后的企业发展起着重要作用。
        结束语
        综上所述,在工程建设过程中,造价咨询的主要作用是控制工程造价,避免工程出现“三超”等问题。但是,回顾造价咨询工作在我国的发展历程,不难发现,许多建筑工程都存在信息不对称、横向管理不顺畅等情况。因此,广大从业者要深刻认识到造价咨询工作的主要作用以及造价咨询工作开展的深刻内涵,把握到造价咨询工作的必然发展趋势,有效整合专业知识,并同步开展信息化建设,构筑出矩阵式管理结构。
        参考文献
        [1]王勇.工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].建材与装饰,2018(41): 156-157.
        [2]乐清辉.论工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].低碳世界,2018 (10):279-280.
        [3]汪国辉.建筑工程造价咨询对工程造价控制的影响及策略[J].中外企业家,2018(21):104-105.
        [4]董慧涓.工程造价咨询对工程造价控制的影响分析[J].建材与装饰, 2018(29):189.
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