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摘要：随着现代化城市不断快速发展，越来越多的人进入到城市中，带来了激烈的市场竞争压力，企业想要在竞争中占据不败之地，就需要加强企业经营管理，施工企业也不例外。施工企业单位在建筑工程施工中加强造价管理，能够优化工程的成本管理，提升企业经济效益，促进企业的创新发展；同时也是在确保工程质量及施工安全等的前提下，通过造价管理，优化工程效益。笔者从事建设工程造价管理工作多年，结合自身工作经验及工作实际，结合目前建筑工程造价管理的现状，完成本文。文章主要分析了目前造价管理现存问题，并针对性分析了造价管理的优化措施。
关键词：建筑工程；造价管理；困境及措施分析
引言
建筑工程的开展、造价管理以及控制是建筑企业工作开展的核心部分，其对于建筑工程项目以及社会经济发展有很大影响。造价是整个建筑工程工作的关键部分。建筑工程在造价管理中，管理内容通常比较复杂，因此应做好对建筑工程各个部分的保障，创建效率较高的造价管控体系，使得建筑工程造价控制以及内部管理更具有实际意义。
1建筑工程施工单位造价管理的重要性
造价管理工作贯彻其整个建筑工程施工过程中，在实际的造价管理控制工作中，要能够将其管理工作渗透到项目策划、项目设计、投资预算、项目施工、竣工验收的各个阶段，能够有效减少资金成本损失，提升企业施工单位的经济效益。建筑工程对国家经济建设有着重要的支撑作用。建筑工程施工单位造价管理工作是工程项目建设和施工的重要前提，只有确保各个施工环节和工序的资金流畅度，才能保障建筑工程的质量和工期符合预期要求。加强施工单位造价控制管理，也能更有效的提高建筑施工资源利用率，优化资源配置，提高施工生产效率。建筑工程工程造价管理能够有效加强施工环节的监督管理工作，从而减少质量问题，排除相关安全隐患，减少交通运输事故发生率。因此，如何科学合理的开展建筑工程工程造价工作的控制和管理，就是要针对整体工程项目的要求和标准，有针对性的制定施工方案，结合施工环境实际情况，以相关标准为前提，全面、详尽的加强建筑工程施工单位造价控制工作。
2建筑工程造价管理与控制中存在问题
2.1市场问题
建筑工程中，造价管理以及控制是建筑工程的一个关键，其会受到市场的影响。市场会影响到建筑工程的生产要素，而不是建筑的产品。在建筑各种生产要素中，人力问题即人工因素是一个比较突出的问题。由于我国建筑市场的人力供需关系不匹配，多数情况是供大于求，所以人工因素也会出现问题。另外，由于市场竞争也会对造价控制以及管理造成影响，不良的市场竞争使建筑工程市场成为买家市场，目前，建筑工程的市场竞争体现在不同的承包商竞争，而承包商竞争的关键体现在价格竞争。因此需加强市场调查，保证建筑造价的合理性。
2.2管理以及设计问题
时代在进步，信息技术不断发展，管理制度的引入使得建筑工程造价以及管理更加合理。但是，现阶段建筑工程仍存在一部分管理方面的问题，虽然能将工程管理缺陷有效改善，但是依然无法从基础上对全局进行把握以及控制。设计院在设计建筑工程前需要明确工程造价情况。当前，相关的工程法规以及法律制度制定不多，没有办法完全满足建筑工程造价控制的需求，导致建筑造价管理浮动性大，进而使得建筑造价管理面对重重阻碍，这就导致设计院设计工作无法顺利进行。
3建筑工程造价管理工作优化措施
3.1完善造价管理观念
目前在我国建筑工程造价管理工作开展过程中，还存在较多的问题，例如造价管理观念陈旧，因此需要工作人员能够优化现有的工程造价制度，科学合理的开展工程造价管理工作。我国在工程造价管理制度中还存在较多不足之处，例如分工不明确、管理人员忽视工程造价管理工作的开展等问题。需要积极完善造价管理观念，制定科学合理的管理制度，才能够真正提升造价管理工作质量。我国政府相关职能部门也要把自身职责承担起来，配合做好工程造价管理调控工作，全面促进我国建筑行业的稳定发展。
3.2提升造价技术人员技能水平
建筑行业的创新发展能够推动我国整个社会经济的发展和进步，因此做好工程造价管理工作非常重要，通过优化工程施工质量和管理水平来促进行业的进步。工作人员自身首先需要具备足够的专业技能，才能够满足造价管理工作需求。在施工过程中施工企业单位要做好技术培训工作，针对相关工作人员来加强技术理论方面的培训教育，确保每一位管理人员都能够认识到造价管理工作的重要性和重要目标，在工作中把自己的管理职责承担起来，提升个人专业工作技能水平，打造出高素质的管理工作团队，才能够提升工程建设质量。施工企业单位还要在内部形成员工考核工作，加强相关工作岗位员工的教育工作，设定激励制度来提升员工的工作积极性，引导员工能够把主观能动性充分发挥出来，更好地为工程造价管理工作服务。在建筑工程造价管理工作中，针对已经出现了违规违法行为的建筑企业，需要进行严肃处理，不允许出现任何挑战法律的行为出现。政府部门要积极完善工程造价管理相关法律机制，为造价管理工作的开展打下良好的基础，让造价管理工作的开展能够有法可依、有章可循。完善法律法规规还能够纠正在建筑市场中存在的错误行为，促进我国建筑行业的健康、稳定发展。
3.3全面监控造价管理工作的开展
想要促进建筑行业的创新发展，需要相关企业单位能够全面监控造价管理工作的开展，提升工程造价管理工作质量。首先针对工程设计阶段加强监督控制，确保工程造价预算一定要足够精准。结合科学合理方法的应用，针对实际的造价工作进行监督控制，完善设计工作，让工程的造价更加严谨科学。还需要针对工程造价的预算工作、设计概算以及工程建设造价实现一体化管理，提升造价管理工作的准确性。需要针对造价管理工作全过程实现有效监控，确保工程建设能够把资源实现物尽其用，资源配置更加科学合理。
3.4提升造价工作团队整体素质
工程造价管理工作具有复杂性和专业性特点，对于造价管理工作的专业性要求非常高。因此在工程造价管理工作中，造价管理工作人员需要积极提升个人素质水平，打造高素质工作团队。首先在工作中要秉持持证上岗原则，提升就业标准要求，认识到人才的竞争才是企业的主要竞争资源。施工企业要提升用人标准，按照行业规章制度要求来管理企业内部人才团队，确保每个员工都能够在自己的工作岗位上把自己的聪明才智发挥出来。在企业中要建立奖惩机制，针对在工作中能力突出、表现优秀的员工，给予鼓励和肯定，能够把造价管理工作人员的工作积极性充分提升起来，培养造价成本管理意识，提升工作质量。
结语
在市场竞争力日益增大的今天，施工单位一个项目能否实现效益最大化，重点的工作中心无疑是如何控制造价。这就需要我们绞尽脑汁从项目管理的各个方面降低造价，在实现效益最大化的同时，按要求保质保量完成施工任务。此外，由于建筑工程工程有着复杂性、动态性和大额性的特点，会消耗大量的资金，因此，需要加强建筑工程工程造价管理，提升建筑工程工程的经济效益和社会效益。在建筑工程工程的决策、设计各阶段都会影响造价，为了提升造价管理水平，需要做好事前和事中控制、完善管理机制、实施信息化管理、加强材料和设备的控制、提升员工造价管理意识。
参考文献
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