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摘要：随着时代的快速进步推动建筑行业迅猛发展，同时也对其管理提出更高的要求。企业想要在竞争中占据不败之地，就需要加强企业经营管理，施工企业也不例外。施工企业单位在建筑工程施工中加强造价管理，能够优化工程的成本管理，提升企业经济效益，促进企业的创新发展；同时也是在确保工程质量及施工安全等的前提下，通过造价管理，优化工程效益。笔者从事建设工程造价管理工作多年，结合自身工作经验及工作实际，结合目前建筑工程造价管理的现状，完成本文。文章主要分析了目前造价管理现存问题，并针对性分析了造价管理的优化措施。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策
引言
城市化进程的加快，为推动建筑行业的发展提供了有利条件，在受到经济体制因素的影响，还加剧了建筑行业的竞争。由此，为了提高建筑工程建设质量水平，创新优化管理方法，进一步提升建筑企业自身的竞争优势，进而更好的开展建筑工程造价管理奠定良好基础。基于此，针对其中存在的造价管理问题，结合实际建筑工程情况，制定相应的解决措施，为进一步提高建筑工程造价管理水平奠定良好基础。
1建筑工程造价管理和控制的必要性
建筑工程的开展、造价管理以及控制是建筑企业工作开展的核心部分，其对于建筑工程项目以及社会经济发展有很大影响。造价是整个建筑工程工作的关键部分。建筑工程在造价管理中，管理内容通常比较复杂，因此应做好对建筑工程各个部分的保障，创建效率较高的造价管控体系，使得建筑工程造价控制以及内部管理更具有实际意义。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程造价法制内容不完善
只有具备规范的法律约束，才能够促进建筑行业的稳定发展。我国建筑行业已经具备了大量的法律和政策来规范、约束造价管理工作的开展，但是在实际的造价管理工作中，由于各方面因素导致，很多规定都是形同虚设。更有甚至一部分建筑企业根本不在乎法律的管束，缺少了基本的法律意识，对于法律视而不见。在工程造价管理中有一些法律法规内容不完善和明确，还存在较多的法律盲区，造价管理工作一旦缺少了法律作为开展依据，会有很多违法行为逃出法网得不到应有的惩罚，影响了工程造价管理工作的严谨性和科学性。例如在工程造价实际工作中，一部分工程的承包商忽视了法律规定，逃避应该承担的责任，引起了较多的工程经济纠纷，影响了工程的顺利施工。
2.2缺乏统一的规划
建筑企业工程项目实施工程造价管理，能够为就按照企业工程项目投资费用以及工程价格，提供全方位以及全过程的管理，充分保障建筑企业的资源能够得到有效控制，使得建筑工程项目投资效益实现最大化目标，融入在整个建筑工程项目管理当中，如：投资评估、投资评价等环节。与此同时，在实施工程造价管理的过程中，各个环节的工程造价管理都能够互相产生一定影响。但是从实际工程造价管理情况来看，大部分建筑项目当中，都存在工程造价管理同实际施工并不相符的现象，其中各个环节的工程造价管理并没有相互产生积极影响。基于此，就会出现工程造价管理工作人员不能够明确自身的工作职责，相关投资决策缺乏一定的合理性，工程造价管理体系并不具备良好的规范性以及系统性。
2建筑工程造价管理工作优化措施
2.1健全造价管理以及控制体系
建筑工程在进行造价控制中需要关注管理制度中存在的问题，将其产生的漏洞弥补，使得造价更加合理。由于现阶段，设计院对部分建筑工程进行方案设计中发现管理不够规范，造价管理中经常会发现由于管理部门权利以及责任模糊导致问题发生，可是却找不到事件的责任人，影响造价管理制度以及体系的执行。建筑工程造价管理人员可以针对造价管理内容进行研究，使其更加规范，并明确不同人员的责任，保证造价管理更加科学。
至于在造价管理体系中由于一些体系内容不够精准导致建筑工程造价控制出现阻碍，应明确规定造价管理的相关内容，保障后期建筑工程造价控制工作的规范性。
2.2提升造价技术人员技能水平
建筑行业的创新发展能够推动我国整个社会经济的发展和进步，因此做好工程造价管理工作非常重要，通过优化工程施工质量和管理水平来促进行业的进步。工作人员自身首先需要具备足够的专业技能，才能够满足造价管理工作需求。在施工过程中施工企业单位要做好技术培训工作，针对相关工作人员来加强技术理论方面的培训教育，确保每一位管理人员都能够认识到造价管理工作的重要性和重要目标，在工作中把自己的管理职责承担起来，提升个人专业工作技能水平，打造出高素质的管理工作团队，才能够提升工程建设质量。施工企业单位还要在内部形成员工考核工作，加强相关工作岗位员工的教育工作，设定激励制度来提升员工的工作积极性，引导员工能够把主观能动性充分发挥出来，更好地为工程造价管理工作服务。在建筑工程造价管理工作中，针对已经出现了违规违法行为的建筑企业，需要进行严肃处理，不允许出现任何挑战法律的行为出现。政府部门要积极完善工程造价管理相关法律机制，为造价管理工作的开展打下良好的基础，让造价管理工作的开展能够有法可依、有章可循。完善法律法规规还能够纠正在建筑市场中存在的错误行为，促进我国建筑行业的健康、稳定发展。
2.3确定建筑工程造价管理重点
建筑工程造价形成以及建筑工程造价管理工作的落实和诸多因素有密切关系，且不同建筑工程的造价形成规律、影响因素也存在一定差异，想要实现对建筑工程造价的有效控制，应合理把控建筑工程造价管理重点，然后有针对性的采取措施进行调控。比如，从业者应根据建筑工程规划方案、建设目标、拟建地环境、拟建地市场环境、管理目标等确定各类因素对建筑工程造价带来的影响。可根据实际情况，实现对工程造价相关指标的重要程度分析、影响程度分析，确定管理重点。
2.4做好事前和事中控制
建筑工程工程造价管理必须做好事前和事中的控制，也就是采取科学的管理方面，进行工程造价控制。例如，在工程项目的决策和设计阶段，做好投资的可行性分析，并对设计内容进行筛选，结合施工地点的实际情况，分析设计是否合理，选择经济性的设计方案。做好隐蔽工程的跟踪和审查，虽然工程量清单已经列出工程的各项施工内容，但是经常存在一些隐蔽工程，也就是工程量清单以外的内容，需要对隐蔽工程加强审核，实现对造价的控制。
2.5落实技术细节，加强成本控制
整体工程的成本控制也是施工单位造价控制的核心内容，一方面，要加强施工各个环节的技术问题管理，加大监督管理工作力度，保证施工质量，另一方面，又要确保每个工序的资源合理利用，减少浪费问题。只有全方位综合的加强成本控制，注重建筑工程施工单位的整体性和一致性，才能有助于提高工程造价管理水平，比如说新型工艺材料的运用，先进工艺的应用和尝试，加强科学设备的引进，提高施工技艺和工程施工管理水平，注重工程造价管理的整体性、一致性和协调性，既能保证整体施工的质量安全，又能促进建筑工程施工单位造价控制积极发展。
结语
综上所述，应在实践中采取有效措施来提高建筑工程造价管理水平，以保障建筑行业的可持续高质量发展。
参考文献
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