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摘要：改革开放四十年，我国经济呈现飞速发展，综合国力居世界第二，成为继美国之后的第二大经济体系。经济发展使得我国建筑工程项目大幅增加，建筑工程造价在工程项目管理当中的作用日益显著。工程造价是建筑企业成本预算、管理的基础保障，也是科学合理施工的前提条件，但现有阶段建筑工程造价当中依然存在诸多限制因素，制约了我国建筑工程项目的顺利开展。因此，本文以工程造价管理为主题，重点分析建筑工程造价的影响因素，并据此制定降低工程造价成本的优化策略。
关键词：工程造价；作用；影响因素；策略
一、建筑工程造价管理的涵义
1.含义
工程造价管理主要包括投资费用管理以及工程价格管理两个方面的内容。前者主要是为了完成预期投资目标而进行了方案撰写、预算、工程造价管理等系统活动。后者主要为价格管理内容。从狭义层面而言主要是企业通过市场信息的把控，为完成预定目标而实施的计价、定价、成本控制等活动。从广义层面来讲是政府为满足社会发展需求而采取的一系列经济、行政等行为活动。
2.意义
工程造价管理是一种科学的管理方式，主要是在科学管理方法下，为实现工程项目管理经济效益和预定目标而实施的综合化管理。任何企业的资源都是有限的，企业需要通过有限的资源实现自身利益的最大化，对此，企业需要进行资源管理，通过管理来提高资源利用率，更好实现企业战略目标。对于工程造价管理而言，其目的既是为了在有限资源范围内实现预期经济效益，又是为了更好整合市场资源，实现投资效益的最大化，因此工程造价管理意义重大。
工程造价简单来讲就是项目从预算到竣工整个过程所产生的费用。建筑工程需要根据项目作出投资评估，然后进行项目申报，之后开展具体的项目设计、招标、施工、结算等工序。建筑工程项目工程庞大，需要耗费较大的时间、资金、人力、物资，因此科学合理的工程造价管理尤为重要。科学合理的工程造价管理可以提高资源的利用效率，避免资源浪费。同时，工程造价管理可以提高预算的精准性，为项目建设提供基础保障。
二、建筑工程造价的影响因素
建筑工程涉及环节诸多，在工程造价管理中需要考虑的因素相对多元，任何一个环节考虑不当都会对工程造价产生影响，当然，在诸多影响因素中，有些因素处于核心地位，有些因素处于次要地位，本文主要选取了一些较为常见的影响因素予以分析。
1.政策因素
建筑工程是地方经济发展的重要内容，部分项目甚至决定着地方经济未来的发展方向，因此，地方在建筑工程项目建设中会制定一些政策制度，对于有利于地方发展的项目给予扶持和引导，对于不利于地方发展的建筑工程则予以限制。同时，地方政府也会根据工程项目预算、预期效益等因素进行项目的审批，而且审批当中会考虑公司信誉、资质等因素，并筛选资质较高的企业参与项目建设。此外，在工程造价管理当中，企业需要根据地方政策做好材料、人工等费用的设计规划，以确保工程费用预算的科学合理性。因此，政策因素是工程造价管理的重要影响因素之一，施工企业在工程造价管理当中必须要对地方政策进行综合评估，制定科学合理的工程造价实施方案。
2.设计因素
设计因素也是影响建筑工程造价的重要因素之一，而且这一因素往往在施工前就会产生相对作用。设计因素主要体现在工程项目设计图纸、技术设计等方面。首选，设计人员会影响工程项目的施工成本，一旦设计出现问题，工程造价就会发生较大变化，因此施工企业必须要筛选高素质的设计人员，必须要对设计人员素质进行综合考量，确保设计人员符合设计要求，具备设计能力和专业技能。设计人员所确定的施工图纸是未来施工的主要依据，一旦图纸存在缺陷或者需要更改，那么会对整个后期工程造价产生影响，需要重新进行工程造价预算，会导致资源的极大浪费，所以，对于设计人员而言，必须要具备专业素养和创新能力。
3.管理因素
在工程项目建设过程中施工管理直接影响着施工成本，工程造价管理的目的就是为了实现成本的有效控制，确保项目建设能够满足预期规划实施。在项目工程建设当中，施工管理、工程竞标等流程均会对工程造价产生影响，由此可见管理因素也是影响工程造价的主要因素之一。在研究中发现，建筑企业在施工过程中如果过于注重经济效益，那么就会引发管理、工程造价、材料使用不当等问题。此外，在建筑工程项目建设过程中，材料使用、设备选择、技术运用均会影响工程造价，而这些问题的产生均是由于管理问题引发的。
4.结算因素
工程造价管理是项目成本的重要影响因素，在成本控制方面，通过工程造价管理水平的提升可以达到预期目的。结算阶段也会对项目工程造价产生重要影响，而且会影响项目的最终成本。在研究中发现，部分公司在结算阶段不注重工程造价管理工作，这就导致工程造价成本过高，造成了企业资本的极大浪费，给企业带来了巨大损失。
三、降低建筑工程造价的应对策略
1.优化施工决策，遵循政策制度规范
在建筑工程造价管理过程中，企业必须要从自身情况出发，根据项目特征，在遵循制度政策的基础上制定科学合理的工程造价管理方案。在竞标过程中，企业要避免参与到不正常竞争活动中，要在满足自身利益需求的基础上，确定标的价格，若标的价格过低，企业会面临较大的压力，而且难以通过项目建设获取对应效益，甚至会因此出现纰漏，给企业未来发展带来巨大隐患。所以，施工企业在进行工程造价管理活动中，需要深入详细的了解合同内容，做好科学评估，制定符合企业自身发展以及地方政策扶持的工程造价合约。此外，企业在参与项目竞标过程中，要对项目所在地的政府政策进行了解，努力制定符合地方政府发展需求以及政府鼓励的工程造价方案，展现企业竞争优势，切实利用政策因素降低工程造价成本。
2.完善管理机制，降低物资成本
管理是影响工程造价的主要因素之一，所以在降低工程造价成本方面需要做好管理方面的工作，通过完善管理机制，提高管理水平来达到成本降低的目的。在工程项目建设当中，材料、设备均是成本的重要构成因素，而且材料的质量也影响着最终的施工成果，所以，必须要做好材料、人员方面的管理。首先，做好材料采购、储存、使用的管理工作，确保材料质量和使用效率，切实确保工程造价预算成本与实际材料使用费用的一致性；其次，人员是工程造价管理的重要因素，其中设计人员对工程造价成本的影响较大，所以，必须要注重设计人员的管理，一方面要加强设计人员的引进和培训工作，提高设计人员的综合素养，另一方面，要加强设计人员的技能检测和提升，使其设计方案更加科学合理，避免由于设计问题而引发额外的变动费用。
3.加强工程结算管理，降低结算成本
结算是工程的最后阶段，也是工程造价管理的主要内容之一，对于施工单位而言，在项目结束后需要编制费用表格，并由相关部门予以审核，在此过程中需要做好成本控制和赔款追回工作。工作造价是结算阶段的重要内容，工程造价的科学合理性可以实现项目成本的有效控制，节约企业运营成本，实现企业效益最大化。
四、结语
工程造价是工程项目管理的重要内容，是企业经营效益的决定因素，科学合理的工程造价能够提高企业资源的合理利用，降低企业经营成本，实现企业效益的最大化。针对工程造价的影响因素，本文主要从制度政策遵循、管理机制优化、结算管理增强等方面提出了优化策略，希望可以为企业工程造价成本的降低提供参考依据。
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