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分析建筑施工管理中存在的问题王树增

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王树增

[导读] 摘要：随着我国经济的飞速发展，城市化进程的逐渐加快，人们的物质生活水平显著提升，大多数人都开始追求更高品质的生活，因此城市当中房屋建筑工程的不断增加，不但解决了人民群众住房紧张的问题，同时也体现了城市的发展速度，促进了我国建筑行业的蓬勃发展。

        河北建工集团有限责任公司河北石家庄 050051
        摘要：随着我国经济的飞速发展，城市化进程的逐渐加快，人们的物质生活水平显著提升，大多数人都开始追求更高品质的生活，因此城市当中房屋建筑工程的不断增加，不但解决了人民群众住房紧张的问题，同时也体现了城市的发展速度，促进了我国建筑行业的蓬勃发展。但是随着建筑工程数量的不断增加，使得在管理方面会出现松懈的状况，大多数的施工单位都希望从中获取最大的利益，追求效益的最大化已经成为各个施工单位的首要任务，从而会忽略了建筑工程质量安全问题。另外在建筑材料的选择上也会产生问题，这样以来就会产生安全隐患，对人们的生命安全造成威胁。由此可知随着建筑工程数量的不断增加，获得的收益自然也会增多，人们对于建筑工程施工管理中质量与安全问题越来越重视，建筑工程的施工管理已经成为当下施工单位十分重视的问题，其中不合理的施工技术对于企业的发展会产生不利影响。本文首先对我国建筑工程管理的必要性进行简要分析，接着详细阐述了我国建筑工程施工管理过程中主要存在的问题以及解决施工管理过程中存在问题的主要措施。
        关键词：建筑工程；施工管理；必要性；问题；措施
        1.引言
        目前阶段，我国正处于高速发展的重要阶段，经济已经得到了较快发展，国内的各个城市都不断加大对建筑工程的投入力度，在获取巨大收益的过程中也能够有效的解决社会中住房压力等问题。但是随着城市建筑工程数量的不断增加，使得在工程管理过程中会存在各种各样的问题，一些施工单位只是一味地追求建筑工程的数量，从而忽略了建筑工程施工管理过程中的安全质量问题，伴随着社会经济状况逐渐发生转变，使得这些问题逐渐的在社会当中暴露出来。因此针对这些问题，必须要采取合理有效的措施，对传统的建筑工程施工管理制度进行改进和完善，使其能够完全适应现阶段的建筑工程施工管理的基本需求，另外尤其要注重施工管理方面的工作，只有这样才能够有效的促进建筑行业的发展。
        2.我国建筑工程管理的必要性
        随着建筑行业的不断发展进步，建筑工程施工管理对于建筑行业的健康发展有着至关重要的作用，不仅影响着施工进度的快慢，同时对于安全质量的保证以及经济效益的获得都有一定的影响。但是对于目前阶段建筑行业项目的类型来说，大多数的施工程序都是相对比较简单的，其中主要涉及到的内容也是比较杂乱的，往往会受到天气以及周围地理环境的影响，自然而然就会产生各种各样的问题。因此面对这些问题，就需要不断加强建筑工程的施工管理和质量安全的监督工作，只有这样才能够确保建筑工程的顺利开展，但是随着信息技术的不断发展，传统建筑工程的施工技术已经无法满足当前阶段的基本需求，这就需要紧跟时代的步伐，将一些现代化的先进技术融入到施工当中去，这样使得建筑工程的施工结构变得更加复杂，这就对于建筑工程施工管理人员提出了更高的要求。这就需要施工管理人员加大对施工管理过程的重视程度，确保一些施工单位并不能一味的去追求经济效益，同时也需要顾及到建筑工程的安全质量问题，不断提升施工人员的安全意识，消除建筑工程中存在的安全隐患，最大程度上的降低建筑工程的投入成本，提升企业在市场环境当中的竞争力。
        3.我国建筑工程项目管理过程中所遇到的主要问题
        3.1项目管理体制未完善
        目前阶段建筑工程项目的管理体制并不是很多，随着工程项目数量的不断增加，各种问题几乎都暴露出来。因此为了保证建设工程项目的质量和效率，必须要制定出合理、完整以及科学的管理体制，最终还需要设立出专门的管理机构和部门，然后考虑到在专业的岗位中要安排专业的人员进行施工，避免在施工过程中出现差错。但是国内的一些施工单位仅仅只是为了自身的利益，然而忽略了建筑工程质量安全问题，大多数的管理人员都身兼数职，对于血多监管项目都观察不到位，这对于企业的发展十分不利。

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        3.2管理模式不科学
        随着我国科学技术水平的显著提升，建筑工程项目当中的施工技术和施工工序逐渐趋于信息化和专业化，但是大多数的基本操作都是外聘的，专业素质和水平相对比较低，这就会造成施工进度缓慢、需要耗费大量的财力、物力以及人力等等，并且还需要派遣专业人士进行监督和管理，另外还需要对施工人员进行简要的培训，这样以来不仅浪费大量的资源，同时也延缓了施工进度。
        3.3各项管理制度未能充分落实
        近年来随着我国建筑行业的不断发展和进步，政府部门加大了对建筑工程项目的监管力度，制定出了许多建筑工程管理制度。但是在实际的施工管理过程中，大多数的施工单位只是单纯的追求利益，从而忽略了建筑工程的安全质量问题，最终只是导致管理制度无法进行有效落实。
        4.我国建筑工程项目管理过程中问题的主要措施
        4.1建立健全建筑工程项目施工管理机制
        在建筑工程的施工管理过程中往往其中管理机制在一定程度上影响着管理水平，一些建筑企业如果想要不断提升自身的水平，则必须要建立健全管理机制，在建筑企业当中多成立几个部门，进行分开管理，按照工作职能进行合理划分，每个人都有自身的责任，避免产生矛盾。
        4.2加强对工程管理人员的培训
        建筑工程在正式开工之前，需要加大施工人员以及相应管理人员的培训力度，发现员工的自身优势。首先需要对工作人员具体的工作内容进行培训，严格按照规章制度以及规范进行操作，确保工作效率，其次需要对建筑工程的施工工序进行培训，让每一位施工人员都详细了解工程的内容，最后需要加强施工人员专业技术知识和技能的培训，使其能够解决施工过程中遇到的各种问题。除此之外还需要提升员工的安全意识，了解施工过程中的安全隐患，减少安全事故的发生几率，从而促进工程项目顺利完工。
        4.3创新管理方式
        施工管理在施工过程中占据着十分重要的作用，因此在现场的管理过程中，应当在现场施工管理过程中运用现代化的施工管理方法，在成本核算当中也要修正传统的定额施工法，同时也需要对各种成本要素进行准确评估，做到对原料以及设备管理过程中的主要监控方式和主动监控与预防。
        4.4加强质量控制
        从本质上来说建筑工程质量的控制就是建筑工程施工管理过程当中十分重要的内容，然而加强质量控制则是确保建筑工程质量的重要措施。然而对于我国建设工程质量的控制，关键是要不断控制施工环节当中的多种细化管理，在施工的过程中，加强对于施工人员的监管力度，重点是那些施工难度比较大。
        5.结束语
        总而言之，建筑工程行业经过多年的发展，已经形成了一整套完整的管理系统，也为后续建筑工程行业的发展奠定了坚实的基础。但是在建筑工程的施工管理过程中常常会存在各种各样的问题，这就需要相应的施工单位采取有效的措施解决这些问题，这样在一定程度上能够有效的促进建筑工程发展日渐成熟，在建筑工程管理所存在的问题当中，施工人员的安全问题以及建筑工程的质量问题必须要及时的处理，减少建筑工程安全事故的发生几率，使得建筑行业向着多元化的方向进行发展和改革。除此之外，还需要加强施工人员的培训，不断提升施工人员的综合素养和安全意识，促进建筑行业的快速发展。
        参考文献
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