浅谈建筑设计管理存在的问题及对策 许迅

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:许迅
[导读] 摘要:随着我国经济的快速发展,当前我国城市中的建筑行业在发展的过程中更注重于建筑的设计管理工作,通过完善的建筑设计管理工作就可以保障建筑工程后续工作可以顺利地开展。
        深圳德普思建筑设计有限公司
        摘要:随着我国经济的快速发展,当前我国城市中的建筑行业在发展的过程中更注重于建筑的设计管理工作,通过完善的建筑设计管理工作就可以保障建筑工程后续工作可以顺利地开展。通过建筑设计管理就可以有效地提高建筑工程施工中的经济效益,进而为国家的经济建设贡献出一份力量,本文中主要研究了当前建筑工程中建筑设计管理存在的问题及具体对策,文中首先分析了建筑工程设计管理的重要性意义和重要性作用,然后对建筑设计管理在建筑过程中存在的问题及解决对策进行阐述,进而为我国的建筑工程发展提供一些参考意见。
        关键词:建筑工程;建筑设计管理;问题分析;具体对策
        引言
        在建筑工程中进行建筑设计管理工作时,施工方需要给建筑设计管理团队配对完善设计管理型人才,确保建筑设计管理团队可以承担起建筑工程中随时可能出现的责任,进而提高建筑工程中的管理效率和管理质量。
        一、建筑工程中建筑设计管理的重要性意义
 
        (1)建筑设计管理对建筑工程中的工程造价产生影响
        在建筑工程中进行建筑设计管理可以对建筑材料及建筑结构进行控制,进而减少建筑工程造价中的影响因素。在进行建筑设计管理的过程中,工作人员需要对建筑物的建设楼层、设计方式、结构类型相关因素进行细致的分析,对建筑工程的造价进行合理的控制。所以在进行建筑设计管理的过程中,建筑设计师需要在保障建筑工程质量的基础上,减少建筑工程中的造价,对建筑工程实行有效的成本控制。通常我国建筑工程中建筑设计的投入费用具有一定的额定值,因此大多数建筑在设计前期的成本投入较高,后期建筑的维护费用便会相应地减小。因此在建筑设计管理的过程中需要完善建筑工程的相应设计方案,进而保障建筑工程的前后期资金可以得到有效地分配,提高建筑工程的施工质量,缩减建筑工程施工成本。
        (2)建筑设计管理对建筑工程中的建设质量产生影响
        在建筑工程中进行建筑设计管理,设计人员可以根据建筑工程中的具体情况进行建筑设计,这样建筑设计的好坏就会直接影响到建筑工程的施工质量,如果设计人员在建筑设计的过程中没有根据建筑工程的实际情况进行设计,那么便会造成建筑工程在施工过程中出现种种干扰因素,进而影响到建筑工程的施工质量。因此在建筑设计管理过程中,如果设计人员在建筑设计的前期没有打好基础,那么就会在建筑设计中埋下较大的安全隐患,在建筑工程的施工后期就极易会引发安全事故,对建筑工程的建设质量产生影响。
        二、建筑设计管理在建筑工程中的重要性作用
 
        建筑工程作为系统性较强且较为复杂的工程建设,因此在工程施工中的每一个环节都直接影响建筑工程的整体质量,如果在施工中出现任何失误都会对施工方造成一定的影响和损失。当前我国建筑工程在施工过程中,施工方往往在决策阶段对建筑工程的投资额度认识较为模糊,由于没有形成系统性的精准指标,所以施工方往往会无法做好准确的成本控制。因此在建筑设计的过程中需要控制施工中的资金投入量,设计师在对建筑工程进行设计的过程中,需要对不同的设计方案所耗费的资源量进行计算,确保建筑设计在符合工程质量要求的前提下,又可以保障建筑工程环保、经济的问题,提高施工方在建筑工程中的经济效益。
        三、建筑设计管理在建筑工程中存在的问题
        (1)建筑工程中建筑设计管理认知能力有限
        现阶段我国大多数建筑设计单位在开展建筑工程设计的过程中,往往只是将管理中的重点工作放在建筑工程的外观设计,从而忽视了建筑工程的内部主体结构设计,这就使得在建筑工程设计过程中,设计人员没有根据业主的实际需求对房屋建筑进行合理的设计。同时为了节约成本往往只是通过建筑招投标环节来减少成本支出,但是工程承包方却没有意识到通过优化建筑设计也可以同样做到节省成本的目的。此外工程承包方作为建筑工程项目的业主,承包人员对建筑工程成本控制的能力有限和意识不足,没有要求设计人员在开展建筑设计的过程中做好建筑设计优化工作。
        (2)建筑工程中建筑设计管理没有完善的竞争体系
        当前我国建筑市场中从事于建筑设计的企业管理过于混乱,甚至在我国部分地区建筑设计行业还存在着浓重的保护色彩,这主要体现在建筑工程投标过程中出现招投标不公平,进而导致建筑设计工作的质量要求不符合工程施工的标准。在有关调查中显示,由于我国大部分地区对于建筑设计管理工作没有形成完善的竞争体系,这就是致使建筑设计机构在工作过程中得过且过、缺乏竞争意识。
        四、完善建筑工程中建筑设计管理的具体对策
        (1)提高建筑设计管理的管理质量注重事前控制
        完善建筑工程中建筑设计管理工作中,首先需要提高建筑设计的管理质量,注重于建筑设计管理过程中的事前控制。在进行建筑设计的过程时,相应工作人员需要对建筑设计管理成果进行全面的审核,在确保建筑设计管理成果通过审核后才可以应用于工程的施工中。例如,在建筑工程设计过程时如果施工中的各个专业之间具有一定的影响,那么就需要减少建筑设计过程中的变更,进而提高建筑工程施工中的施工效率,通过控制变更量来使建筑设计与精装修设计同步进行、使建筑设计与室外园林景观设计形成互补等,这样就可以提高建筑设计的管理。
        (2)建立健全建筑设计管理的竞争机制
        完善建筑工程中建筑设计管理工作时,施工方还需要健全建筑设计管理中的竞争机制,只有营造出一个健康的市场的竞争环境,才可以保障在建筑工程设计招标过程中的公平性。对于符合建筑工程设计招标要求的工程项目都需要进行公开招标,确保建筑设计机构可以在市场上进行公平竞争。同时相应的监管部门还需要加大对建筑设计市场的监管力度,坚决杜绝在建筑设计过程中出现的一些舞弊、违法现象出现。
        五、结束语
        在建筑工程中进行建筑设计时,工程设计人员需要从建筑设计的准备工作一直工作到建筑设计的最终评估工作,因此建筑设计人员是建筑设计管理过程中的决定性因素。所以当前在建筑设计管理的过程中,施工方需要加强对建筑设计人员和建筑工程质量的管理工作,进而提高企业在经济市场中的经济效益。
        参考文献
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        [2]项浦.浅析建筑设计管理存在的问题及对策[J].工程技术,2016,000(005):P.19-19,21.
        [3]杨超.浅谈建筑设计管理中存在的问题及对策[J].工程技术(全文版),2016(12):00052-00052.
        [4]朱澍.从地产角度浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].商品与质量•建筑与发展,2014,000(012):850-850.
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