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浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策李刚森

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李刚森

[导读] 摘要：建筑的质量是尤其重要的,我们都知道建筑业的质量涉及到好多的方面,有施工人员的施工质量、有施工材料的材料质量、有监理方的监理质量等等。

        身份证号码：13092819840620xxxx
        摘要：建筑的质量是尤其重要的,我们都知道建筑业的质量涉及到好多的方面,有施工人员的施工质量、有施工材料的材料质量、有监理方的监理质量等等。企业在质量管理的不当导致更多的经济损失，我们应该好好的解决质量管理问题。从而让我们的企业能在保证质量的前提下，提高效率、降低成本，获取更多资金提高技术，让我祖国的建筑行业更加安全、更加可靠。
        关键词：建筑工程项目；质量管理；质量问题分析
        引言
        若是建筑工程管理水平不高，就容易出现一系列问题，降低建筑单位质量水平，影响建筑单位可持续发展。因此，建筑单位需要积极地解决管理问题，减少自身产生不必要的经济损失。与此同时，建筑单位有必要在管理工作的过程中总结经验，完善建筑管理工作体系，进而指导实际管理工作。
        1建筑工程管理过程中出现的问题
        首先是建筑工程管理意识不充足意识指导实践工作，若是管理人员缺乏建筑工程管理意识，何谈能够充分地落实相关工作了。在这种情况之下，建筑工程的水平不能够得充分保障。产生建筑工程管理意识不充足的原因如下：一方面，在社会快速发展的背景之下，建筑行业竞争日趋激烈。为提高自身经济收入水平，部分建筑单位出现了通过一味地降低管理成本的现象。虽然建筑单位短期可保证自身获得可观收益，但是这种方法并不能够确保自身获得可持续发展动力。另一方面，施工团队会自带施工设备和材料，为保障自身利益，施工团队容易虚报施工设备和材料。这样容易加大建筑单位施工成本，并且建筑质量也会受到影响。另外，有的建筑单位不能够有效协调与施工团队之间的关系，以致两方容易出现矛盾与冲突。由此可见，建筑单位尚未认识到增强建筑工程管理意识对自身发展的积极意义。为改变建筑工程管理现状，建筑单位有必要重视建筑工程管理工作，强化管理意识。其次是建筑工程质量检查制度不完善。工程的质量一直以来都是建筑工程重点关注的内容，建筑工程建设和建筑工程之间的联系是非常紧密的，也是决定工程质量的一个决定性的因素。但是在建筑工程的事迹建设中，建筑工程的施工环节却无法保障施工的质量水平。准确来说是，目前在建筑施工过程中，建筑工程的施工环节相关的检查制度还不是很完善，所以说在检查的过程中遇到了很多的困难，也存在一些重要的施工内容没有被检查到，因此可以看出的是一个健全的施工检查制度对于建筑工程施工质量的重要性，全面的质量检查制度对于工程来说具有极其重要的作用。可以通过例子说明，比如施工的原材料问题，在工程开始施工前进行原料的材料时，一些采购人员可能会为了自己的个人私欲，中饱私囊，希望从采购的环节中获取一定的利益，所以会选择一些回扣比较大的材料供应商。在这种情况下，对于材料供应商的选择不再是以质量作为指标，更多的是以回扣的金额作为指标，质量问题被完全的忽视，大量的劣质材料被使用在施工中，建筑工程的原材料质量的得不到应有的保障，所以说会经常性的出现施工停滞，延误工期等的多种现象，甚至会出现一些比较严重的情况是，建筑因为质量水平比较低，所以在建筑完成后根本无法投入使用，无法保障建筑的安全性。近些年来，经常出现在建筑工程中的词汇叫做“豆腐渣工程”，很多媒体在对建筑工程的报道中频频使用，这一词汇的意思是建筑物由于质量不达标，所以在施工期间会出现坍塌的现象，或者是在建筑完成后质量检测不达标，这些都会        导致大笔资金投入施工的建筑最终无法正常的使用，这些情况反映出来的一个问题就是我国的建筑工程领域经常出现了严重的安全质量问题。曾经有新闻报道称，建筑中由于墙壁粉刷使用的材料是劣质材料，所以导致建筑中的住户产生了呼吸道的疾病，这件事情最终的解决结果是建筑商重新对这一建筑的墙壁进行了粉刷，采用了质量达标的原材料，并且建筑商还对住户做出了一定的赔偿。

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从这件事情可以看出的是，在建筑施工中不重视建筑的质量问题，导致建筑的质量不过关，最终消耗的不仅仅是资源，还有大量的建筑成本的投入以及人力的消耗，同时还对建筑使用者的身体健康问题造成了影响，威胁其生民财产安全，建筑商的形象和声誉也受到了影响，社会对于建筑行业的信任程度大大降低，从而阻碍了建筑行业的进一步发展。
        2建筑工程管理中主要问题的解决对策
        2.1完善建筑工程质量检查制度
        建筑工程管理中主要问题的解决对策之一是完善建筑工程质量检查制度。建筑工程的质量检查制度对最终工程的质量起到了至关重要的意义，所以说想要进一步确保工程的质量，就需要对建筑施工的每一个环节进行检查，保障每一个环节的质量达到标准，因此必须完善建筑工程的质量检查制度。除此以外，还需要培养专业的工作人员，不断地提高工作人员的执业能力和专业水平，避免原材料出现质量问题；在检查的过程中要保持严谨的态度，避免出现豆腐渣工程；还需要严格的规章制度，以严格的制度对建筑工程实施管理工作，提高整个工程的质量。
        2.2提高建筑工程管理人员专业素质
        建筑工程管理中主要问题的解决对策之二是提高建筑工程管理人员专业素质。建筑工程管理人员是管理工作的推动者、引导者。建筑工程管理人员的专业素养关系着工程质量。因此，建筑单位需要制定解决方案，提高建筑工程管理人员专业素质。由于通过开展专业培训教育可以增强他们的专业管理能力，建筑单位有必要切实推进培训教育活动，具体如下：①建筑单位需要建立培训机制，规范培训行为，降低培训问题出现概率。②建筑单位需要事先构建完善的培训内容，进而顺利地推进培训活动。培训内容包括管理工作流程、具体管理内容、管理要点、管理注意事项等。③由于建筑工程管理工作的实践性较强，建筑单位需要在培训的过程中为建筑工程管理人员提供更多实践锻炼机会。对于培训人员来讲，其在开展培训教学活动时可以把建筑工程管理人员带到施工现场，让他们把培训所学习的知识运用到实践管理工作之中。④建筑单位需要建立培训考核机制，督促建筑工程管理人员认真学习培训知识。若是他们的考核结果达标，就可以对其实施奖励，反之就需对其实施惩诫。对于考核成绩较高者，培训人员以及建筑单位管理人员需要公开表扬这位优秀的建筑工程管理人员，并其进行特殊嘉奖。在这种情况之下，建筑工程管理人员参与培训的积极性将会被有效调动出来。除此之外，建筑工程管理人员需要认识到自身所承担的责任，在工作与生活的过程中需要从各大渠道搜集相关管理知识，不断地丰富建筑工程管理知识，同时还要把培训所学以及日常所学的管理知识，运用到管理工作之中。
        2.3合理进行工程预算编制工作
        建筑工程管理中主要问题的解决对策之三是合理进行工程预算编制工作。在建筑工程管理过程中应该加强对预算编制工作的管理。这项工作的开展不仅包含了建筑工程的投入和支出，还将对工程的发展产生直接影响。所以在预算编制工作中，需要加强成本核算工作的开展，保证工程管理人员和施工人员的共同参与，切实提升预算工作的合理性和科学性。
        结语
        综上所述，通过强化建筑工程管理意识，完善工程管理制度，提高建筑工程质量管理力度，加强建筑管理安全意识，提高施工人员素质等措施可极大地促进建筑工程管理发展，推进建筑行业的发展。
        参考文献
        [1]贾天涯.建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].工程技术研究,2019,4(10):129-130.
        [2]郭宁宁.建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].住宅与房地产,2019(19):120.