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探讨建筑工程管理信息化问题马爱芹

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第10期作者：马爱芹

[导读] 摘要：随着经济的发展和科技的进步，信息化技术在各领域的应用更加成熟。

        临沂市罗庄区住房保障中心山东临沂 276017
        摘要：随着经济的发展和科技的进步，信息化技术在各领域的应用更加成熟。在建筑工程项目中应用信息化管理，可以有效提高工程管理的效率和质量，降低工程成本投入，提升建筑工程的综合效益。
        关键词：建筑工程；管理；信息化
        引言
        在信息化背景下，建筑工程管理工作应用信息技术能够促进工程管理目标的实现，满足工程多样化的管理需求，为整个建筑工程提供全方位、全过程的管理服务。且随着各个管理平台、软件及相关技术的发展，建筑工程管理工作也加快了发展脚步，向着先进化、科学化的方向过渡和发展，为建筑行业的发展奠定了良好的基础。因此，有必要对信息化背景下的建筑工程管理进行研究，以便更好地促进建筑工程管理工作的进步。
        1建筑工程信息化管理的重要作用分析
        信息技术可以为建筑工程的实际实施提供重要的帮助和指导，能够对施工质量标准更加明确，使潜在的安全隐患和质量问题得以消除，确保工程质量得以实现。通过信息化管理技术，可以应用相应的平台将招标信息公开化，从而使信息透明公开，杜绝信息不对称现象。另外还可以使信息传输有效性得以保障，使管理人员实时了解项目进度，为工程质量提高奠定有利条件。在传统的建筑项目管理中，由于管理模式缺陷的影响，主要采用人工记录的方法来实施管理手段，效率十分低下，并且经常出现各类错误，使得管理成本大大增加，而信息化管理则通过高效的信息技术，有效避免上述缺陷。
        2信息化视角下现代建筑工程管理的现状
        2.1信息化观念尚待提高
        信息化高效传导的特点对于建筑管理有着至关重要的作用，现代建筑单位也非常乐于应用信息技术来对建筑工程项目进行管理，但是现如今一部分的建筑单位仍旧采用固有的简单粗暴管理模式，对信息技术管理方式认识不完全，同时也缺失信息化技术管理的意识，另外还有一部分管理者认为信息化管理模式会增加成本投入，其还未能够发现高科技的信息化管理可以为建筑单位带来持续性收益。所以部分建筑单位管理人员对于信息化管理观念尚待提高，对于其优势也不够了解。运用信息化管理能够实现对建筑项目及时监管、提升组织之间沟通能力以及对风险隐患进行有效管控等，因此相关管理人员应该给予其足够重视。
        2.2信息化技术应用程度较低
        在建筑施工管理过程中，信息化技术的应用程度较低。建筑施工单位内部设置局域网，实现信息传输、项目数据共享等基础性信息化技术应用，无法建立与合作单位的信息交互与分享。由于建筑工程管理软件技术的滞后性，信息沟通功能缺失，阻碍着建筑施工管理的信息技术发展。
        2.3缺乏具备专业素养的人才
        建筑工程信息化管理需要缓慢的适应过程。建筑行业是传统行业，管理模式和发展模式已经沿用较长时间，管理模式已经成熟，成为了建筑工程行业管理开展的主要方式。就目前的发展情况而言，虽然建筑行业的发展有很好的成就，但是在信息化技术的冲击下，传统管理方式的弊端已经初现端倪。在建筑工程管理信息化建设中还存在着一定的问题，首先建筑工程的管理人员并不具备充足的信息化技术知识。目前很多建筑企业逐渐意识到信息化管理的重要性，但是实际上人才的培养与人才的需求成反比，缺乏信息化管理方面的人才是目前建筑工程行业工程管理中亟需解决的问题，其次是一些建筑单位对信息化管理方面的认识不足。由于专业信息技术人才的匮乏，让信息化管理在建筑工程管理建筑建设中进度缓慢，收益也比较缓慢，在这种情况下，建筑企业并不愿意在建筑工程中投入大量的财力与精力，如此形成的恶性循环导致建筑工程信息化管理人员的培养陷入瓶颈。

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        3建筑工程项目信息化管理策略分析
        3.1提升管理者信息技术管理观念
        因为大部分建筑项目管理人员对于固有的管理模式较为熟悉，而信息化管理技术出现的时间较短，因此管理人员对其相关优点也不甚了解。除此之外，信息化管理模式需要长时间使用才能够体现其优势，其能够对建筑单位的管理思路实行创新，并且能够对建筑工程项目实行高效管理，所以对于提升管理人员的信息化管理观念是极其必要的。因此，现代建设单位要重视信息化管理人员的培养，可以在建筑单位中积极宣传信息化工程管理的优势，提升管理人员对信息化管理的认识程度。与此同时，建筑单位还应该定时的对管理人员实行信息化软件运用培训以及信息化管理培训，并且建立考核机制。另外，建筑单位还应该实行校企协作，通过引进高素质信息化人才来协助管理人员更好的对建筑工程实行信息化管理
        3.2强化信息技术的应用程度
        建筑企业需结合实际工作需求，拓展信息技术功能模块，保障施工质量，提高建筑企业经济效益。建筑工程管理信息化技术的功能包含信息存储、收集、检索、管理、交换、整合等，利用信息价值分析建筑工程发展方向、施工质量与规范，充分挖掘信息化技术的信息价值，促进建筑企业工程管理的信息技术进步。例如，在施工进度与设计图纸出现偏差时，分析施工数据得知是施工操作不规范导致的质量问题，故及时将信息数据传输各领导层。由建筑工程负责人、施工监理、图纸设计人员展开会议，商讨质量问题的补救措施，来提高施工质量，保障建筑工程的经济效益。信息数据的准确传输、信息传递的及时性成为关键，为建筑企业保障了施工质量。
        3.3重视对相关人员的培训
        为了提高建筑工程信息化管理的水平，应该对引进和培养高技术水平给予高度重视，对内部的管理人员可提供出国深造或专业培训的机会来提升其职业素养、专业技能，也可通过招聘渠道引进专业人才，并明确分配职工的责任和义务，从而更好地开展建筑工程信息化管理。企业发展的关键动力就是人才。在企业内部建立一支技术水平高、管理水平高的专业人才队伍，进而满足建筑工程管理信息化的实际需要。
        3.4加快平台建设，构建集成系统
        工程的信息化管理建设通常内容较为复杂，并且涉及到多方单位，包括建筑设计单位、工程监理单位、业主以及地方政府等多方的利益，在实施建筑工程的信息化管理中，要对建筑单元的所有者加以综合，顾及各方利益，建立与工程项目内容息息相关的多层次信息管理平台，从而有效的管理工程中数据，促进资源共享。除此之外，建筑项目是一个系统工程，从建立项目开始到招标，由于涉及到其他行业和地区的相关配额，因此会引进非常多的数据和内容，通常工程规模和工程量都较为庞大，使得建筑项目的工程管理面临巨大压力。对此要结合项目的具体实际情况来进行项目内容的综合管理，对工程的建设标准进行严格规范，打破建设单位的单一独立限制，通过信息技术来促进项目施工。使建筑工程信息管理与项目的具体内容充分结合，进而构建信息管理的集成系统。
        结语
        综上所述，随着信息化技术的发展，建筑工程管理工作的质量和效率也得到了很大的提升。信息化技术对建筑工程管理目标的实现、管理质量的提升有着重要的作用，因此，建筑工程相关单位应当要对当前的信息化管理情况进行分析，并在此基础上建立统一化的管理平台和控制体系，不断提升管理人员的综合素质和水平，为建筑工程管理工作的发展奠定良好基础。
        参考文献
        [1]郭光新.建筑工程管理信息化中的问题分析及对策探讨[J].建筑与装饰，2019（10）：74-75.
        [2]腾蛟.建筑工程管理中信息化的应用分析[J].工程技术研究,2019,4(3):134-135.
        [3]刘敏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建材与装饰，2019(35):137-138.