摘要:在建筑行业持续发展的今天,其市场竞争力也越来越强烈,建筑单位要想提高自身在市场上的竞争优势,就要跟上时代步伐,重点关注建筑工程技术管理工作,同时关注人才与科技的引进。为此,本文在阐述建筑工程技术管理重要性的基础上,结合当前建筑工程技术管理存在的问题,为如何优化建筑工程技术管理和实现建筑工程节能减排发展进行策略分析,旨在能够更好的促进建筑工程施工建设发展。
关键词:建筑工程;技术管理;节能减排;对策
0引言
实施工程建筑技术管理工作,在提升单位自身市场竞争力的同时可促进单位的持续发展,对施工人员的行为与责任加以规范,提高整体施工队成员的素质,进而促进施工技术及工作质量的提升,加之节能减排策略的进一步实施,可平衡建筑效益、环境效益,促进两者发展,进而促进建筑行业的健康与长足发展。
1建筑工程技术管理的重要性分析
技术管理贯穿整个建筑工程施工的全过程中,通过将技术管理贯穿到整个建筑工程施工管理中能够确保各个施工细节的有效衔接,从而确保各个施工项目顺利实现。与此同时,在施工过程中建筑工程技术管理还能够为工程实施提供无条件的服务支持,从而确保整个建筑工程顺利完成。社会的进步发展带动了我国建筑行业进步,各种类型的建筑行业拔地而起,建筑市场竞争激烈,为了能够在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,需要建筑工程创造性的发展和应用技术管理。
2节能减排对于建筑工程技术管理的影响
2.1降低施工对周边大气及环境的污染
树立好的节能减排意识,对建筑施工的具体方向具有引导作用,也可以有效的提高施工工作人员的绿色环保意识。如果可以在建筑施工中体现环保意识,那么就会有效的降低施工对周边大气及环境的污染,在建筑施工中会有很多工程废料,就会导致施工的周边垃圾堆积,在很多建筑企业中,有人意识到了这一问题,也提出了治理方案,但是效果甚微。在建筑施工中,废料的焚烧更是会产生大量的污染气体,对于施工工作人员以及周边的大气环境都带来了不好的影响,如果建筑工程中没有环保意识,就会导致工程对周边的土地跟环境也带来不同程度的破坏,在建筑工程中很多的废料处理都达不到环保的标准,并且施工的过程中,也会对周边的土地造成破坏,如果不对土地进行修复,那么整个工程还是不完美的,如果企业在建筑工程技术管理中,对节能减排以及土地修复提高重视,就会有效的提高企业信誉度,对于建筑企业日后的综合发展具有良好的促进作用。
2.2合理节约建筑资源
在建筑工程中,建筑资源是企业发展的基础,如果可以利用节能减排合理的节约建筑资源,又可以达到绿色环保的目的。在建筑企业中,建筑资源是非常重要的,也是制约整个企业发展的一部分,如果建筑资源短缺,企业的发展就会受到限制,而企业如果不能良好的发展,企业的工作人员也达不到薪资的理想水平,就会出现人员流失情况,进而导致企业动荡,建筑资源也是人类发展需要的资源其中一种,如果不能好的对资源进行利用的话,不利于人类的可持续发展目标,所以在建筑施工中,企业应设立合理的建筑资源利用体系,促进企业健康发展。
3建筑工程技术管理存在的问题
(1)建筑工程技术管理缺乏明确的管理组织和管理制度。从当前建筑工程施工实际情况来看,整个工程在实施的过程中缺乏明确的管理组织和管理规划,由此使得一些建筑机构没有对各类工作内容和工作责任进行分离,在整个工程出现施工问题之后无法及时采取措施予以调整,最终无形中加大了整个工程施工建设材料和设备的浪费。(2)资源、能源整合力度不够。在建筑工程施工过程中需要施工人员借助先进的技术来整合各个资源和能源,但是从实际操作上来看,建筑工程施工没有对这些能源进行整合处理,加上资源和能源的使用缺乏完善的规定,最终直接降低了整个工程的施工质量。(3)施工人员在施工过程中没有明确整个工程施工管理的内涵,加上工程施工现场缺乏明确的责任分工机制,最终使得建筑工程施工工程中的各项工作难以被有效分配,工程施工质量不高。
4促进建筑工程技术管理工作质量提升的策略
4.1明确管理制度与施工标准
有关建筑单位应在落实施工工作前,明确管理制度与施工标准,把人员安全放在首位,与现有工作制度与施工队实际技术水平等因素相结合,实现科学合理的技术管理,保证建筑工程技术管理的高效性,提高整体施工作业质量,促进工程进程的顺利发展。
4.2严格审核图纸
施工人员要按照图纸落实建筑施工的具体工作,因此,图纸对于整个工程施工来说,有着十分重要的意义,严格审核图纸可促进工程施工的有效进行,这就要求设计人员可以根据施工周边具体环境来考虑如何设计图纸,在设计图纸时,设计人员应正确剖析建筑设计理念,把握好设计理念的同时,对设计中存在的问题予以合理整改,以提高图纸的有效性与精确性,从而确保施工技术的及时与有效发挥,推进工程施工作业进程。
4.3划分施工人员岗位责任与义务
施工人员在执行自身工作权力的同时,也要明确自身岗位责任与义务,基于此,建筑单位应加强单位管理理念,结合现有理念对施工人员划分岗位责任与义务,执行权责一体制管理制度,提醒施工人员要时刻注重自身岗位职责。在施工过程中,每个人员的工作职位不同,建筑单位如果能够划分好施工人员岗位责任与义务,可让施工人员找到属于自己的工作领域,对于自身工作充分热情,调动出自身工作积极性,清楚知道自己应做工作、履行自身工作职责,在自己的工作岗位上找到事业目标。施工人员实现自身工作目标,才能促进整体施工目标的顺利实现。由以上分析可以看出,划分施工人员岗位责任与义务在整个建筑施工中十分必要。
4.4对施工质量进行严格把控
虽然我国加大了对建筑行业的支持力度,然而近些年质量不合格建筑工程屡屡出现,不仅严重影响了建筑单位的企业形象,也不利于社会经济的发展。基于此,相关单位应对施工质量进行严格把控,材料采购员应提高工作责任意识,注重对材料的选择,不可只看重材料的采购价格,应以材料质量为主。建筑单位在
工作人员进行施工的过程中要加强施工监督工作,选用岗位责任意识较高的监督人员实施对施工人员的监督工作,以提升工程施工质量。施工队成员要做好自身工作,本着认真负责的态度及时完成上级交代的施工任务,并保证施工质量。除此以外,相关施工负责人也要对施工成本进行有效把控,并保证工程进度。
5结束语
综上所述,我国在现阶段,对于建筑工程技术管理以及节能减排问题还不够重视,虽然有一些企业可以认识到问题的重要性,并且也制定了一些解决的方案,但是效果比较小,如果想要企业可以在市场经济中更好的发展,就要提高建筑工程技术管理水平,主要措施要从企业的工作人员方面入手,如果施工人员都可以意识到节能环保的问题,那么对于企业的整体发展都会有积极影响,使建筑企业可以在激烈的市场竞争中得到长足发展。
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