摘要：随着我国建筑行业的不断发展和进步，道路桥梁施工管理也逐渐有了新的进展。本文主要介绍了预算定额的概念和应用，并且对道路桥梁的施工管理进行了分析，对预算定额在其中应用的不足进行了探讨并提出了相关措施。
关键词：预算定额；道路桥梁；施工管理；应用
一、预算定额在道路桥梁施工管理的应用
（一）合同管理的应用
在建筑工程中，合同管理是非常重要的一项内容，也是一项对建筑工程有着重要影响的环节，在这一环节中做好管理工作可以尽量避免违约现象，并且也可以保护各方的正当权益。在实际的合同管理中，需要对预算定额进行重视，这就要求相关工作人员对合同中对道路桥梁施工的定价进行明确，并且在各项施工过程中严格按照合同规定进行，合理引进竞争机制，节省施工成本，选择最适合的单位进行合作，提高道路桥梁的工程质量和效益。在正常情况下，一般投标价格、专业分包以及分项工程外包投标价格都是低于预算定额价格的[1]。相关工作人员需要对工程造价进行严格控制，对道路桥梁施工进行调查并且准确把控，对工程造价进行确定。与此同时也需要对财务工作进行加强，提高对道路桥梁造价的控制，同时避免可能会出现的资金浪费现象，提高工程效益。
（二）费用管理的应用
费用管理在很大程度上影响道路桥梁工程的效益。相关单位需要对费用管理问题重视起来，并且工作人员要把预算定额的作用成分发挥出来，在实际的施工中，结合现场的情况对成本进行严格的控制和管理工作。这就要求相关工作人员需要明确掌握在施工过程中可能会消耗的人工、材料以及机械等等，对产生的成本和费用进行掌握，并且制定合理的造价计划，保证道路桥梁施工的效益。并且造价管理人员需要对预算定额的作用充分了解，实现造价计划的科学合理性，并且要对在桥梁工程中产生的成本进行合理的安排和管理[2]。相关工作人员需要对预算方案进行合理制定，保证方案的有效性，对资金支持进行合理安排，严格按照管理措施进行落实，避免不必要的成本支出。
（三）进度管理的应用
对道路桥梁工程进行进度的管理不仅对施工环节有着重要影响，并且也影响着工程的效益和质量。在相关工作人员对施工进度进行计划时，需要对预算定额进行重视，明确预算定额在计划中发挥的作用。在实际的工程中，在进度管理过程应用预算定额可以对施工进度进行合理的安排，并且实现管理的科学性，对项目的进展有着正面的影响，同时也方便随时进行考察，保证了施工任务的完成效率。工作人员需要对项目的工期进行充分掌握，了解工期缩短以及延长的基本内容，在实际工程中如果工期发生变化可以及时对可能会产生变化的费用和数额进行及时掌握，同时也要了解工期变化对工程造价带来的影响。工作人员应对这些因素进行合理的分析，并且制定一个正确科学的施工进度计划，给工程确定最佳的工期时间。合理的工期不仅可以保证施工过程的顺利，同时也可以对工程中的资源配置进行优化，对工程成本的控制也起到了重要的影响作用[3]。在正常情况下，工期的任何变化都会对工程造价造成影响，如果工期缩短，在原定的工期内提前完成了施工，不仅减少了机械台班费和人工费，同时也避免了建筑材料在长期工期下造成的影响；相反，如果工期在原本的标准上延长了就会导致各种费用随之增加，导致造价成本提高。如果是因为工期的变化而使施工方案和设计出现了变化，则会对工程进度管理带来更大的影响。
因此，相关人员需要做好道路桥梁施工进度管理的审核工作，严格控制施工成本。
（四）质量管理的应用
在进行道路施工管理的过程中，需要做好工程的质量管理工作。质量管理是施工单位需要不断进行重视的问题，也是现阶段建筑行业的主要发展目标。在这一环节中不仅要对原材料的质量进行保证，同时也要对施工的质量进行严格控制和加强，对工程中出现的问题及时进行解决，重视预算定额在其中所发挥的作用。在实际的质量管理中，首先需要对质量管理人员的素质进行提高，这也是保证质量管理最基础的条件，并且要对施工项目进行合理的安排，在建筑材料的选择上选择质量合格并且符合造价的材料，在保证道路施工质量的条件下确保成本不会超出预算。
二、预算定额在道路桥梁施工管理应用的问题
（一）预算定额适应能力较差
在相关人员进行预算定额编制时，是以以前的道路桥梁为基础进行编制的，这种预算定额编制的方式可能会导致以前的建筑工程和现在所要建设的工程不吻合，没有一定的适应性，同时也对造价控制水平造成了影响。
（二）监督管理体制不完善
在进行预算定额编制的过程中也出台了相关的法律法规，相关的企业需要严格按照相关法律进行编制，对建筑工程成本做出严格控制。但是很多企业在施工过程中只为了追求利润而没有严格按照相关的规定进行编制，就导致了道路桥梁工程的质量会出现一定的问题。
三、预算定额在道路桥梁施工管理的应用策略
（一）加强监督管理工作
首先需要对监督管理工作重视起来，相关单位需要严格落实相关的规定和要求，尽快实现道路桥梁管理的规范化。同时还要注重相关管理人员的整体素质，要求相关的工作人员在进行道路桥梁的施工过程中对施工的进度和质量进行严格掌握和观察，对施工过程中出现的质量问题进行及时改正和修复。在施工过程中对进度计划进行科学合理的调整，在这一基础上保证成本的控制。同时在进行道路桥梁的施工过程中要对施工质量进行严格管理，保证施工项目的施工质量。并且也要提升对合同的管理水平，在执行过程中履行其中规定的职责，尽量减少纠纷和索赔现象的出现，减少不必要的损失状况，保证工程的效益。
（二）重视材料成本控制
在进行道路桥梁的施工过程中，需要对材料的成本进行合理控制，材料的成本在施工的成本中占据了百分之六十的部分。这就要求相关工作人员在进行材料采购的过程中必须做好这一工作，保证建筑材料的质量，并且也要符合造价的标准，只有做好材料的成本控制才可以更好控制整个工程的成本。
四、结语
综上所述，在进行道路桥梁的施工管理中，不仅要对施工管理制度进行落实，同时也要充分发挥预算定额的作用，对工程中的成本进行合理安排，提高道路桥梁的工程效益。
参考文献
[1]刘志强,乔渊,刘欢欢.预算定额在道路桥梁施工管理的应用分析[J].建筑工程技术与设计,2020,(2):37-38.
[2]颜景波.预算定额在道路桥梁施工管理中的应用[J].工程建设与设计,2019,(6):211-212.
[3]于涛.浅谈市政工程桥梁顶推技术应用的造价管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(18):65-68.